Петров Михаил Васильевич

835
Директор предприятия «Бурат-Агро»

Возраст: 32 года

mihail_petrov

Михаил Петров

Образование:

  • 2005 г. — Физико-технический институт, специальность: проектирование и производство ракетно-космических аппаратов;
  • 2006 г. — Национальный горный университет, специальность: экономика предприятия;
  • 2008 г. — Национальная академия статистики, учета и аудита.

Карьера:

  • в феврале 2015 г. — назначен директором компании «Бурат-Агро», входящей в состав одного из крупнейших агрохолдингов Украины «ИМК»;
  • 2013 г. – назначен заместителем генерального директора по инвестициям и развитию агрохолдинга «Индустриальная молочная компания»;
  • 2007-2013 гг. — занимал разные должности в инвестиционно-банковских компаниях Украины;
  • 2006 г. — начал карьеру аудитора в международной аудиторской компании «Эрнст энд Янг».
Подготовлено по материалам открытых источников.

Обновлено: 22 Марта 2017 года.

Другие досье по теме

Вдовиченко Виктор Владимирович

Начальник отдела информационных технологий в «ИМК»

Коваль Ольга Анатольевна

Главный экономист в «ИМК»

Брензович Андрей Васильевич

Заместитель генерального директора по животноводству «ИМК»

Гавриленко Андрей Николаевич

Главный технический руководитель в «ИМК»

Блог

День 4. Полтавская область
День 4. Полтавская и Хмельницкая области

День четвертый АгроЭкспедиции по кукурузе был знаковым не только тем, что нам удалось соприкоснуться с историей агропредприятий, но и возможностью заглянуть в историю нашей Родины. Интересным было еще и то, что агроэкспедиторов...

Компания

Бурат-Агро

Животноводство и растениеводство...

Спецпроекты

ГМО в финансовом разрезе: мифы о затратах

С производством ГМ-сырья и последующим производством продуктов из него в Украине больше вопросов, чем ответов. Во-первых, аграрии, выращивающие генномодифицированную продукцию, стараются делать это тайно из-за официального, хотя...

Бурат-Агро: концентрация и контроль

В Украине постоянно ведутся разговоры о необходимости системных реформ и молодых специалистов, которые должны внедрять европейские стратегии развития. Примером такого успешного омоложения бизнеса может служить история компании...