Кодекс чести украинского агрария. Петр Гадз

Петр Гадз, председатель наблюдательного совета Бучачагрохлибпром

Председатель наблюдательного совета ООО «Бучачагрохлибпром» тернопольчанин Петр Гадз не стремится к созданию больших латифундий. Чтобы быть счастливым, он придерживается железного правила: не обязательно превращаться в миллионера Пузыря — персонажа всем известного произведения Ивана Карпенка-Карого «Хозяин». Кто читал эту пьесу, знает, как тот закончил… Удел Петра Ивановича (музыканта по образованию, в прошлом директора сельской музыкальной школы, много лет преподававшего) — строительство семейного агробизнеса. Без чего невозможен эффективный аграрный бизнес? Об Национальному агропорталу Latifundist.com рассказал Петр Гадз.

О семейных ценностях

Я строю семейный бизнес. Сегодня в его ведении мне помогает в основном супруга. У детей свое дело. Но, как и любой отец, я бы хотел, чтобы дети продолжили мое дело. Посмотрим. Но давить на них я не буду. К земле нужно прийти самому, по зову души. Иначе успеха не будет. Семейное предприятие отличается от всех остальных степенью ответственности перед покупателем. Есть много, например, немецких фамильных компаний — Штрубе, Класс. Они отвечают своей репутацией, которой дорожат больше денег. Для меня честь тоже не пустое слово.

О темпах развития

Страшно, когда не знаешь, куда идти. А если определился, то нужно максимально быстро использовать все варианты для роста. Но при этом разумно взвешивать свои финансовые возможности для развития, чтобы не вогнать компанию в кредитные долги. Если бы сегодня в Украине не стоял так остро вопрос дороговизны кредитных ресурсов, то я бы строил не 4 животноводческих комплекса, а 40, потому что вижу их перспективность. Но пока «поджимают» финансы.

О стиле управления и общения с рабочими

Будучи директором музыкальной школы, я никогда не был коммунистом. Поэтому не стал и «красным» директором. Как результат — в управлении я демократ. Доверяю людям и делегирую им полномочия. Иногда даже даю больший аванс доверия, чтобы человек почувствовал — он часть строящегося бизнеса, а не винтик, который завтра используют и выбросят. Это формирует совершенно другое отношение и мотивацию людей к работе.

Главный принцип отношений с партнерами

Есть проблемы — скажи честно. Никогда не обманывай партнера. Все можно решить за столом переговоров. Как только начинаются игры в прятки, то твой имидж потерян, а значит — и вера в то, что ты делаешь.

Вкус аграрных денег

Кто хочет зарабатывать деньги в АПК, тот должен сначала закопать их в землю, а потом быть готовым к тому, что может и не выкопать обратно. Ведь как бывает? Закончился год, подбили итоги, получили доход и вышли на нулевую прибыль. И опять целый год по кругу. АПК — это завод под открытым небом и «спортлото» каждый день.

Жизненный девиз

Никогда не сдаваться. Даже если что-то не получается, обдумай, посоветуйся с друзьями и партнерами, выслушай их, все заново проанализируй и вперед — снова закапывать деньги. Современный аграрий должен быть патриотом, добрым, щедрым, с огромной силой воли и никогда не должен сдаваться.

Об эффективности

Я бы никогда не переехал жить в другую страну. Я очень люблю Украину. Там нас никто не ждет. А здесь все знакомо (законодательство, условия работы, люди). В Украине можно работать успешно даже на 100 га земли. Было бы желание. Не обязательно иметь большой банк земли. Нужно быть эффективным. Гигантомания — это не выход для Украины. Власть должна создать условия, чтобы выживали малые и средние предприниматели. И не создавать помехи развитию в виде всяких проверок. Европа держится на среднем бизнесе. Этот тыл должен появиться и в Украине.

Ирина Наталенко, Национальній агропортал Latifundist.com