Трудности перехода: как климат заставляет Агрейн менять агроподходы

Виталий Штемпель
Виталий Штемпель, автор статьи, директор по экономике и финансам компании «Агрейн»
Джерело фото: Latifundist.com

По ряду причин агрокомпании все больше смещают акценты в севообороте. Вплоть до отказа от некоторых сельхозкультур. 

«Агрейн» в этом смысле не исключение. Мы расположены во многих областях Одесской, Черкасской, Житомирской, Черниговской и Харьковской. Так что по нашей компании можно провести условный срез. 

На сегодня мы сосредоточились на 4-5 основных культурах

Для нас культура №1 кукуруза. И пока ей не видим альтернативы. Это не только главная кормовая культура, но и продукт переработки (крахмал, этанол и т. д.). 

Если говорить о технологии, то мы всегда раскладываем яйца в разные корзины. Например, никогда не делаем ставку на одно ФАО.

Культура №2 пшеница, поскольку большой массив земли у нас на юге, где кукуруза хуже растет. 

Уборка пшеницы

Условная «бронза» за подсолнечником, а замыкает четверку рапс, его много сеем в Одесской области. А также в Черниговской и Житомирской областях, где обедненная почва, но с осадками неплохо.

Лучше меньше, но стабильней

В меньшей степени климат влияет на структуру посевов, в основном на выбор гибридов и технологию. Например, по Харьковской области мы переходим на no-till, который  больше применяется в засушливых зонах. Харьков это север степной зоны, рисковый регион лето жаркое, зима холодная. 

No-till позволяет сохранить влагу в почве, а также минимизировать затраты, например, по той же вспашке. Мы не тратим 20 л/га на этой операции, как было бы по классической технологии. 

Из минусов потенциал урожайности, естественно, падает. На таких полях заработать $300 EBITDA сложно. Ты получишь $150, но они будут стабильными. Поэтому в более засушливых рискованных регионах стараемся переходить на более стабильные технологии. Не претендуем на звезды с неба, но граничный минимум хотим. В таком случае можно строить стратегию. По той же Харьковщине, где почти все горит последние несколько лет, это очень важно.

Посевная-2019 на полях «Агрейна»

Одесса-мама, засуха — мачеха

В Одесской области каждые 5-6 лет возникает сильная засуха. В 2019 году в Бессарабии она была просто сильнейшей. Многие к этому не были готовы, так как до этого засухи долго не было. Аграрии о ней забыли и немного расслабились, вложились по максимуму в технологии — удобрения, СЗР. В результате много потеряли. Что и говорить, если урожайность по той же пшенице была 2 т/га.

Виталий Штемпель: сезонности в работе финансового директора не бывает
Читать по теме

Прошлый сезон был тотальным бедствием для региона, вымыл оборотные средства у фермеров. Но зато были и плюсы борьба за рынок земли, за пайщиков немного охладела. В последние годы в области рынок был перегрет. И это парадокс. В Чернигове, Полтаве, Сумах, где потенциал урожайности всегда выше, арендная плата ниже, чем в засушливой Одесской зоне.

Слабые звенья

Еще одной важной культурой была соя. Но по ряду причин, в том числе и низких цен в последние сезоны, от нее практически отказались. К тому же она очень влагозависимая. Как бы это ни звучало, но немного ее сеем, чтобы агрономы не теряли навык работы с соей. 

Если говорить о нишевых культурах, то мы с ними поэкспериментировали и отказались. Пробовали заниматься нутом. На момент посева цена была одной, по факту уборки цены вообще не было. И такое преследовало нас не единожды. Нишевые культуры — это, к сожалению, игра в рулетку.

Соя

Химический разрыв 

Сейчас все работают с издержками и с удешевлениями технологий. Во многом это касается СЗР. Мы все больше и больше уходим от известных марок к генерикам, которые себя достаточно неплохо проявляют. Там экономия колоссальная. Например, оригинальный препарат стоит $80, а аналогичные генерики в пересчете на действующее вещество от $10. 

При этом не выбираем самые дешевые продукты, ориентируемся где-то на средний диапазон, условно, $30. И это те генерики, которые себя хорошо показали на протяжении нескольких лет. То есть кота в мешке тоже никто не берет.

Виталий Штемпель

Либо делаем дифференцированный подход на полях, где у нас потенциал высокий, оригиналы используем. Там у нас экономика позволяет. А там, где рискованное земледелие, засушливые зоны стараемся использовать генерики. 

Если говорить о посевной-2020, то, учитывая засуху, у нас акцент теперь сместился от озимых больше к пропашным. Озимых теперь 39%, раньше было больше 50%. Пропашных — 54%. Кормовые культуры у нас на 7% площадей. 

В процентном соотношении лидер — кукуруза, это 40% посевов, далее пшеница 26%, на третьем месте подсолнечник 14%, замыкает «четверку» рапс 10%. Немного ячменя и сои. Но это все при условии, что погода не спутает технологические карты.

Виталий Штемпель, директор по экономике и финансам компании «Агрейн»

Дізнавайтесь першими найсвіжіші новини агробізнесу України на нашій сторінці в Facebook, каналі у Telegram, завантажуйте додаток у AppStore, підписуйтесь на нас у Instagram или на нашу розсилку.

Виконано за допомогоюDisqus