В МХП рассказали, как удалось сократить миллионы гривен на электроэнергии

На Винницкой и Мироновской птицефабриках агроиндустриального холдинга МХП успешно пилотируется проект стартапа a-Gnostics. За несколько месяцев стартап уже помог предприятиям сэкономить миллионы гривен на электроэнергии с помощью инновационных решений.

Об этом сообщат пресс-служба МХП.

Предпосылкой для внедрения данного решения, как рассказали в МХП, стало введение в Украине нового рынка электроэнергии с 1 июля 2019 г. Он предполагает, что все участники рынка должны прогнозировать свое почасовое потребление электричества на сутки вперед.

«Точное почасовое прогнозирование потребляемых объемов, которое помогает избежать лишних закупок или нехватки электроэнергии, — это был основной вызов для предприятий МХП, после вступления в силу новой модели рынка электроэнергии», — рассказал ментор стартапа и технический директор департамента птицеводства МХП Виталий Адамчук.

Сооснователь a-Gnostics Андрей Старжинский имеет большой опыт разработок IT-решений для многих стран мира, включая США и ЕС, как для небольших компаний, так и для гигантов из Fortune 500. По его словам, стартап прогнозирует потребление электроэнергии для Мироновской и Винницкой птицефабрик МХП.

«В новой модели рынка электроэнергии важно давать точный почасовой прогноз потребления. Мы создаем «виртуального энергетика» на основе современных методов машинного обучения и искусственного интеллекта, который будет точно и в автоматическом режиме прогнозировать потребление по всем предприятиям МХП, а также предоставлять сервис для «Эко Энерджи» — оператора по продаже электрической энергии предприятиям Группы МХП», — рассказал Андрей Старжинский.

В МХП также отметили, что в перспективе «виртуальный энергетик» превратится в единую систему для всех трех десятков предприятий холдинга, которые находятся в 14 регионов Украины. Она будет собирать данные о потреблении электроэнергии на всех предприятиях МХП, и автоматически выполнять прогнозирование.

Первые месяцы пилотирования стартапа на двух крупнейших птицефабриках МХП показали хорошие результаты.

«На первой стадии сравнения результатов прогнозирования «виртуального энергетика» a-Gnostics с собственными прогнозами, искусственный интеллект показал возможность потенциальной экономии в размере 300 тыс. грн в месяц, а результатом второго месяца работы стала потенциальная экономия в размере 500 тыс. грн в месяц», — рассказал о выгодах этого решения Виталий Адамчук.

Согласно сообщению, три тура стартап-экосистемы MHP accelerator уже собрали вокруг холдинга носителей передовых идей и разработок. Это сотни участников, получивших бизнес-навыки.

В сентябре МХП отобрал два стартапа для коммерческого запуска на основе своего бизнеса:

  • QRSmarty — сервис по учету товаров и инструментов на предприятиях;
  • Khmarka — платформа с готовыми модулями и инструментами аналитики для создания и запуска чат-ботов без участия разработчика.

Финансовый директор МХП Виктория Капелюшная, которая также была одним из менторов стартапа a-Gnostics, подтвердила, что холдинг начинает настоящий хантинг среди украинских стартапов при создании группы компаний по трансформации бизнеса MHP Digital. По ее словам, речь идет как о стартапах из экосистемы MHP accelerator, так и о других, чьи разработки подойдут компании.

«Сейчас бизнес в сфере АПК очень современный, а МХП — один из наиболее инновационных холдингов в Украине. По уровню применения современных технологий мы не только среди лидеров в Украине — мы значительно опережаем многие европейские компании. Будущее — за диджитализацией, новыми цифровыми решениями и искусственным интеллектом», — обозначил направление развития МХП председатель правления агрохолдинга Юрий Косюк.

Напомним, что по мнению Юрия Косюка, привлечь масштабные иностранные инвестиции в украинскую экономику поможет совместная реализация правительством и бизнесом шести шагов.

Дізнавайтесь першими найсвіжіші новини агробізнесу України на нашій сторінці в Facebook, каналі у Telegram, підписуйтесь на нас у Instagram або на нашу розсилку.

Виконано за допомогоюDisqus