Очень часто внедрение современных решений, оптимизация, оцифровывание документов, диджитализация более-менее легко проходит в центральных офисах больших агрохолдингов. Но разбивается о монолитную скалу реальности в селах, где проходят основные рабочие процессы и трудоустроено немало людей. Как же все-таки имплементировать нужные процессы и поладить с человеческим нежеланием меняться и учиться новому, рассказала Ирина Чернышова, эксперт в области управления изменениями компании СhangeImpulse....

Чем живут компании в кризисные времена? С какими трудностями сталкиваются руководители? В каком состоянии находятся подчиненные? Как избежать паники и наладить диалог с сотрудниками? Как пережить все невзгоды и уверенно двигаться вперед? На эти и другие вопросы поможет ответить эксперт в области управления изменениями компании СhangeImpulse Ирина Чернышова. Latifundist.com запускает новую рубрику — звонок менеджеру изменений. В серии материалов мы вместе постараемся найти пути решения и...

При наличии энтузиазма Вы можете достичь всего. Энтузиазм — это блеск Ваших глаз, стремительность походки, крепость рукопожатия, непреодолимый прилив энергии и воли для претворения в жизнь Ваших идей. Энтузиазм — краеугольный камень всего прогресса! Только с ним возможен успех. Без него у Вас есть только возможности.Генри Форд, достигший в автомобильном бизнесе колоссальных успехов, знал, о чем говорил. Если ваши сотрудники горят на работе, увлечены проектами, вдохновлены целями...

За нашим современным миром давно закрепились определения «турбулентный», «непостоянный», «изменчивый». Вы заметили, что практически в каждой вакансии одним из требований к кандидату является наличие стрессоустойчивости? Безусловно, стресс иногда полезен, так как позитивно отражается на работе мозга: мы быстрее «соображаем», что экономит время на принятие решений, мы точнее оцениваем ситуацию, лучше концентрируемся и запоминаем. И все же у...

Помните пословицы: «Умная голова сто голов кормит», «Рыба гниет с головы», «За дурною головою і ногам нема покою» и т. д.? Все они так или иначе озвучивают одну мысль — управление и прогресс, как и торможение с застоем в бизнесе, зависят от Первого лица — Лидера.О важности роли лидера говорено-переговорено немало, и положительные компетенции растиражированы многими коучами, которые ставят во главу угла харизматичность, учат эффективности и...

Не за горами новогодние праздники, а значит, все агрокомпании — от малых до великих — спешно или не очень готовятся к долгожданному событию — корпоративу. Наверняка, у каждого из вас свое отношение к этому событию, не так ли? Для собственника агробизнеса это расходы; для организатора — головная боль подготовки: как все устроить, чтобы не как в прошлый раз, а круче, интереснее, чтоб на весь год запомнилось. Для сотрудников, которые ждут повода «оторваться по...

Директора компаний разрабатывают стратегии, вносят коррективы в операционную деятельность, внедряют тактические решения, но выполняют действия сотрудники. И это — обычные люди. У каждого — своя жизнь, личная история, переживания о чем-то, размышления на тему. Как бы стремительно ни развивалась цивилизация, каким бы высоким ни был технический прогресс и продвинутой компьютеризация, во главе всех действий по-прежнему стоит человек.  

Дайте мне стратегию и получшеЧитать...

Любая компания — саморегулируемая система, без обновления она обречена на стагнацию. Для развития нужно смотреть в будущее, и самый незамутненный взгляд в ту сторону у тех, кому не «за», а «до». Если игнорировать стремления и ожидания молодежи, пренебрегать их мнением, игнорировать профессионализм, унижать и подавлять, то бизнес успешно придет в упадок.ChangeImpulse, пользуясь неким фантастическим инструментом, изучает кадровый вопрос изнутри, «слушая...

Каждому понимающему руководителю должно быть не все равно, кто работает в его подчинении, какие кадры составляют коллектив, выполняющий задачи сверху. Конечно, в голову ко всем не залезешь, да и зачем, подумаете Вы? А зря. ChangeImpulse, работая с процессами изменений, точно знает, о чем стоит задуматься каждому собственнику и руководителю в первую очередь. Если бы наш герой Иван Иваныч вовремя узнал, что творится в душе его сотрудника Василия, то, возможно, не оголился бы ответственный...

Собственник агропредприятия «Рассвет» Семен Семеныч не мог заснуть. В голову лезли слова владельца «Зорьки» Иван Иваныча, с которым вчера встретились на одном пафосном областном мероприятии: «Представляешь, мой зять со своей командой год назад разработал крутую стратегию развития, и она приносит результат — у нас прибыль выросла вдвое». Утром Семен Семеныч вызвал своего Генерального директора и строго сказал:— Артур, какая у нас прибыль была к...