Превзойти успех компании Kernel

Дата
Апрель, 11(Чт)
Время
00:00
Адрес
Украина, г. Киев, г. Киев, ул. Верхний Вал, 18

Клуб экономистов приглашает на мастер-класс Дмитрия Ковалева

Предпринимательская интуиция — движущая сила, которая приводит компании к неимоверным успехам. Она обеспечивает превосходство над конкурентами. И чтобы превзойти такую компанию, необходимо использовать совсем другую силу – инструменты управленческого анализа, позволяющие найти в бизнесе способ как сделать лучше лучшего.

Мы берем прецедент компании ««Kernel Holding S.A.», и как на полигоне, демонстрируем на нем эффективность некоторых стандартных инструментов управленческого анализа.

Внимание – это не реклама компании «Кернел»! Скорее, это информация, обнародование которой нежелательно компании.

Несколько слов о том, что это за компания, в чем ее успех, и какие это инструменты.

Компания «Kernel» — создана украинским предпринимателем, ведет бизнес в сфере аграрного производства и переработки в Украине и России. Компания достигла успеха в 2008-2012 гг., когда большинство производственных предприятий в мире поразил глобальный экономический кризис.

Рыночный успех «Kernel» достаточно охарактеризовать 2-мя фактами:

  • § за 4 года финансового кризиса физические активы компании выросли в 6 раз [по балансовой стоимости];
  • § личный заработок предпринимателя в 21 раз превысил его чистые вложения в свою компанию перед кризисом 2008 г.

Аналитические инструменты, применение которых мы продемонстрируем, не были использованы в полной мере менеджментом компании «Kernel». Иначе «Kernel» не заработала бы так мало из того, к чему открыла доступ интуиция предпринимателя-основателя бизнеса.

Более того, менеджментом компании «Kernel» это может быть воспринято как откровение или внезапно возникшая коммерческая тайна. Однако вся информация взята из абсолютно открытых источников. Мы используем исключительно общедоступные факты, только обработанные инструментами управленческого анализа.

Мы выбрали:

  • японские подходы выявления связи причины с результатом;
  • немецкие принципы измерения экономики предприятия;
  • американские приемы финансового инжиниринга (со стороны компании-соискателя внешнего финансирования)

Применив эти инструменты, мы получим очевидный ответ на вопрос:

  • Почему вокруг «Kernel» множество менее удачливых игроков – предпринимателей в том же бизнесе, в той же стране, в то же время, при прочих равных условиях?
  • Инструменты управленческого анализа, в отличие от интуиции, позволяют увидеть и использовать по максимуму ключевые факторы рыночного успеха.

Дмитрий Ковалёв – специалист по применению инструментов выявления резервов дополнительной прибыли и привлечения инвестиций в коммерческие компании, автор более 40 статей на данную тематику, докладчик на более чем 20 различных конференциях и бизнес-форумах в Украине, России и Белоруссии.

Мастер-класс состоится 11 апреля 2013 года (четверг), 10.00-13.00 (включая кофе-брейк) по адресу: г. Киев, ул. Верхний Вал, 18 (М. Контрактовая площадь).

  • Стоимость участия – 1200 грн.
  • Для членов Клуба экономистов – скидка 15 %.

Консультационная поддержка пo тeл. (050) 694-20-37.

На карте

Выполнено с помощью Disqus