Бизнес-бранч: Успешные женщины в современном мире

Бизнес-бранч:

Успешные женщины в современном мире

София Ярошенко
8.03.2019

Женщины уверенно распространяют свое влияние в бизнесе. Накануне Международного женского дня Ксения Прожогина, директор департамента управления персоналом и коммуникаций агрохолдинга «Мироновский Хлебопродукт», собрала интересных собеседниц на бизнес-бранч. На мероприятии встретились представительницы прекрасной половины человечества, которые на собственном примере показывают, какая она — современная женщина. Участницы мероприятия обсудили, какими качествами должна обладать успешная бизнес-леди, возможности развития женщины в Украине и в мире, как доносить информацию людям из разных поколений, как бороться с неравенством, а также о том, как активное участие женщин в бизнесе изменяет окружающий нас мир. Ниже приведена часть тезисов и мнений.

О трендах, секретах и возможностях пригласили поговорить Ирину Пульвас (основателя стартапа Zirity), Анастасию Журавель (HRD компании «Бизнес-Конструктор»), Валерию Ионан (основательницу Quadrate 28 Corp), Яну Нестерчук (директора департамента корпоративных коммуникаций «Нова Пошта»), Лену Таран (Senior HR Business Partner в 365 studio), Ольгу Бесшерстную (специалиста по маркетингу и коммуникациям компании Enactus Ukraine), Ольгу Денисову, которая отвечает за казначейство в компании ДТЭК, Катерину Звереву, международного консультанта FAO, Катерину Корченко, руководителя отдела внутренних и внешних коммуникаций МХП, Анну Куренкову, менеджера по внешним коммуникациям МХП, Викторию Кочевенко из компании PR-Service и Елизавету Бордунову, главного редактора Impact Lab . Модератором встречи выступила Татьяна Гринева, основатель Bit.ua. Мы подслушали некоторые высказывания и решили поделиться ими с вами.

Эта встреча интересна тем, что собрала бизнес-леди с различным профессиональным опытом, но близких по духу. Нас объединяет то, что все мы — успешные женщины. В преддверии 8 марта поговорим о том, благодаря чему женщины добиваются успеха в бизнесе, преодолевая стереотипы и барьеры. Для начала давайте представимся и поделимся опытом — как достичь высот в своей профессиональной сфере.

Татьяна Гринева

Эта встреча интересна тем, что собрала бизнес-леди с различным профессиональным опытом, но близких по духу. Нас объединяет то, что все мы — успешные женщины. В преддверии 8 марта поговорим о том, благодаря чему женщины добиваются успеха в бизнесе, преодолевая стереотипы и барьеры. Для начала давайте представимся и поделимся опытом — как достичь высот в своей профессиональной сфере.

Ксения Прожогина

Я — инноватор, который любит ломать стереотипы. С учетом того, что HR — это сервисная служба, которая должна помогать бизнесу развиваться, а не загонять его в свои процедуры и стандарты, я выстраиваю все процессы так, что все вокруг кипит. Каждый раз, когда сотрудники решают, что какой-то процесс в компании «устаканился», я тут же нахожу причины, чтобы его трансформировать. Поэтому у нас никогда не бывает спокойно.

В последнее время я занималась внутренними коммуникациями и КСО, была амбассадором и реализовывала стратегию счастья и КСО в компании Watsons.Сейчас я — коуч, фасилитатор, HR business partner, CEO компании B.Happy — дизайн счастливых команд, координатор Международного Дня Счастья.

Я могу заражать вдохновением. 20 марта будет проходить Международный день счастья. Это также повод для вдохновения, так как тема развития культуры счастья в командах и в компаниях является одним из ключевых мировых HR-трендов.

Лена Таран

В последнее время я занималась внутренними коммуникациями и КСО, была амбассадором и реализовывала стратегию счастья и КСО в компании Watsons.Сейчас я — коуч, фасилитатор, HR business partner, CEO компании B.Happy — дизайн счастливых команд, координатор Международного Дня Счастья.

Я могу заражать вдохновением. 20 марта будет проходить Международный день счастья. Это также повод для вдохновения, так как тема развития культуры счастья в командах и в компаниях является одним из ключевых мировых HR-трендов.

Яна Нестерчук:

Совсем недавно было три года, как я работаю в PR. Возглавляю Департамент корпоративных коммуникаций в компании «Нова Пошта». До этого 5 лет была журналистом: начинала внештатным корреспондентом и выросла в совладельца небольшого издания об IT- технологиях. Потом решила, что это направление не совсем для меня. Решила пойти в PR. Тогда мне казалось, что это намного проще. Окунувшись в эту сферу, я поняла, что здесь нужно работать на пределе. Но это стоит того, и это круто — ты очень быстро растешь.

Я управляющий партнер компании «Quadrate 28». Мы предоставляем услуги на аутсорсе в сфере маркетинга и HR. Также у нас есть молодой проект, который мы активно развиваем, — академия СМИ. Это академия для предпринимателей.

Валерия Ионан

Я управляющий партнер компании «Quadrate 28». Мы предоставляем услуги на аутсорсе в сфере маркетинга и HR. Также у нас есть молодой проект, который мы активно развиваем, — академия СМИ. Это академия для предпринимателей.

Ирина Пульвас

Я основала свой стартап Zirity и могу сказать, что очень сложно заставлять людей менять мышление, особенно корпорации, устоявшиеся структуры и мыслительные шаблоны.

У меня был опыт управления рекрутинговой компанией. Сейчас возглавляю HR-направление в «Бизнес-Конструкторе». Также занимаюсь консультированием собственников бизнеса в рамках наших обучающих проектов для топ-менеджмента и бизнесменов Украины и Казахстана. Являюсь также экспертом в учебной программе по развитию HR-компетенции в рамках «Бизнес Конструктора».

Я часто выступаю в роли человека, который рушит стереотипы собственников бизнеса. И вижу в этом свою миссию.

Анастасия Журавель

У меня был опыт управления рекрутинговой компанией. Сейчас возглавляю HR-направление в «Бизнес-Конструкторе». Также занимаюсь консультированием собственников бизнеса в рамках наших обучающих проектов для топ-менеджмента и бизнесменов Украины и Казахстана. Являюсь также экспертом в учебной программе по развитию HR-компетенции в рамках «Бизнес Конструктора».

Я часто выступаю в роли человека, который рушит стереотипы собственников бизнеса. И вижу в этом свою миссию.

Кто же правит миром?

По данным компании Zenger Folkman, сегодня женщины уже преобладают в тех сферах деятельности, которые предполагают фриланс, гибкий график, частичную занятость, а также в предпринимательстве, основанном на знаниях и экспертизе. А согласно аналитическим исследованиям Credit Suisse Research, средняя рыночная стоимость компаний с более чем 3-мя женщинами в совете директоров в 3,5 раза превышает среднюю стоимость компаний с сугубо мужским «бордом».

Ксения Прожогина

Это связано с тем, что мы более гибкие и свободные. Сегодня 30% женщин работают в производстве, причем в большинстве своем не на рабочих, а на менеджерских позициях.

Согласно данным Fortune 500, 25 компаний из списка с лучшими показателями продвижения женщин на руководящие должности имеют на 69% более высокую прибыль, чем в среднем. Можно сделать вывод: инвестируя в женщин топ-менеджеров, компания может добиться большего финансового успеха. В целом это может стать правилом для собственников: если в компании больше, чем 3 женщины топ-менеджера, она будет финансово успешной.

Кстати, собственники украинских компаний признают, что активные женщины дипломатичнее мужчин, что также способствует развитию компаний. Другой интересный мировой тренд: сегодня вкладывается все больше денег в исследование потенциала женского лидерства. Фонд Билла и Мелинды Гейтс вложил $80 млн в изучение неравенства в мире. И выяснилось: гендерное неравенство ослабевает. Есть прямая связь: чем больше женщин вовлекается в бизнес в стране, тем выше доход на душу населения в стране. Считаю, что об этом надо говорить на государственном уровне. И важно то, что женщины реинвестируют весь доход в близких, в детей, в семьи, таким образом, укрепляя и развивая их.

Как мы уже говорили, есть сферы, где женщины более успешны: сервис, образование, здравоохранение. Считаю, что на самом деле нет смысла бороться с мужчинами за какую-то их территорию. Но нужно показать им: у нас есть наша, где мы можем быть однозначно успешней, чем они.

Ирина Пульвас

Как мы уже говорили, есть сферы, где женщины более успешны: сервис, образование, здравоохранение. Считаю, что на самом деле нет смысла бороться с мужчинами за какую-то их территорию. Но нужно показать им: у нас есть наша, где мы можем быть однозначно успешней, чем они.

Согласно исследованиям Credit Suisse, больше всего женщин в топ-менеджменте компаний сектора потребительских товаров (16,3%), финансового сектора (14,8%), коммунальных услуг (14,4%), телеком (14,2%), здравоохранения (14,1%). Средняя доля женщин в правлении компаний 12,7%, а наивысшие показатели в Норвегии, Швейцарии, Франции, Бельгии, Австрии, Германии — в диапазоне 23-30%.

Ксения Прожогина

Поговорим о нашей стране. Оказывается, сегодня в Украине большой процент женщин, которые создают стартапы, маленькие компании, и совсем небольшая доля женщин-руководителей присутствует в большом корпоративном бизнесе. Это значит, что нужно начинать говорить в нашей стране о разнообразии, вносить изменения в культуру.

Если говорить о региональной статистике, как ни странно, в Киеве не так много женщин в ТОП-менеджменте корпоративного бизнеса, как, например, в Донецке.

У нас, как у агрохолдинга, большой опыт общения с сельскими громадами, многими из которых руководят женщины. Ведь зачастую сельские жители больше доверяют активной женщине: она не украдет, не обманет.

А буквально вчера я общалась с гендиректором представительства Глобального договора ООН. Они реализуют в Украине программу IT-образования для женщин в селе. Это возможность работать на фрилансе по удобному графику и при этом быть финансово обеспеченной и успешной. В прошлом году по этой программе прошли обучение более 1,2 тыс. женщин из разных регионов.

Недавно я слушала очень классную лекцию о том, что самое яркое проявление архетипа украинца — это период казачества. Когда мужчины уходили охранять границы и возвращались только на зимовку. А пока они занимались военным делом, всем руководили женщины. Они же развивали собственные хозяйства, хутора, управляли ими. Поэтому для нас это характерно — брать на себя руководство и ответственность.

Яна Нестерчук:

Недавно я слушала очень классную лекцию о том, что самое яркое проявление архетипа украинца — это период казачества. Когда мужчины уходили охранять границы и возвращались только на зимовку. А пока они занимались военным делом, всем руководили женщины. Они же развивали собственные хозяйства, хутора, управляли ими. Поэтому для нас это характерно — брать на себя руководство и ответственность.

Ирина Пульвас

Как мы уже говорили, не стоит бороться с мужчинами на их мужской профессиональной территории. Думаю, когда женщины покажут успешное управление в своих сферах деятельности, им будет намного проще перейти на мужскую территорию. Хотя, конечно, есть такая категория женщин — их около 7%, которые сразу готовы воевать на мужской территории.

О возможностях и о делах

Мужчинам свойственно преувеличивать свои профессиональные возможности, в то время как женщины чаще недооценивают свои способности.

Татьяна Гринева

Нередко бывают случаи, когда женщине приходится сталкиваться с тем, что мужчина на аналогичной позиции получает большую зарплату.

Я с 18 лет работала в корпорациях и параллельно училась. Тогда моя зарплата была стабильно на 30% меньше, чем у мужчины на такой же должности. Без культурного, ментального изменения это просто невозможно поменять.

Ирина Пульвас

Я с 18 лет работала в корпорациях и параллельно училась. Тогда моя зарплата была стабильно на 30% меньше, чем у мужчины на такой же должности. Без культурного, ментального изменения это просто невозможно поменять.

Валерия Ионан

Конечно, в нашей стране сейчас случаются разные ситуации. Но какая разница, женщина ты или мужчина, если ты — профессионал. Вы должны быть достаточно подкованы, умны, опытны для того, чтобы поддержать диалог и доказать свою позицию. В данном случае здесь у нас абсолютно равные шансы на победу, в чем бы то ни было. А успех, так или иначе, сопряжен с самореализацией.

Успех — каков он?

Татьяна Гринева

Успех мужской и женский — разный ли он? Лично я не люблю слово «успех». Оно представляется как какая-то точка, которой ты достиг и все — больше ничего не нужно. Но это не так! Это неправильная позиция.

Успех для меня лично, это реализация всех моих целей, а они у меня очень разные. То есть я для себя успешна, когда достигаю одной из многих своих целей, и в принципе мне все равно, что считают другие. Конечно, в современном мире от этого не уйти. Но ведь можно менять свое отношение к этому.

Валерия Ионан

Успех для меня лично, это реализация всех моих целей, а они у меня очень разные. То есть я для себя успешна, когда достигаю одной из многих своих целей, и в принципе мне все равно, что считают другие. Конечно, в современном мире от этого не уйти. Но ведь можно менять свое отношение к этому.

Ксения Прожогина

Безусловно, успех сопряжен с различными вызовами и препятствиями. Но главное для нас, женщин, видеть свои возможности и реализовывать их. Ведь они есть всегда!