выплаченной в 2015 г. зарплаты со всеми начислениями,
240 тыс. пайщиков, которые получили более
1,5 млрд грн арендной платы, около
480 млн грн инвестировано в социальную помощь селу. В любом нормальном государстве, независимо от личного отношения, выстраивают механизмы для сохранения таких компаний. В моих
беседах с высшими руководителями государства так оно и есть. Но на практике почему-то еще приходится сталкиваться с тем, что часто поддерживают все чужое, а украинское уничтожают. Если сегодня ВВП нашей страны –
$75 млрд, из которых
$55 млрд – экспорт, где
80% производит металлургия и АПК, то во что мы превратились? Внутренний продукт – на уровне
$20-30 млрд и два экспортных «костыля». Так может надо смотреть дальше?
Реструктуризация была камнем, под весом которого компания могла или сломаться, или нет. Нам удалось убедить кредиторов и получить весьма неожиданные для рынка условия. Это позитивный сигнал, и он поможет всем украинским компаниям. Хотя реакция у всех разная. Но давайте будем объективны.
(Тональность диалога повышается. О компании Олег Романович всегда говорит, как о ребенке, - с трепетом в голосе. К слову, его семья воспитывает четверых детей!)