В Суффле Агро Україна пояснили, чому вирішили розвивати співпрацю з агрохолдингами

Компанія «Суффле Агро Україна», яка історично працювала переважно з малими та середніми фермерами, змінює стратегію та посилює співпрацю з великими агрохолдингами. Причиною такого кроку стало бажання масштабувати бізнес, адже великі агрокомпанії формують близько 60% українського ринку насіння та засобів захисту рослин (ЗЗР). Про це в інтерв'ю Latifundist.com розповіла директорка компанії Тетяна Яценко.

За її словами, фокус на малих і середніх господарствах був частиною ДНК компанії ще з 2007 року, коли «Суффле Агро Україна» розвивала напрям пивоварного ячменю та супроводжувала фермерів на всіх етапах вирощування культури. Втім, нині компанія формує окремий департамент роботи з агрохолдингами та адаптує підхід до потреб великого бізнесу.

«Робота з агрохолдингами — це довгострокова історія. Якщо ми хочемо масштабуватися і претендувати на позиції серед провідних дистриб’юторів, без цього буде складно, адже агрохолдинги формують близько 60% ринку насіння та ЗЗР», — зазначила Тетяна Яценко.

За її словами, компанія вже співпрацює з агрохолдингами із топ-10 України у різних напрямах — від постачання насіння та ЗЗР до впровадження технологій відновлювального землеробства, покривних культур та інших інноваційних рішень.

Водночас у компанії наголошують, що розширення співпраці з великими агровиробниками не означає відмову від традиційної моделі роботи.

Читати інтервʼю повністю: Трансформація Суффле Агро Україна. Тетяна Яценко про ставку на комплексні рішення, біостимулятори та власні бренди

Євгенія Ткаченко, Latifundist.com, 2026 р.