Формулируем задание на проектирование элеватора


Источник фото: export LAT

Задание на проектирование элеватора является одним из важнейших документов. При правильном его составлении, на нескольких листах зафиксируются Ваши мечты, идеи и пожелания. Зафиксируются и останутся до конца строительства, а то и на весь срок службы элеватора. Согласно этого задания будет разрабатываться проект, формироваться технологическая схема и многое другое.

Неопытному заказчику сложно будет самостоятельно технически правильно сформулировать задание на проектирование, но квалифицированные проектировщики помогут это сделать. Обычно они предлагают заполнить опросной лист, который ориентировочно выглядит так:

  1. Название и местонахождение объекта
  2. Основание для проектирования
  3. Вид строительства.
  4. Данные об инвесторе
  5. Данные о заказчике
  6. Источник финансирования
  7. Данные о генеральном проектировщике
  8. Стадийность проектирования с определением утверждаемой стадии
  9. Инженерные изыскания
  10. Исходные данные об особых условиях строительства
  11. Основные архитектурно-планировочные требования и характеристики запроектированного объекта
  12. Очередность проектирования и строительства
  13. Указания о необходимости разработки отдельных проектных решений. (ДБН А.2.2-3-2004)
  14. Требования по благоустройству площадки
  15. Основные конструктивные требования и строительные материалы
  16. Основные требования к инженерным сетям
  17. Основные технологические требования
  18. Количество экземпляров проектно-сметной документации
  19. Изготовление документации на языке: русский, украинский.

Эта, на первый взгляд, несложная анкета требует к себе особого внимания. Практически за каждым пунктом стоит осмысленное решение по тому или иному вопросу. Хотя сами проектировщики принимают активное участие в этом процессе, но скорее всего, Вам придется привлечь профильных специалистов для ответов на эти вопросы. В идеале эти люди во время строительства должны входить в службу заказчика, а после ввода в эксплуатацию элеватора занять места руководителей подразделений.

Выполнено с помощью Disqus