Состояние нестояния
Источник фото: export LAT
Четкого научного объяснения состояния нестояния как таковому почти нет, по крайней мере, я не нашел. В основном имеется ввиду общая слабость, состояние алкогольного опьянения или же импотенция, но толком никто не может объяснить, что это за состояние, и как из него выйти, если все три эффекта, то бишь алкоголь, усталость и импотенция действуют одновременно. Точно также никто не может четко объяснить, что у нас происходит в стране с инвестициями и не только в аграрный сектор, а вообще в экономику. С одной стороны, жить нам и вести бизнес должно быть все лучше и лучше, а вот инвесторы к нам не идут.
В последние две недели пришлось побывать в двух абсолютно противоположных странах, как по ведению бизнеса, так и по политической системе − в Германии и Китае. При этом цель визита была и там, и там похожа − поиск партнеров или скорее даже инвесторов для агросектора Украины. И там, и там у меня сложилось впечатление, что скоро надо будет пользоваться услугами переводчиков, чтоб было на кого свалить вину за потраченное время. Но обо всем по порядку.
Германия: с нами (пока) говорят, и на том спасибо
Германия мне близка и знакомая страна. Много лет проживания в Германии не прошли зря, в принципе могу легко разделить мухи и котлеты. Участвуя в форуме частного капитала во Франкфурте, впервые за 4 года моего присутствия там я не услышал ни единого вопроса на аграрную тему или типа «что я думаю про публичную компанию «а» и ее финансовой отчетности за прошлый год?». Впервые за многие годы у моих немецких коллег было написано на лице чувство сострадания и сочувствия, типа «какие там инвестиции, как ты бедный в этой стране выживаешь и вообще смог выехать за границу». Пришлось отвечать на вопросы про Тимошенко, при том некоторые последние детали о голодовке и ее приостановлении, как и об интервью докторов из клиники «Шарите» били мне донесены как события с фронта. А послевыборные баталии оказались намного интереснее моим немецким друзьям, чем маржинальный доход в агросекторе по отдельным культурам в 2012 году. Даже броуновское движение на рынке экспорта зерна не вызвало дополнительных вопросов, скорее, было воспринято с пониманием, типа «ну, как-никак вы ж уверенно идете назад в ЮэСэСаР». Ведь это как раз те инструменты, которыми пользовался СССР на мировом рынке зерна в 80-е годы: говорили одно, делали другое, а реальную ситуацию в стране знали совсем немногие.
Большинство знает мои выступления на подобного рода форумах и, наверное, помнит основной посыл, что как бы нам не было сложно, агросектор является локомотивом национальной экономики страны, и мы с уверенностью смотрим в будущее, поскольку мы ведем эффективное крупнотоварное производство, нацеленное на экспорт. Услышали ли? Не знаю. Сложилось такое мнение, что слава Богу, что все еще приглашают и общаются. А ведь с нашим «пакращенням» скоро будет не с кем практиковать немецкий или английский язык. Хотя есть еще китайский...
Китай: нас слушают, но плохо понимают
После Германии, поменяв чемоданы в Киеве, сразу отправился в Китай с той же целью. Опять инвестиционный форум, опять обсуждение глобальных вопросов − кризис в Еврозоне, возможное падение экономики в Азии. И тут я опять со своими тезисами про экспортный потенциал (20 лет рассказываю про неиспользованный потенциал, в январе 2013 года буду праздновать юбилей!), конечно, похвастался украинскими черноземами и высокой доходностью в АПК. Все как надо презентовал, в конце были бурные аплодисменты (я даже почувствовал себя на минуту Брежневым в молодости) и новая коллекция визиток. Ну, думаю, это − прорыв! Как оказалось позже при личных беседах, многие из многоуважаемых китайских товарищей говорили на английском языке, мне частично не знакомом. Некоторым я так и не смог объяснить, где находится Украина (не было доступа до интернета, дабы показать на гугл меп), и что я именно здесь делаю. Позже коллеги из посольства пояснили мне ситуацию, что процесс нахождения понимания является долгоиграющим как в плане языка, так и в плане доверия между партнерами. Но типа «ты не переживай, после 5-6, ну, максимум 8 встреч и года-полтора переговоров что-то непременно должно получиться». Предэкстазного состояния вызвать это все, конечно, никак не может, но все-таки лучше, чем совсем ничего.
Подытоживая последние поездки и думая также о нашем ежегодном мероприятии «Ведение агробизнеса в Украине: перспективы 2013 года», которое пройдет 6 декабря 2012 года в Киеве, анализируя при этом предварительный список участников, пришел к выводу, что не только я, но и многие другие, как и украинские участники аграрного рынка, так и наши уважаемые партнёры из разных стран все еще надеются на улучшение условий работы в секторе и инвестиционной привлекательности страны в целом. Ну, и конечно на то, что наше состояние нестояния когда-то закончится. При этом все еще понимают, что это пока не клиника, и не все «аллес капутт», но лекарства, а может даже “виагра» (оригинал или китайская генерика – уже не играет роли), в виде финансовых и технологических вливаний необходима для сектора сейчас, а не через несколько лет. Конечно, теоретически еще есть возможность выхода из данного состояния путем здорового (правильного) образа жизни. То есть, в первую очередь думать о государственном интересе и стимулировать развитие реального бизнеса, но мне кажется, что эта версия сложно уживается с нашей постсоветской ментальностью. Вся надежда на таблетки или на «виагру», смотря у кого какое нестояние.