Андрей Табалов

Образование:

• 2007-2009 гг. — Кировоградский национальный технический университет, факультет экономики и предприятия, специальность «финансы»;
• 2005-2006 гг. — Киевский международный институт менеджмента, специальность «финансы»;
• 2001 г. — Брайтонский университет (Великобритания), факультет бизнеса.

Карьера:

• 1996-1998 гг. — коммерческий агент «Кировоградоптсервис»;
• 1998 г. — коммерческий директор «Магазин 1001 мелочь»;
• 2001 г. — финансовый аналитик компании «Американ Экспресс» (Лондон);
• 2001-2003 гг. — менеджер по продажам СП «Лигурия»;
• 2003-2007 гг. — финансовый директор «Формула смаку»;
• 2007-2011 гг. — директор СП «Лигурия»;
• 2012 г. — директор «Доминион-Кировоград»;
• c декабря 2014 г. — генеральный директор Молочной компании «Волошкове поле», глава общественной организации «Родной Кировоград».

Политическая карьера:

• 16 января 2014 г. — голосовал за «диктаторские законы» — пакет антидемократических законов, которые существенно ограничивали права граждан и свободу слова;
• с декабря 2012 г. — народный депутат Украины VII созыва от ВО «Батькивщина» (избран в избирательном округе №99, Кировоград). На момент выборов — беспартийный;
• до 2012 г. — был членом партии «Фронт змін»;
• 2010 г. — в президентской кампании Яценюка был «министром сельского хозяйства в правительстве перемен»;
• депутат Кировоградского горсовета V, VI созывов.

Общественная деятельность:

• возглавляет Федерацию дзюдо и самбо Кировоградской области (сам является обладателем черного пояса по дзюдо).

Интервью:

• Андрей Табалов: Наша цель — войти в 5-ку крупнейших производителей молочной продукции в Украине

Цитаты:

Я считаю, что на государственном уровне должна быть разработана эффективная система поддержки отрасли. 2015 г. был для нее сложным. Фактически убрали «молочную» дотацию, что отразилось на перерабатывающих и производственных молочных предприятиях.

Сегодняшний подход к налогообложению загоняет в тупик растениеводство, не на много лучше положение и с животноводством. Для аграриев фактически ликвидировали все льготы. Конечно, это не может не сказаться на работе предприятий, на рабочих местах. Это тест на выживание для многих молочников, и я не уверен, что все из них переживут 2016 г.

Я уже более 10 лет работаю в молочной отрасли и могу сказать, что сверхприбылей у молочников нет. Если рентабельность и есть, то она не превышает 5-7 процентов. По сравнению с доходами сельхозпредприятий — это достаточно скромно.

Семья:

• женат, воспитывает двоих дочерей.