Кодекс чести украинского агрария. Виталий Скоцик
Виталий Скоцик начал свою карьеру еще в студенческие годы. Учась в Университете Пурдью в США, работал в небольшом хозяйстве, а спустя всего пару лет — уже на руководящем посту в Natures Way Foods в Великобритании. Он любит непростые задачи и отлично с ними справляется. Вернувшись на Родину, он не только построил успешную карьеру топ-менеджера группы компаний АМАКО, но также активно занялся научно-педагогической работой, получил степень кандидата сельскохозяйственных наук, доктора экономики. Энергичный бизнесмен с интересными оценками очевидных фактов и новыми взглядами на аграрный бизнес.
Национальный агропортал Latifundist.com представляет правила успеха главы наблюдательного совета группы компаний АМАКО Виталия Скоцика, отточенные за двадцать лет работы в отрасли.
Честность ведения бизнеса
Главный принцип, которым руководствуюсь — честность ведения бизнеса в отношении с партнерами, коллегами, сотрудниками, а также с государством. И это — не пустые слова. Спросите об этом любого моего подчиненного. Я никогда не платил зарплату или премию в конверте, как бы тяжело компании не было. Для меня очень важно, что из оплаченных предприятием налогов отчисления идут бюджетнику и пенсионеру. Конечно, в жизни бывают разные ситуации, иногда ты вынужден идти на компромиссы. Но что касается этого правила, то здесь я непреклонен. Считаю, этот принцип ни в коем случае нарушать нельзя.
Постоянно двигайся вперед
Я не могу сидеть на месте и перебирать картошку (улыбается). Это не мой тип подхода к жизни. Мне нужно постоянно генерировать новые идеи, проекты. Специфика моей головы такова, что она «живет» отдельно от тела. Вы не поверите, но я много раз за собой замечал, что ночью тело спит, а голова работает, мозг что-то обдумывает. Признаюсь, много классных идей появляется именно ночью. Честно говоря, из всех замыслов в жизнь воплощается около 10%.
Принимай взвешенные решения
Нельзя принимать никаких решений быстро, на эмоциях, и в панике, даже если кажется, что это единственно правильное умозаключение. Думаю, я к этому пришел уже с опытом. Нужно осмыслить свой выбор, взвесить, переоценить, и никогда не поддаваться поспешности, хаотичности.
Отдавайся работе всецело
Невозможно жить полустандартами. Если взялся за дело, то делай. Я не понимаю, когда мне люди говорят: «Плати больше, и я буду выполнять больше». Сразу могу сказать, это не тот человек, с которым можно вообще о чем-то говорить, а тем более — работать. Если подчиненного что-либо не устраивает, тогда он должен искать себя в той профессии или на той работе, где сможет реализовать свой потенциал и зарабатывать.
Люби людей
Необходимо любить людей, с которыми ты работаешь, даже если тебе приходиться принимать в отношении них нелегкие решения. Компании пришлось во время этого кризиса сократить свою деятельность процентов на 12. Мы должны были урезать те направления, которые предполагали, что в ближайший год не дадут желаемого результата. Решения также нужно было принимать и в отношении людей, которые с тобой работали 15-17 лет. Конечно, это тяжелое, но мудрое решение. Но вместе с тем, все равно нужно честно относиться к человеку. Здесь тоже не может быть компромиссов с точки зрения профессиональных подходов. Потому, что если будешь сильно привязан к человеку, не сможешь сохранить бизнес. В этом случае я люблю сравнивать ситуацию с полетом в самолете, когда стюардесса говорит: «Сначала наденьте кислородную маску на себя, а затем на ребенка». И это действительно та же ситуация. Если ты сохранишь себя, сохранишь бизнес, значит, сможешь сохранить всех остальных. Это железное правило, как для частной жизни, так и при ведении бизнеса.
Каролина Довгаль, Национальный агропортал Latifundist.com
