В агрохолдингах назвали фахівців, яким найбільше підвищують зарплати
У першому півріччі 2026 року найактивніше зарплати в українських агрокомпаніях зростали в агрономічному та інженерному напрямах — у більшості компаній, які переглядали оплату праці в цих функціях, підвищення становило 10–20%. Про це свідчать результати дослідження Agrohub «Зміни в агросекторі у першому півріччі 2026».
Загалом 81% опитаних агрокомпаній уже підвищили доходи персоналу, ще 13% планують переглянути їх до кінця року.
В агрономічній службі 85% компаній, які переглянули зарплати, підвищили їх у межах 10–20%. Водночас змінюється структура цього напряму. Компанії розвивають агрономічний моніторинг, точне землеробство та R&D, через що з'являється більше спеціалізованих функцій і посад.
Дефіцит агрономічного персоналу зберігається, хоча він менш гострий, ніж серед інженерних і робітничих спеціальностей. Водночас розвиток цифрових інструментів дозволяє агрономам ефективніше працювати з більшими площами та швидше отримувати інформацію про стан полів.
В інженерній службі 85% компаній, які надали дані за цим напрямом, підвищили зарплати протягом першого півріччя. Найчастіше підвищення становило до 15% — такий рівень назвали 31% компаній. Ще по 15% роботодавців збільшили зарплати до 20% та більш ніж на 20%.
Кадрова ситуація в інженерному напрямі складніша, ніж в агрономічній та земельній службах. Частина компаній оцінює дефіцит кадрів як значний, а інженери входять до переліку найбільш дефіцитних фахівців на ринку. Особливо складно знаходити працівників робітничих спеціальностей.
Через дефіцит кадрів рівень оплати на однакових позиціях може суттєво відрізнятися між компаніями — в окремих випадках різниця сягає близько 20%.
Проблему посилює вікова структура персоналу. Працівники віком до 25 років становлять лише 5% інженерної служби, тоді як 18% — це співробітники віком 55–65 років. Ще 5% працівників мають вік понад 65 років. Молодих фахівців, які могли б поступово замінювати досвідчених працівників, поки недостатньо.
На цьому тлі агрокомпанії починають самостійно готувати кадровий резерв. У 2026 році Agrohub уперше зафіксував стажерів в інженерних службах. Паралельно розвиток точного землеробства формує попит на нові компетенції, зокрема на інженерів, які працюють із GPS-обладнанням і системами моніторингу.
У земельній службі зарплати переглядали стриманіше. Протягом першого півріччя їх підвищили 77% компаній. По 23% компаній збільшили оплату праці до 10%, до 15% та до 20%, ще 8% — до 5%. У 23% компаній зарплати залишилися без змін.
Рівень оплати праці в земельній службі пов'язаний, зокрема, з навантаженням і масштабом відповідальності працівників.
Загалом результати дослідження свідчать про перехід агрокомпаній до більш адресного управління фондом оплати праці. Компанії стали враховувати рівень зарплат відносно ринку, кадрову ситуацію в конкретних напрямах і власні фінансові можливості.
Дослідження Agrohub «Зміни в агросекторі у першому півріччі 2026» охопило 16 агрохолдингів із загальним земельним банком 2,2 млн га. Загальна чисельність персоналу компаній-учасниць становить близько 68,5–77 тис. людей.