Алексей Цуркан

Карьера:

• 2008 г. — присоединился к компании Alebor Group.
• 2009-2014 гг. — директор «Христиновского хлебоприемного предприятия».
• С 2014 г. — генеральный директор элеваторного направления группы компаний Alebor Group.

Алексей Цуркан: Без добавленных мощностей в этом сезоне элеваторы Alebor Group могли бы «засыпаться»

Цитаты:

«Здесь жесткая дисциплина, каждый должен находиться на своем месте и выполнять работу на 100%. Плюс неусыпный контроль над всем процессом. Даже на старте, когда мы грузили по 15–20 вагонов в сутки, все недоумевали, как это возможно. Ведь надо было добыть эти вагоны, затем погрузить. При этом у нас не было тех мощностей, которые были у других. Все упирается в человеческий фактор, если правильно мотивировать — возможно все» (Elevatorist.com, июль, 2014).

«Однозначно нужно работать с несколькими. Это аксиома. Один поставщик будет навязывать свои условия, не всегда выгодные для покупателя. Когда их несколько, появляется конкуренция, и в борьбе за клиента они предлагают более выгодные условия. У нас мощный элеватор, мы положительно себя зарекомендовали, в том числе в вопросах порядочности. Мы не воруем, качество не занижаем, быстро принимаем и отправляем. Поэтому многие хотят с нами работать» (Elevatorist.com, июль, 2014).

«И этот сезон показал правильность наших шагов по расширению.  В самый горячий сезон, когда был дефицит вагонов — это октябрь, ноябрь, декабрь — мы не останавливались и принимали зерно. Да были моменты, когда мы шли, что называется «на бреющем полете» — вот-вот закончится место, вот-вот мы можем остановиться, но подходил состав, мы выгружали свои 3,5 тыс. т. и на пару дней могли выдохнуть» (Elevatorist.com, февраль, 2019). 

«Расширение наших мощностей и 10 летний опыт работы на рынке дал нам возможность также лучше и качественнее сотрудничать с клиентской базой, которая была приобретена 2-3-4 года назад. Мы их не растеряли и улучшили наше обслуживание» (Elevatorist.com, февраль, 2019).