Олексій Цуркан

Кар'єра:

• 2008 р. — приєднався до компанії Alebor Group.
• 2009-2014 рр. — директор «Христинівського хлібоприймального підприємства».
• З 2014 р. — генеральний директор елеваторного спрямування групи компаній Alebor Group.

Читайте також: Олексій Цуркан: Без доданих потужностей цього сезону елеватори Alebor Group могли б «засинатися»

Цитати

«Тут жорстка дисципліна, кожен має знаходитися на своєму місці та виконувати роботу на 100%. Плюс невсипущий контроль над усім процесом. Навіть на старті, коли ми вантажили по 15–20 вагонів на добу, всі дивувалися, як це можливо. Адже треба було добути ці вагони, потім занурити. При цьому ми не мали тих потужностей, які були в інших. Все впирається в людський фактор, якщо правильно мотивувати — можливо все» (Elevatorist.com, липень, 2014).

«Однозначно потрібно працювати з кількома. Це аксіома. Один постачальник нав'язуватиме свої умови, не завжди вигідні для покупця. Коли їх кілька, з'являється конкуренція, і в боротьбі за клієнта вони пропонують вигідніші умови. У нас потужний елеватор, ми позитивно себе зарекомендували, у тому числі у питаннях порядності. Ми не крадемо, якість не занижуємо, швидко приймаємо та відправляємо. Тому багато хто хоче з нами працювати» (Elevatorist.com, липень, 2014).

«І цей сезон показав правильність наших кроків щодо розширення. У найгарячіший сезон, коли був дефіцит вагонів — це жовтень, листопад, грудень — ми не зупинялися і брали зерно. Так, були моменти, коли здавалось, що ми можемо зупинитися, але підходив склад, ми вивантажували свої 3,5 тис. т і на пару днів могли видихнути» (Elevatorist.com, лютий, 2019). 

«Розширення наших потужностей та 10-річний досвід роботи на ринку дав нам можливість також краще та якісніше співпрацювати з клієнтською базою, яка була придбана 2-3-4 роки тому. Ми їх не розгубили та покращили наше обслуговування» (Elevatorist.com, липень, 2019).