Екатерина Рыбаченко

Образование:

• 2002 г. — с отличием окончила Донецкий Национальный Университет и получила полное высшее образование по специальности «Международная экономика».

• 2003 г. — с отличием окончила факультет Права и Администрации Университета им. Адама Мицкевича (Познань, Польша) и получила звание Магистра, специальность «Менеджмент и маркетинг».

 Карьера:

• 2000-2002 гг. — Modex International LTD, менеджер по внешнеэкономической деятельности.
• 2003-2004 гг. — Футбольный клуб «Металлург — Донецк», заместитель генерального директора.
• 2009–2012 гг. — Директор по земельным и имущественным вопросам холдинга «Агро-Регион».
• С 2012 г. — генеральный директор холдинга «Агро-Регион».
• С 30 ноября 2021 г. — вице-президент УКАБ.

Цитаты:

«На Западе, когда речь идет о сотрудничестве и прямых инвестициях, всегда смотрят на такие составляющие: верховенство права, уважение к средствам инвестора и успешные кейси. Стоит заметить, что о верховенства права можно говорить снова и снова — это очень важно. Уважение к средствам инвестора, осуществленных инвестиций — это чуть ли не самое дорогое из того, что может быть в стране, ведь очень просто испортить имидж государства (место для удачных инвестиций) и очень сложно потом восстановить репутацию».  — скаала Рыбаченко Е. (27 ноября 2019 г., agropolit.com).

«Удачные кейсы — это показатель того, сколько инвесторов пришли в страну и сколько заработали, сколько из них получилось, сколько — продолжили работать. Ведь те из иностранных предпринимателей, кто пришел в Украину и заработал здесь денег, лучшие наши послы за рубежом», — мнение Екатерины Рыбаченко (27 ноября 2019 г., agropolit.com).

«Я уверена, если бы в Донецке и Крыму было больше иностранных инвесторов, возможно, войны бы не было. Определенные страны, с определенной культурой, с характерными инвестиционными подходами — это дополнительная защита для страны, в которой они работают», — считает Рыбаченко Е. (27 ноября 2019 г., agropolit.com).

«Если компании с иностранным капиталом будут допущены к рынку земли, мы будем выкупать всю землю, на которой работаем. Имеется в виду, если владельцы захотят продать землю, мы будем готовы ее купить. Соответственно — это приоритет №1. Приоритет №2 — это инвестиция в логистику», — говорит Екатерина Рыбаченко (27 ноября 2019 г., agropolit.com).

Стиль жизни:

Семья: замужем, трое детей.

Хобби: работа, путешествия, современное искусство.

Как пришла в агробизнес: после приобретения компании «Агро-Регион» шведским инвестиционным фондом East Capital как представитель акционеров.