Прибужановский филиал НИБУЛОН: от нелегких 90-х до современности

Прибужановский филиал компании НИБУЛОН: от нелегких 90-х до современности
Источник фото: Latifundist.com

В 3-х километрах от Вознесенска на правом берегу реки Южный Буг, в селе Прибужаны Николаевской области, раскинулись мощности филиала «Прибужановский», который входит в состав компании «НИБУЛОН». Как и многие предприятия в Украине, филиал «Прибужановский» был основан после распада колхоза. В свое время на территории села находилась центральная усадьба колхоза им. Синякова, которая имела 9,7 тыс. га пахотной земли, свиноферму и овцеферму, мельницу, маслобойню и даже колбасный цех.

Конечно, с тех пор прошло много времени, но и сейчас жителям села есть чем гордиться. Ведь основанный в 2001 г., филиал «Прибужановский» не просто обрабатывает 3,9 тыс. га земли, но и использует самую современную технику мировых лидеров, таких как Case IH, John Deere и Fendt.

А как говорится, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Вот и мы решили воочию увидеть, как им удается получать хорошие урожаи и почему современная техника играет не последнюю роль в этом процессе.Команда Latifundist.com отправилась в путешествие в рамках проекта «Агропуть». Итак, поехали!

Точка отсчета

Созданием предприятий на базе старых колхозов в Украине мало кого можно удивить. Это типичная история для многих предприятий. Но на фоне множества похожих примеров путь образования филиала «Прибужановский» несколько отличается.

Так случилось, что в эти нелегкие для людей годы, после распада колхозов, никто не спешил выполнять обязательства по выплате ренты арендодателям. Колхозов уже не было, а задолженность по арендной плате осталась, вспоминает директор филиала «Прибужановский» Александр Пироженко.

«Филиал «Прибужановский» был основан после распада колхоза в 2001 году. Арендодатели обратились за помощью к нашему генеральному директору с просьбой взять в аренду их земельные участки, потому что колхоз задолжал им арендную плату. Компания «НИБУЛОН» пошла на встречу, взяв ситуацию в свои руки. Создали филиал и выплатили задолженность людям. С того времени и берет свое начало история филиала», — делится воспоминаниями Александр Пироженко.

Отцовскими тропами

Похожие жизненные ситуации знакомы Александру Пироженко с детства. От деда-прадеда его семья работала на земле. И когда пришло время выбирать, с какой профессией будет связана его жизнь, он твердо решил идти по протоптанной дорожке — в сельское хозяйство.

 «Мое детство прошло в сельской местности. Сколько себя помню, все работали на земле — дед, бабушка, мать и отец. Вот и я решил продолжить это дело», — рассказывает Александр Пироженко.

Направление было выбрано, и с 2004 по 2009 гг. Александр учился в Николаевском государственном аграрном университете. Студенческие годы пролетели очень быстро. После окончания обучения молодому специалисту сразу удалось найти место, где можно было на практике применить полученные знания — предприятие «НИБУЛОН».

«После окончания университета мне удалось за 2 дня найти работу. Помню, что защита дипломной работы был 26 мая 2009 г., а уже 28 мая я был трудоустроен агрономом предприятия «НИБУЛОН», филиала исследовательского предприятия «Лидиевский», — вспоминает Александр Пироженко.

Три года понадобилось Александру Пироженко, чтобы плодотворным трудом показать, что любовь к земле у него в крови. Так, с 2012 г. его повышают до главного агронома и переводят в филиал «Снигиревский» с земельным банком 5,5 тыс. га. А через 3 года Александра уже назначили руководителем филиала «Прибужановский».

«Отдаваться работе на 100% — вот что важно. Я отдаю душу, люблю работать на земле. Считаю, в свое время сделал правильный выбор, что пошел в сельское хозяйство», — говорит Александр Пироженко.

Трио озимых, подсолнечник и кукуруза

Земельный банк филиала «Прибужановский» насчитывает 3,9 тыс. га. В структуре севооборота такие культуры, как озимые: пшеница, ячмень, и рапс, а также — подсолнечник и кукуруза на зерно. А недавно на предприятии практиковали выращивания зернового сорго, но решили отказаться от него в пользу озимого рапса. Причина такого решения была в низкой ценовой политике на сорго в последние годы и неблагоприятных погодных условиях для этой культуры.

И это неудивительно, ведь предприятие находится на юге Украины в засушливой климатической зоне. Основными культурами, на которые делают ставку на предприятии, является озимая группа (пшеница, ячмень, рапс).

Читать по теме: Сорго: верблюд царства растений

«Из-за того, что земли компании сконцентрированы на юге нашей страны, а это зона рискованного земледелия с недостаточными показателями влаги в почве, акцент делаем на озимые культуры, чтобы максимально воспользоваться озимой влагой. Из общего зембанка в 3,9 тыс. га, примерно 2,8 тыс. га отводим под озимые», — говорит Александр Пироженко.

По словам руководителя предприятия, со временем будут отходить от классической системы обработки в пользу глубокого рыхления или No-Till. А поскольку хозяйство уже не первый год использует технику мировых производителей, говорит Александр, то сделать это будет намного проще.

Для того, чтобы качественно хранить урожай, на предприятии используют собственный элеватор — «Вознесенский», с объемом единовременного хранения в 97,1 тыс. т зерна. Но к элеватору зерно проходит тернистый путь, и хорошая техника при этом играет не последнюю роль.

Своевременно провести обработку земли и сбор урожая — вот в чем секрет успеха. А если вам в этом еще и помогает техника компании Fendt, то хороший урожай гарантирован.

Разнообразие техники

В распоряжении филиала «Прибужановский» 17 тракторов. Среди них есть как представители «Минского тракторного завода» различных модификаций, так и тракторы производства компаний Case IH и Fendt.

«Легких тракторов с мощностью до 100 лошадиных сил — 14 единиц. Все они производства «Минского тракторного завода», но различных модификаций. Начиная с МТЗ-892 и заканчивая МТЗ-952.1. Также в нашем хозяйстве присутствует техника зарубежных производителей: два трактора Case IH Magnum 310 и один трактор Fendt 10.38. А за сбор урожая отвечают 3 зерноуборочных комбайна John Deere 760i», — рассказывает Александр Пироженко.

Интересным фактом является то, что предприятие за время своего существования приобрело собственный трактор-старожил — Fendt 824.

«Есть у нас трактор-старожил Fendt 824. Он наработал уже более 35 тыс. моточасов. Конечно, мы понимаем, что техника уже прошла свой моторесурс и пытаемся ее беречь. Но самое главное, что он исправно работает и готов выполнять все работы, даже тяжелые, и это впечатляет», — делится впечатлениями о технике компании Fendt директор филиала «Прибужановский» Александр Пироженко.

«Старший брат» трактора-старожила появился на предприятии в 2008 году. Именно тогда, по словам руководителя, «НИБУЛОН» закупил 10 единиц техники и распределил их между филиалами. Один из них и попал в «Прибужановский» филиал.

«За это время техника Fendt хорошо себя зарекомендовала. Приемлемая ценовая политика и экономная в использовании дизельного топлива. Показательно, что в этом году вся посевная кампания была проведена трактором Fendt и сеялкой Kinze. Замечаний не возникало», — рассказывает директор.

Кроме того, по словам Александра Пироженко, механизаторы также хорошего мнения о технике и с радостью работают на таких тракторах. Но не каждому новому работнику можно доверить эту задачу.

«Механизаторы-новички, которые приходят к нам работать, преодолевают путь от менее привередливой техники к современной. Сначала они пробуют свои силы на МТЗ и только потом могут управлять зарубежной техникой», — рассказывает руководитель.

И хотя новички и должны пройти определенные «испытания», это окупится сторицей в будущем как для хозяйства, так и для самого механизатора.

Механизатор как стиль жизни

Так произошло с механизатором Александром Грибом, который более 20 лет жизни отдал этой работе. Свои первые шаги в профессии делал на гусеничном тракторе Т-74, а с течением времени освоил и зарубежную технику.

«После Т-74 пересел на МТЗ-80, а позже на «иномарку» — Fendt 824. 6 лет мне пришлось работать на тракторе Fendt. Безотказная техника. Мне есть с чем сравнивать, потому что позже работал на тракторе Case IH 310. По сравнению с ним, Fendt более выносливый и меньше ломается», — делится опытом эксплуатации тракторов Александр Гриб.

Если говорить о расходе топлива техникой, то, по словам Александра Гриба, импортные образцы в этом плане более экономичны. Оказалось, что при аналогичных нагрузках во время обработки почвы, техника компании Fendt показала лучшие результаты.

«Давайте говорить языком цифр. Тяжелая техника хозяйством используется в основном для обработки почвы. Сравним Case IH Magnum 310 и Fendt 10.38. Трактор Fendt с 9-ти корпусным плугом при возделывании на глубину 25-27 см использует 16-17 л/га. А трактор Case IH с 8-ми корпусной плугом потратит до 22-23 л/га. Экономия очевидна», — рассказывает механизатор.

Кроме того, продолжает Александр Гриб, производительность техники компании Fendt показала результат в 45 га/сутки, а трактора Case IH — не более 30-35 га/сутки, что также выгодно отличает технику Fendt среди других.

«А если учесть еще и тот факт, что эти трактора оборудованы спаренными колесами, то трамбовка грунта уменьшается. Соответственно урожай в общем итоге увеличивается», — резюмирует тракторист.

Интересно, что если спросить тракториста, с какой машиной он сравнивает современные зарубежные тракторы, то он обязательно вспомнит немецкого производителя Mercedes-Benz. Пожалуй, это просто мерило качества, которое по праву могут носить только лучшие из лучших.

И днем, ​​и ночью

Хотя поломки не частые спутники современных тракторов, но сервисное обслуживание нужно не только тогда, когда «все плохо». Лучше предупредить возможные неисправности, чем стоять посреди поля в разгар посевной кампании и жаловаться на злую судьбу.

Чтобы этого не произошло, хозяйству помогает компания «Агроспейс», в которой есть «сервисники», которые работают с немецкими тракторами. Именно эти ребята отвечают за каждый винтик в технике, говорит Александр Гриб. Хотя для хозяйства, добавляет механизатор, чаще всего сервисное обслуживание сводилось к замене масла и технического осмотра техники. Но бывают и более серьезные проблемы.

«Обслуживанием довольны. Спасибо сервисной службе, которая нас обслуживает. Ведь в любое время дня и ночи можем им позвонить и рассказать о неисправности. Если поломка связана с электроникой, то они оперативно высылают код для ремонта. Ну а если проблема в другом, то на следующее утро ребята приезжают и ремонтируют», — дополняет механизатора руководитель филиала «Прибужановский» Александр Пироженко.

Читать по теме: Работа на опережение поломок, или Зачем агросектору Industry 4.0

Кадровый фронт

Но не техникой единой живет хозяйство. Ведь люди — костяк предприятия.

Вот и руководителю филиала Александру Пироженко приходится нести на плечах груз ежедневных вопросов, требующих решения. А это не всегда добавляет оптимизма. Хорошо, что коллектив всегда готов прийти на помощь в трудный момент и самое главное — услышать руководителя и поставленные им задачи.

По словам Александра Пироженко, отношения с подчиненными он строит на принципах дружбы и взаимопонимания.

«Все коллеги готовы слышать меня и выполнять свою работу с полуслова. Замечаний по поводу этого нет. У нас господствуют дружеские отношения в коллективе. Тем более, что половина рабочих перешла еще из колхозов. Так и остались», — говорит директор филиала« Прибужановский» компании «НИБУЛОН».

Как у всех людей, у Александра Пироженко есть свои мечты и надежды. По словам директора, его мечты это — мир, здоровье, достойная работа для людей и процветания Украины.

 «Филиал «Прибужановский» — это наше все. С работниками мы проводим, пожалуй, больше времени, чем с семьей. Это больше, чем просто работа. Это — наша вторая семья», — подытожил Александр Пироженко.

Игорь Мирончук, Сергей Герасименко, Latifundist.com