Социальная ответственность агрохолдингов

Благотворительность. Жест доброй воли. Licence to operate.

Его прямая обязанность, одна из функций государства.

Потому что налоги, которые уходят в казну, — не используются максимально эффективно, и бюджетов сел не хватает для нормального обеспечения инфраструктуры.

По данным ГФС Украины в 2015 г. аграрные предприятия заплатили 14,393 млрд грн налогов. В первом полугодии 2016 г. — 12,046 млрд грн.

Читать по теме: Сколько налогов платит украинский агробизнес 

Считается, что эти деньги, которые составляют 1/10 ВВП страны, распределяются на благоустройство жизни украинцев, в том числе, села.

В рамках социального проекта об украинском селе «Сельский ревизор» мы проводим инспекцию жизни села изнутри, поселяясь там на несколько дней. Команда социального контроля проверяет состояние объектов сельской инфраструктуры. Школа, детский сад, ФАП, дом культуры, дороги, освещение и магазины и т.д. Один из пунктов ревизии — сельсовет и бюджет села. К примеру — бюджет села Лотовка в Хмельницкой области.

Его едва хватает на содержание сельсовета, выплату зарплат бюджетникам и, иногда, даже социальных пособий. Естественно на развитие инфраструктуры села бюджетных денег уже не хватает. В этом, как и в других селах, которые прошли ревизию, содержание села лежит на плечах аграриев.

Как мы все знаем, в 2014 г. правительство дало старт процессу децентрализации, которая предусматривает финансовую независимость регионов. Местное самоуправление будут осуществлять общины, объединения сел. Они получат 80% всех полномочий. Все, что заработают эти общины, — они смогут потратить на свое усмотрение. Захотят — дороги отремонтируют, а то и вовсе проложат новые, захотят — отстроят дом культуры, сделают ремонт в школе или закупят медикаменты местную больницу.

Премьер-министр Украины Владимир Гройсман недавно заявил, что согласно прогнозных расчетов поступления в местные бюджеты благодаря децентрализации в 2016 г. составят около 60 млрд грн.

Но, пока поступления «ожидаются», социальная инициатива все еще в руках аграриев. Ведь их бизнес в значительной мере зависит от благосостояния селян и желания молодых специалистов оставаться работать в родном селе.

На основании информации, полученной из открытых источников, в 2015 г. наибольшую активность в социальной деятельности показали следующие компании:

• Агропромышленная компания «Кернел» в реализацию социально-благотворительных проектов инвестировала 30,6 млн грн (на 24% больше, чем в 2014 г.).
• На 7%, по сравнению с 2014 г., выросла сумма вложений в социальную сферу, выделенная агропромхолдингом «Астарта-Киев». В 2015 г. она составила 30 млн грн.
• На осуществление благотворительных проектов «НИБУЛОН» выделил 13,35 млн грн. В течение последних 5 лет в социальные проекты компания инвестировала около 55 млн грн.
• За 6 месяцев 2016 г. агрохолдинг «Мрия» на социальную поддержку сел в регионах своего присутствия выделил 7,5 млн грн.

Рассмотрим пример одного из самых социально активных холдингов — компанию «Кернел».

• Одно из самых богатых сел Украины — Визирка на Одесщине. Налоги в местный бюджет платят 70 предприятий. Бюджет села — 17 млн грн.
• В Дениховке Киевской области агрофирма ГП «ОХ Шевченковское» и компания «НИБУЛОН» проспонсировали строительство и содержание футбольного поля с поливом три раза в день, как на НСК «Олимпийский». Также агрофирма открыла здесь школу по гребле.
• В Мельниках Черкасской области за счет агрофирмы «АгроКо» построена церковь, колодец для территории которой привезен из Индии.
• В Лотовке Хмельницкой области молоко у населения собирает ПНАК (Первый национальный аграрный кооператив) по 4,5 грн/л, а также за каждый литр начисляет селянам по бонусной гривне, которую они могут потратить на потребительские товары.
• В Гоголево Полтавской области агропромхолдинг «Астарта-Киев» сделал возможным обед для детей в школьной столовой за 1 грн и построил стадион, вложив инвестиций на сумму около 1 млн грн.

Без агрохолдингов и фермеров села не выживут.

Стране нужно развитое село, а для этого необходимо:

1. Контролируемый процесс управления финансовыми потоками.
2. Возможности для развития агробизнеса.
3. Программы для развития бизнеса для селян, как например, кооператив ПНАК и рабочие места для людей в селах.