Агро-Союз планирует выход на IPO
В «Агро-Союзе» продолжают работать над подготовкой компании к выходу на IPO, который планируют осуществить после восстановления активности на иностранных биржах.
«На сегодняшний день основной задачей компании является повышение эффективности бизнеса и обеспечения стабильной динамики развития», — отметил, генеральный директор корпорации «Агро-Союз» Сергей Прокаев в комментарии изданию «Аграрная элита Украины».
По его словам, приоритетным направлением компании остается производство свинины. В 2012 году закончена реконструкция маточника на 2,5 тыс. голов свиней и в ближайшее время начнется строительство еще одного — на 7 тыс. голов. В дальнейшем «Агро-Союз» продолжит наращивать маточное поголовье свиней для стопроцентного обеспечения хозяйства откормочным молодняком. Поголовье свиней на откорме планируется увеличить до 360-400 тыс. голов в год.
Также «Агро-Союз» намерен построить собственные перерабатывающие мощности — убойный цех с первичной переработкой и наладить дистрибуцию собственной продукции.
Сергей Прокаев. Блиц-интервью
Командная игра или личное управление?
- Конечно, командная игра. Авторитарный стиль руководства не является перспективным, он не способствует проявлению креативности и инициативности у работников.
Слабые или сильные конкуренты?
- Ранее сельскохозяйственный бизнес был низкоконкурентным, но сейчас сюда вкладываются огромные средства и строятся мегахолдинги. Я уважаю те компании, которые заботятся не только о собственном заработке, но и о местности, где работают. От конкуренции с ними всем выгодно. Но, к сожалению, их немного — около 30%. И большинство конкурентов особо не обеспокоены состоянием окружающей среды, снижением плодородия почв и загрязнением экологии.
Замкнутый цикл производства или диверсификация?
- Мы уже построили диверсифицированный бизнес. Занимаемся растениеводством, молочным скотоводством, свиноводством, страусоводством, продажей сельскохозяйственной техники. Также углубляем вертикальную интеграцию. А в дальнейшем — будем внедрять первичную мясную переработку, возможно, развивать собственную торговую сеть.
Инвесторы или кредиты?
- Сейчас работаем над тем, чтобы выйти на IPO, поскольку такой способ привлечения ресурсов считаем перспективным. Какая именно это будет биржа, еще пока не определились.
С кого берете пример?
- Часто бываю в Америке. Там работает много ведущих фермеров, ученых, из которых можно брать пример. Мне нравится то, что кроме экономических показателей собственного предприятия, они занимаются сохранением и восстановлением экологии.
Самая большая ошибка в жизни?
- В своей личной жизни я ни о чем не жалею. А в отношении бизнеса, то серьезной ошибкой было в свое время не использовать возможности по наращиванию земельного банка. Сейчас же приобрести права аренды стоит гораздо дороже.
На что вы потратили наибольшую сумму денег?
- На собственный дом, который построил шесть лет назад.
Что для вас успех?
- Успех в удовлетворении от того, что делаешь. Когда чувствуешь, что нужен людям, все удается. Успех — это постоянная динамика, решение проблем, которые воспринимаешь как вызов и следующую ступень к новым свершениям. Однако, успех находится в зоне дискомфорта. Поэтому так важно время от времени покидать насиженное и комфортное место, и идти на поиск чего-то ценного материального.
Зачем все это?
- Бизнес — это лишь часть моей жизни. Как и каждый человек, стараюсь реализовать себя личностно и общественно.
Если не аграрием, кем бы вы хотели быть?
- Если бы не попал в агробизнеса, стал бы летчиком. Это была моя детская мечта. В 40 лет она почти осуществилась: я изучил пилотаж и начал летать.
Чем увлекаетесь в свободное от работы время?
- Все чаще самоанализом, духовными практиками.