Алексей Бесклетко 26.02.2018
Сварог Вест Груп:
визитка корпорации
Сначала был сахар. А потом родилась идея расширять аграрный бизнес и более предметно заниматься растениеводством. Именно так в 2003 году были сделаны первые шаги по созданию в будущем мощного и эффективно развивающегося агрохолдинга — сельскохозяйственной корпорации «Сварог Вест Груп». Его земельный банк сегодня насчитывает 80 тыс. га.

Latifundist.com изучил историю, настоящее и заглянул вместе с руководством аграрной компании в ее будущее. Предлагаем вместе окунуться в летопись «Сварог Вест Груп».
Повесть Сварожьих лет
Корпорация «Сварог Вест Груп» начинала формироваться на базе Шепетовского сахарного комбината с аграрного отдела, занявшегося выращиванием собственного сырья для этого предприятия почти на 4 тыс. га. С каждым новым годом компания стабильно пополняла свой земельный банк, расширяла количество направлений, совершенствовала систему управления и холдингом в целом, и отдельными производственными процессами.
2003
На базе Шепетовского сахарного комбината сформировано аграрное отделение для обеспечения производства сахарной свеклой.
2004-2005
Земельный банк вырос с 4 до 13 тыс. га. Компания начинает заниматься мясо-молочным животноводством и формирует МТС.
2006
27 декабря официально зарегистрирована корпорация «Сварог-2006» с земельным банком 21 тыс. га, в состав которой вошли 6 сельхозпредприятий Хмельницкой области. Компания начала заниматься овощеводством.
2007
Корпорация расширила бизнес на Черновицкую область и увеличила зембанк до 42 тыс. га. Новое направление в агропроизводстве — садоводство. Введен в эксплуатацию современный молочно-товарный комплекс в с. Медведивка (Шепетовский район, Хмельницкая область).
2008
Компания провела ребрендинг и получила новое название «Сварог Вест Груп». Зембанк вырос до 51 тыс. га.
2009-2010
Агрохолдинг нарастил зембанк до 55 тыс. га, вышл со своей продукцией на внешние рынки, ввел в эксплуатацию два современных фруктохранилища. Стартовали юридическая реструктуризация компании, международный аудит и переход на МСФО (Deloitte).
2011
За счет присоединения еще ряда хозяйств в Хмельницкой области зембанк компании составил 70 тыс. га. Введен в эксплуатацию еще один молочно-товарный комплекс в с. Саверцы (Шепетовский район, Хмельницкая область). Завершена юридическая реструктуризация.
2012
Корпорация нарастила земельный банк до нынешнего размера — 80 тыс. га. «Сварог Вест Груп» построил собственный и самый мощный в Западной Украине семенной завод. Также введены в эксплуатацию современное фруктохранилище и линия по производству соков из собственного сырья.
2013
Компания начинает обрабатывать земли в Житомирской области. Введено в эксплуатацию очередное фруктохранилище и увеличены элеваторные мощности.
2014
«Сварог Вест Груп» запустил программу по выращиванию и доработке нишевых культур (фасоль, тыква голосемянная, лен, горчица) в промышленных масштабах. Создана автоматизированная система управления в режиме реального времени Argo.
2015
Получен сертификат для экспорта продукции в Китай. Введена в эксплуатацию новая технологическая линия для тыквенных семечек.
2016
Корпорация «Сварог Вест Груп» активно инвестирует в инновационные разработки в сфере IT и биотехнологий.
2017
2 марта в корпорации произошла реструктуризация системы управления. Компания стала обладателем почетного звания «Лидер года 2017».
Кроме того, последние три года «Сварог Вест Груп» уверенно сохраняет лидирующие позиции в рейтинге самых эффективных аграрных компаний Украины.
«Средневзвешенный показатель EBITDA последние 3 года мы достаточно стабильно генерируем на уровне $ 450−500 с гектара, а это очень высокий показатель»

Финансовый директор
Топ-менеджмент корпорации
Как отмечалось ранее, в 2017 г. в «Сварог Вест Груп» произошли изменения в структуре управления. Так, было принято решение о создании Совета директоров и реструктуризации системы управления. В настоящий момент в агрохолдинге функционирует Совет акционеров, который назначает председателя и членов Совета директоров. Данный руководящий орган включает исполнительных и неисполнительных директоров.
Председатель Совета директоров
Член Совета директоров, финансовый директор
Член Совета директоров, коммерческий директор
Член Совета директоров, директор по правовым вопросам
Член Совета директоров, исполнительный директор (Проект «Растениеводство»)
Член Совета директоров, исполнительный директор (Проект «Животноводство»)
Независимый директор
Таким образом, Совет директоров «Сварог Вест Груп» сегодня представлен директорами с исполнительными функциями и независимым директором, осуществляющим аудит компании. Кроме того, в совете 2 комитета: компенсационный, а также номинаций и аудита. А у каждого из членов Совета директоров есть своя подконтрольная ему служба.
«Изменения структуры управления компанией зависят от потребностей рынка. Мы оптимизировали саму структуру и объединили схожие направления. Произошла кадровая оптимизация, не повлиявшая на функциональность корпорации в целом. Тем не менее она помогла преобразить структуру до состояния, которое повысит эффективность, сохранив при этом привычный темп работы»

Директор по правовым вопросам
Растениеводство
По словам главного агронома корпорации Филимона Антонюка, в «Сварог Вест Груп» на сегодняшний день в основном используется классическая технология выращивания сельскохозяйственной продукции. Предпочтение агрохолдинг отдает не только традиционным культурам (подсолнечник, сахарная свекла, кукуруза, озимая пшеница, соя), но и нишевым (лен, голосемянная тыква, фасоль, пивоваренный ячмень, лекарственная ромашка и др.) Кроме того, свароговцы будут развивать еще и органическое земледелие.
«В течение последних двух лет перспективу видим в выращивании органической продукции. Это направление охватит площадь 2,5 тыс. га. И если мы идем в это дело, то потребуется подбор хорошей техники, соответствующей требованиям к органическому производству. Также предстоит определенный комплекс работ: строительство складов для органической продукции, перерабатывающих мощностей»

Главный агроном
В корпорации для развития органического направления (производство+экспорт) создано отдельное предприятие «Лотивка-Органик».
Растениеводство в «Сварог Вест Груп» интересно еще и тем, что сельхозтехнику для этого направления корпорация приобретает не только самую современную и высокотехнологичную. Вместе с тем специалисты агрохолдинга стараются самостоятельно дорабатывать различные машины, в частности, посевные комплексы.
«Не думайте, что мы сами сконструировали посевной комплекс. Мы взяли высевающий аппарат с VALKIRIA, на раму поставили, взяли емкость, которую можно заправлять на 10 га. И мы сделали так, что, если нужно, то удобрение будет вноситься прямо в ряд и попадать непосредственно к семенам. Мы сделали каток, чтобы каткование дополнительно не проводить. И такая сеялка есть только в «Свароге» — нам ее сделали на заказ»

Главный агроном

В настоящий момент технический парк агрохолдинга насчитывает около 600 единиц техники. Ставку корпорация делает на испытанных временем производителей: Case IH, John Deere, Fendt, New Holland, Claas, Horsch, A3 Tech.

А главным своим козырем свароговцы называют внедрение в агропроизводство систем точного земледелия.
Система точного земледелия в «Сварог Вест Груп»
Под урожай-2018 в «Свароге» в осеннюю посевную были посеяны озимая пшеница на 14,3 тыс. га, в основном селекции Strube, и озимый рапс на 3 675 га сортов Lembke. По оценкам агрономической службы компании, все посевы сейчас находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии. Кроме того, под контракт с Васильковским хлебопекарным заводом агрохолдинг ранее сеял и озимую рожь самых популярных гибридов селекции KWS, собирая по 7,7 т/га.
Что же касается органического направления, которым в настоящий момент охвачено 2,5 тыс. га, то, например, пшеницу преимущественно сеют отечественной селекции, поскольку украинские сорта зерновой более защищены от вредителей.
Производство семян
В 2012 году «Сварог Вест Груп» ввел в эксплуатацию семенной завод «Лотивка-Элит». Причем акцент был сделан на замкнутом цикле промышленного семеноводства: поле-завод-поле.
Демо-участки в «Сварог Вест Груп»
Так, специалисты завода начинают работать с семенами, начиная с поля. Исследуются сорта, подбираются наиболее подходящие из них по урожайности и толерантные к климатическим условиям региона. Кроме того, определяются оптимальные дата посева, норма высева и система внесения удобрений и СЗР. А после уже приобретается «элита», сеется, собирается — и полученные семена дорабатываются на заводе.
Семенной завод в с. Лотивка Шепетовского района Хмельницкой области производственной мощностью 15 т семян в час ориентирован на очистку, калибровку, протравливание и фасовку семян зерновых, крупяных и бобовых культур. Строился он на базе американской сушилки Benelux и оснащен высококлассным оборудованием фирмы Cimbria (Дания).
На заводе регулярно модернизируются процессы производства, постоянно расширяется материально-техническая база. Причем контроль над производством ведется всего 5 людьми в смену, так как основные процессы автоматизированы.
Семенной завод в с. Лотовка
«Сварог Вест Груп» выращивает и дорабатывает семена в партнерстве с семенными компаниями Saatbau, Syngenta, Prograin, KWS, Saaten Union, Limagrain и Probstdorfer.

Согласно последним данным, только посевного материала озимых культур семенному заводу корпорации в 2017 г. удалось подготовить около 5,6 тыс. т.
Элеваторные мощности
На сегодняшний день корпорация в Черновицкой и Хмельницкой областях располагает 9 хлебоприемными предприятиями, способными обеспечить единовременное хранение около 400 тыс. т зерновых и зернобобовых.
«Наша компания имеет достаточно серьезные мощности в техническом плане. Наши 9 элеваторов могут обеспечить масштабы хранения урожая на уровне около 400 тыс. т. Это существенный объем. Но сейчас в связи с тем, что мы немного увеличили урожайность ряда культур, нам предстоит в ближайшей перспективе существенно обновить элеваторную базу и увеличить мощность наших элеваторов»

Исполнительный директор (проект «Растениеводство»)
Кроме того, «Сварог Вест Груп» активно пользуется аргентинской технологией хранения зерна — в полиэтиленовых рукавах. Таким образом объем хранения увеличен до 500 тыс. т.
Садоводство
Последние 10 лет «Сварог Вест Груп» активно развивает, наравне с растениеводством, еще и садоводство. Причем, с 2011 по 2015 гг. компания нарастила площади под садом с 400 до 505 га.
84% сада — яблони сортов Айдаред, Джонаголд, Чемпион, Глостер, Голден Делишес, Ренет Симиренко и других. А вот груши в «Свароге» в основном двух сортов — Ноябрьская и Яблунивская.

Кроме того, несколько последних лет в агрохолдинге стали заниматься выращиванием ягод — малины на площади 1,6 га.
Сады «Сварог Вест Груп»
Молодые сады в корпорации закладывают с акцентом на интенсивные технологии (на шпалере и капельном орошении). Для удобрения сада используется биогумус собственного производства.

Для хранения выращенных плодов корпорация построила современные фруктохранилища, способные вместить до 8,7 тыс. т. Благодаря регулируемому микроклимату в камерах хранилищ можно до 1 года сохранять фрукты без потери качественных показателей.
Фруктохранилище «Сварог Вест Груп»
Так, рынок может получать свежие яблоки и груши премиум-сегмента вплоть до урожая следующего года. И вся эта продукция, начиная с процесса ее выращивания, проходит сертификацию по самым высоким мировым стандартам. Этому способствует и оптическая линия мощностью 4−5 т/ч, обеспечивающая сортировку сварожьих яблок/груш по размеру и окрасу.
Молочное животноводство
Животноводство в «Сварог Вест Груп» представлено двумя предприятиями: «Подольский господар» (Шепетовский и Красиловский районы Хмельницкой области) и «Мирное» (Сокирянский и Кицманский районы Черновицкой области), объединяющими 10 молочно-товарных ферм. Оба предприятия имеют статус племенных.
Самые мощные молочно-товарные комплексы корпорации расположены в Шепетовском районе Хмельницкой области — «Медведивка» и «Лотивка»: в каждом из них содержится около 1 тыс. дойных коров. В целом же поголовье КРС в «Сварог Вест Груп» насчитывает 9 тыс. голов, в том числе 4,3 тыс. — дойное стадо
«Основное направление — молочное, поэтому наша цель — получать все больше молока. Так, в сутки получаем сейчас 65 т молока экстра класса. Поставляем его предприятиям «Молокия», «Рошен», «КОМО»

Исполнительный директор (проект «Животноводство»)
Главный животновод «Сварога» добавляет, что на сегодняшний день ситуация с молочным бизнесом, с ее точки зрения, более-менее выравнивается. Объясняет, что цена молока в сравнении с прошлогодним показателем выше на 2−3 грн/л.
По словам Натальи Шматлай, сейчас цель молочно-товарных ферм компании добиться надоев в 6,5 тыс. кг на фуражную корову в год.
«Мы переходим с социального проекта, каким животноводство было для нас в 2004 г., когда мы только заходили в отрасль. Наше основное задание — сделать животноводство прибыльным бизнесом. Ориентируясь на показатели 2017 г., можно говорить, что оно таковым и является»

Исполнительный директор (проект «Животноводство»)
Причем прибыль от животноводческого направления «Сварог Вест Груп» получает, начиная с 2015 г. На это повлияли и экономические факторы (рост цены на молоко), и оптимизация производственных процессов, и погодные условия, позволившие компании заготавливать более качественные корма. По мнению Натальи Шматлай, потенциал «чистого» генетического поголовья на 35% превышает показатели обычного. Вот почему их компания фокусируется на генетике.
Корпоративная социальная ответственность
Кредо корпорации «Сварог Вест Груп»: «С людьми и для людей». Следуя ему, агрохолдинг в 2006 г. создал одноименную программу социальных инвестиций. С 2010 по 2017 гг. реализовался договор о совместном ее выполнении с Благотворительным фондом «Укрепление общин».

В настоящий момент в рамках реализации программ корпоративной социальной ответственности (КСО) агрохолдинг поддерживает образовательные и спортивные инициативы в населенных пунктах, на территории которых работает. Например, благодаря программам «Моя карьера в Свароге» и «Осознанный выбор» школьники в селах могут получить детальное представление об агробизнесе, помощь в выборе будущей профессии. И это не говоря уже о возможностях проходить стажировку на производстве для студентов аграрных вузов разного уровня аккредитации.
«За последние 10 лет компания инвестировала в КСО десятки миллионов гривен. Но замечу, что если раньше размер суммы, выделяемой на такие программы, зависел от гектара, то сейчас изменилась политика компании и финансирование проектов КСО. Мы работаем соответственно с ежегодным бизнес-планом»

директор Департамента корпоративных коммуникаций и связей с общественностью
За годы ведения агробизнеса «Сварог Вест Груп», как любой успешный холдинг, стал стартовой площадкой для множества разноплановых проектов: производственных, социальных, экономических, образовательных и финансово-инвестиционных. Часть потеряла свою актуальность, а часть со временем превратилась в самостоятельные направления работы компании, линии производства или даже в отдельные предприятия.

На старте возрождения кооперативного движения в Хмельницкой области в 2015-2016 годах, «Сварог Вест Груп» поддержала создание Первого национального аграрного кооператива (ПНАК), оказала проекту идейную и финансовую поддержку. Позднее пути двух компаний разошлись.
И конечно же, предприятия «Сварог Вест Груп» предоставляют украинскому селу самое главное — рабочие места. В корпорации сегодня трудятся около 3,5 тыс. человек, что делает ее одним из крупнейших работодателей в регионах присутствия. К тому же, согласно исследованию международной компании Korn Ferry Hay Group, данная компания вошла в семерку лучших работодателей Украины среди агрохолдингов.
Работа на перспективу
По предварительным итогам 2017 года, «Сварог Вест Груп» выполнил намеченный на прошлый год бизнес-план. Так, Сергей Зуев ожидает получить высокий показатель EBITDA — более $ 450/га. Этому способствовали хорошие показатели урожайности основных культур, несмотря на сложные погодно-климатические условия в регионах работы корпорации.
«В общем и целом большую работу мы провели по оптимизации затрат, и это позволило нам достичь показателей прибыльности»

Финансовый директор
Но главное, над чем следует продолжать работать «Сварогу» в ближайшей перспективе, по мнению Сергея Зуева, — это улучшение операционной эффективности.
«Основное конкурентное преимущество, которое может быть в бизнесе, производящем коммодитиз, — это обеспечение лидерства по издержкам. То есть быть самым эффективным с точки зрения затрат и самым эффективным с точки зрения продуктивности»

Финансовый директор
И конечно же, во главу угла в «Сварог Вест Груп» будет поставлено инвестирование средств не в расширение земельного банка, наращивание производственных и элеваторных мощностей, а в инновационные технологии и органическое направление.
Выполнено с помощью Disqus