— $848 — это не предел. Для сравнения: у
«Кернела» $300. Но моя цель — достичь $1 тыс.
Если говорить о составляющих успеха, то
семенной завод дает мне $3 млн экономии. Я «рожаю» новые гибриды, «папу» и «маму» дают мне американцы. Все покупают по $170 посевную единицу на га, а у меня обходится около $100.
Конечно, это урожайность — 9-10 т. Год на год не приходится. В прошлом году мы впервые преодолели порог в 320 тыс. т общего вала зерна по компании. Это одна составляющая.
Минимизировать затраты. Я построил железную дорогу к элеватору. Она мне обошлась в $5,5 млн, строили 1,5 года. 7,3 км от элеватора, через болото — сложностей хватало. Но какая это экономия! Возить за 20 км зерно или нажать кнопку на пульте, и вагоны загружаются — это две больших разницы.
Удобрения. Я покупаю их, когда никто не берет. Тот же аммиак, если ты его купил и привез, надо сразу вносить. Ты заложник времени и цены. А я — нет, ведь у меня есть терминал для хранения аммиака. Я уже завез 20 дней назад аммиак на весь урожай 2020 года. Знаете, сколько я сэкономил на тонне? 4,5 тыс. грн. Когда он стоит 12-13 тыс. грн, я беру за 8 тыс.
Дальше: я
собираю кукурузу, когда у нее влажность 20%. А все привыкли это делать при влажности 29-30%. Тогда надо тратить миллионы на газ.
С 1 до 30 октября я должен закончить уборку. Для этого нужна мощная техника. У меня 40 комбайнов John Deere. Я обновил весь парк, теперь самому старшему 3 года. Стоимость такого агрегата €225 тыс.
Получается, по 1 тыс. га в день мы убираем, отправляем на сушку и дальше на элеватор. Сушить могу 12 тыс. т в сутки. Экономия газа — до $1 млн.
Имеем также свой тепловоз, цистерны, ремонтное депо, ремонтный завод. У нас вся инфраструктура готова, тогда как другие это строят с нуля. У меня на это ушло 30 лет.
И, главное, на чем все горят. У меня есть запас денег и зерна. И запас зерна — самое главное.