Косюк Юрий Анатольевич

Председатель правления холдинга «Мироновский Хлебопродукт» (МХП), Герой Украины
14274

Родился в в г. Катеринополь, Черкасской области. В раннем детстве мечтал стать военным, в позднем — директором мясокомбината.

Образование:

  • В 1992 г. — окончил Киевский институт пищевых технологий (инженер по переработке мяса и молока), специальность «Технология мяса и мясопродуктов».

Карьера:

  • С 1991 г. — Брокер Киевской товарной биржи.
  • С 1992 г. — Создал первое предприятие по переработке мяса в Черкасской области. Компания обанкротилась, но гиперинфляция помогла спастись от кредитов.
  • В 1995 г. — Создал Бизнес-центр пищевой промышленности (БЦПП), президентом которого был до 1999 года. БЦПП проводил деятельность на внутреннем и экспортном рынках зерна и другой сельскохозяйственной продукции.
  • В 1998 г. — Основал и возглавил ЗАО Мироновский хлебопродукт (с 2006-го — ПАО).
  • 2001 г. — Создал ТМ «Наша ряба».
  • 2008 г. — Получил звание Героя Украины.
  • 2 июля 2014 г. — подал в отставку с должности председателя правления агрохолдинга «Мироновский Хлебопродукт» (МХП) в связи с назначением первым заместителем Главы Администрации Президента Украины. На должности первого замглавы администрации президента будет курировать материально-техническое обеспечение и логистику силовых ведомств. Председателем правления МХП назначен Юрий Мельник.

  • 8 декабря 2014 г. — уволен с поста заместителя главы Администрации Президента Украины и назначен внештатным советником Президента.

  • 16 декабря 2014 г. — снова назначен председателем правления МХП.

Интересные факты:

  • Перфекционист Косюк старается держать под контролем все аспекты управления компанией. Не переносит слово «микроменеджмент» и говорит, что личное участие в управлении — это не «микро», а нормальный менеджмент. Придерживается принципа «если хочешь, чтобы все получилось, сделай это сам».
  • Во всем стремится быть первым. По этой причине отказался от торговли зерном и занялся производством курятины. Сегодня МХП — крупнейший производитель в Украине. «Компания с долей рынка 50% — это машина, которая едет и сама за себя сигналит», — говорит миллиардер. Следующая цель — первое место в Европе.
  • Директору МХП по персоналу поручено менять 15–20% сотрудников в год — во избежание кадрового застоя.
  • Единственное хобби — МХП. Большую часть времени проводит в офисе.
  • Пообещал продать бизнес и потратить состояние на благотворительность, если сын откажется продолжить его дело.
  • Идеи черпает из книг. Любимые: «Восхождение денег» Найла Фергюсона и «Искусство войны» Сунь‑Цзы (под редакцией Томаса Клири).
  • Любит роскошь, но не забывает, что заработал деньги на сельском хозяйстве. Пятиэтажный офис МХП отделан мрамором и позолотой. Кабинеты обставлены дорогой мебелью, стены в коридорах увешаны фотографиями кур и поросят.
  • Cоздал конкурента McDonald’s — сеть фастфудов «Крылья», в которых в основном предлагаются блюда из куриного мяса.
  • Чтобы не опоздать из-за пробок, Косюк добирается до офиса на вертолете Bell-430 — такой же есть у президента США Барака Обамы.
  • Туркменским газом в компании Косюка торговал Игорь Тарасюк — дважды нардеп от Нашей Украины, глава Госуправления делами при президенте Ющенко. Тарасюка неоднократно называли совладельцем МХП, но Косюк это категорически отрицает.

Цитаты:

  • Я построил надежную лодку, и тем, кто в ней, нечего бояться. Люди в моей лодке должны быть лучшими, «болеть» своим делом. Чтобы лодка не только держалась на плаву, но двигалась вперед, команда должна одинаково усердно грести. Кто не гребет — тот за бортом.
  • Рассуждения о том, что сегодня больше конкуренции и труднее начать свое дело, для меня звучат как отговорки ленивых или бездарных людей. Просто одни берут и делают, а другие рассказывают, почему у них не получается.
  • В нашей стране, даже если ты будешь делать все нормально и правильно, тебе, скорее всего, придется идти на какие-то компромиссы с коррумпированными чиновниками.
  • На каком-то этапе забудь о родственниках и друзьях. Все равны. Только начнешь распускать сопли — все пропало. Я ни с кем из друзей не работаю. Я в этом отношении категоричен, уволил половину родственников. Те, что остались, трудятся на самых тяжелых позициях. Они должны либо быть образцом, либо уйти.
  • Нет плохих и хороших сотрудников — все они являются продуктами системы. Бесконтрольность, нечеткие постановки задачи, неправильная мотивация разрушают людей.

Состояние:

Регалии:

  • Герой Украины (с вручением ордена Державы, 2008).

Семья:

  • Жена Елена — менеджер МХП. Сын Иван, 2000 г. р.
Подготовлено по материалам открытых источников
Обновлено 13 июля 2017