Лариса Бондарєва

Народилася у Черкасах.

Освіта

• 1997 р. — закінчила Національний аерокосмічний університет ім. Жуковського «Харківський авіаційний інститут» ( економіка та управління в машинобудуванні).
• 2002 р. — отримала диплом Харківського національного університету ім. Каразіна (банківська справа).

Кар'єра

• Працювала в «Приватбанку» та «Райффайзен Банк Аваль».
• 2007 р. — перейшла до Credit Agricole, де до 2009 р. працювала начальницею управління з роботи з ключовими клієнтами, директоркою з роботи з великими корпоративними клієнтами департаменту корпоративних продажів.
• 2009-2010 рр. — директорка департаменту розвитку корпоративного бізнесу Credit Agricole.
• З грудня 2010 р. — член правління Credit Agricole Bank, директор з корпоративного бізнесу та МСБ.
• 29 жовтня 2012 р. — була перепризначена на 5 років.
• 2018 -3 листопада 2021 — заступниця голови правління, відповідальна за корпоративний бізнес і МСБ Credit Agricole.
• З 18 листопада 2021 р. — заступниця голови правління «Райффайзен Банк Аваль».

Нагороди

• Увійшла до рейтингу 50 найефективніших бізнес-леді України за версією всеукраїнського видання «Бізнес».

Цитати

• «Агросектор України має високий потенціал розвитку, порівняно з іншими індустріями, які вважаються традиційно експортними — металургією та машинобудуванням. Я вважаю, сільське господарство, як і раніше, у найближчі кілька років буде двигуном розвитку української економіки та вітчизняного експорту» (Інтерв'ю для Latifundist.com, січень, 2017 р.).
• «Серед наших клієнтів у секторі агро — і малі, і середні господарства, і великі вертикально-інтегровані холдинги. Ми також пропонуємо підтримку приватним особам, які обробляють землю та тримають худобу та птицю у своїх домоволодіннях» (Інтерв'ю для Latifundist.com, жовтень 2012 р.).
• «Наша стратегічна мета в Україні — зайняти позицію лідера серед найбільших гравців ринку, які фінансують фермерські господарства» (Контракти.UA, квітень, 2012 р.).
• «Я переконана, що при розумінні специфіки с/г бізнесу можна успішно працювати в цьому сегменті. Так, і посухи, і вимерзання посівів відбуваються з певною періодичністю, сезон на сезон не схожий. Але якщо постійно бути поруч із позичальником, бути експертом у тому, що ти кредитуєш, досить гнучко адаптувати графік фінансування під реальну ситуацію, то в будь-якому разі в результаті виграє і банк, і позичальник» (Інтерв'ю для Latifundist.com, жовтень, 2012 р.).

Інтерв'ю та публікації

• Лариса Бондарева: Пока немногие банки готовы кредитовать агросектор. (Интервью для Latifundist.com, октябрь, 2012 г.)
• Лариса Бондарева: инвестиции Креди Агриколь Банк в агросектор достигли 1,6 млрд грн. (Контракты.UA, апрель, 2012 г.)
• Лариса Бондарева: В режиме диалога с агробизнесом. (Интервью для Latifundist.com, январь, 2017 г.)