Лариса Бондарева

Заместитель председателя правления, ответственная за корпоративный бизнес и МСБ «Credit Agricole Bank»
627

Родилась в Черкассах.

Образование:

  • 1997 г. — окончила Национальный аэрокосмический университет им. Жуковского «Харьковской авиационный институт», специальность — Экономика и управление в машиностроении.
  • 2002 г. — получила диплом Харьковского национального университета им. Каразина, специальность — Банковское дело.

Карьера:

  • Работала в «Приватбанк» и «Райффайзен Банк Аваль».
  • 2007 г. — перешла в Credit Agricole Bank, где до 2009 г. работала начальником управления по работе с ключевыми клиентами, директором по работе с большими корпоративными клиентами департамента корпоративных продаж.
  • 2009-2010 гг. — директор департамента развития корпоративного бизнеса Credit Agricole Bank.
  • с 2010 г. — член правления Credit Agricole Bank, директор по корпоративному бизнесу и МСБ.
  • 29 октября 2012 г. — была переназначена на 5 лет. Заместитель председателя правления, ответственная за корпоративный бизнес и МСБ Credit Agricole Bank.

Награды:

  • Вошла в рейтинг 50 наиболее эффективных бизнес-леди Украины по версии всеукраинского издания «Бизнес».

Цитаты:

  • «Агросектор Украины имеет высокий потенциал развития по сравнению с другими индустриями, которые считаются традиционно экспортными — металлургией и машиностроением. Я считаю, сельское хозяйство по-прежнему будет в ближайшие несколько лет являться двигателем развития украинской экономики и отечественного экспорта». (Интервью для Latifundist.com, январь, 2017 г.)
  • «Среди наших клиентов в секторе агро — и малые, и средние хозяйства, и крупные вертикально-интегрированные холдинги. Мы также предлагаем поддержку частным лицам, которые обрабатывают землю и держат скот и птицу в своих домовладениях». (Интервью для Latifundist.com, октябрь, 2012 г.)
  • «Наша стратегическая цель в Украине — занять лидирующую позицию среди крупнейших игроков рынка, которые финансируют фермерские хозяйства». (Контракты.UA, апрель, 2012 г.)
  • «Я убеждена, что при понимании специфики с\х бизнеса, можно успешно работать в этом сегменте. Да, и засухи, и вымерзания посевов происходят с определенной периодичностью, сезон на сезон не похож. Но если постоянно быть рядом с заемщиком, быть экспертом в том, что ты кредитуешь, достаточно гибко адаптировать график финансирования под реальную ситуацию, то в любом случае, в итоге выиграет и банк, и заемщик». (Интервью для Latifundist.com, октябрь, 2012 г.)

Интервью и публикации:

Чтобы актуализировать информацию в разделе досье или компании, присылайте обновленные данные на почту data@latifundistmedia.com

Подготовлено по материалам открытых источников
Обновлено 20 февраля 2019