Франция. Danone в III квартале продал товаров на 4,8 млрд. евро

Консолидированные продажи Danone в III квартале 2011 года выросли на 10,5% до 4,8 млрд. евро, говорится в отчете компании. Оборот увеличился на 1,5%, общая стоимость проданных товаров — на 4,4%.

Продажи молочных продуктов возросли на 3,5% до 2 млрд. 785 млн. евро, при этом оборот уменьшился на 1,5%, а стоимость увеличилась на 5%. Аналогичный показатель 2010 года составлял 2 млрд. 446 млн. евро.

Объем продаж детского питания вырос до 906 млн. евро (+10,5%) против 845 млн. евро в III квартале 2010 года.

Минеральной воды за отчетный период компания продала на 816 млн. евро, что на 7,9% больше, чем за III квартал 2010 года. Оборот вырос на 4,9%, а стоимость — на 3%.

Продажи лекарственного питания прибавили 9,8% до 298 млн. евро, главными потребителями стали Китай, Бразилия, Нидерланды, Великобритания и Турция.

Совокупные продажи по итогам 9 месяцев выросли на 14,3% до 14 млрд. 532 млн. евро, из них на молочные продукты пришлось 8 млрд. 457 млн. евро, на минеральную воду — 2 млрд. 483 млн. евро, на детское питание — 2 млрд. 723 млн. евро, а на лекарственное питание — 869 млн. евро.

Компания подтвердила свой прогноз по планируемым результатам за 2011 год. Согласно расчетам Danone, рост продаж составит 8%, операционная маржа увеличится на 0,2%.

Скорректированная чистая прибыль Danone в первом полугодии 2011 года выросла на 3,4% относительно аналогичного показателя 2010 года до 870 млн. евро. Торговая операционная прибыль увеличилась до 1,396 млрд евро, а объем продаж французской компании достиг 9,728 млрд евро (+8,7%), пишет БФМ.РУ.

Операционные показатели

Group Danone — мировой лидер по производству кисломолочных продуктов (включая йогурты и десерты) и крупнейший производитель печенья. Предприятия группы также выпускают минеральную воду (марки Evian, Aqua и Volvic).

Дізнавайтесь першими найсвіжіші новини агробізнесу України на нашій сторінці в Facebook, каналі у Telegram, підписуйтесь на нас у Instagram або на нашу розсилку.

Виконано за допомогоюDisqus