МХП

Растениеводство, животноводство, переработка

107111

МХП — найбільший виробник (64% ринку) і експортер (86% обсягу експорту) курятини в Україні. Найбільший виробник м'яса (41% ринку України), комбікорму (25% ринку) України. У 2017 р МХП отримав 42% всіх бюджетних дотацій для аграрних підприємств УкраїниМХП — частное акционерное общество, которое специализируется на производстве курятины и выращивании зерновых, а также другой аграрной деятельности (производство мясоколбасных изделий и мясных изделий, готовых к употреблению).

Земельный банк — 370 тыс. га.

Топ 100 латифундистов Украины

Земли холдинга расположены в Сумской, Киевской, Винницкой, Тернопольской, Хмельницкой, Ивано-Франковской, Днепропетровской областях.

МХП — крупнейший производитель (64% рынка) и экспортер (86% объема экспорта) курятины в Украине. Самый крупный производитель мяса (41% рынка Украины), комбикорма (25% рынка) Украины. В 2017 г. МХП получил 42% всех бюджетных дотаций для аграрных предприятий Украины.

МХП объединяет производственные мощности всей технологической цепи мясного производства — от выращивания и производства кормов, инкубационных яиц, выращивания крупного рогатого скота и домашней птицы до переработки и реализации готовой продукции.

Продукция МХП представлена в Украине и мире следующими торговыми марками: «Наша Ряба», «Бащинский», «Легко!», «Наша Ряба Апетитна», Qualiko, Ukrainian Chicken и другие.

Основатель и основной бенефициар компании — Юрий Косюк.

Акции МХП на Лондонской фондовой бирже

Профиль на Facebook

Читать по теме: Финансовый бизнес-завтрак с EБРР, МХП, ТАС АГРО, Агровиста и Ощадбанком

Профиль бизнеса МХП

Птицеводство и мясопереработка

МХП — ведущая компания украинского рынка курятины, охватывает порядка 35% от общего потребления курятины и более 55% украинского промышленного производства курятины.

ТМ «Наша Ряба» — один из наиболее узнаваемых и сильных продуктовых брендов в Украине.

100% курятины производится и перерабатывается на предприятиях МХП.

Сегмент птицеводства включает 3 бройлерные птицефабрики и 2 птицефабрики по разведению родительского поголовья и производству инкубационного яйца. 15 распределительных центров компании и собственный парк грузовиков-рефрижераторов позволяют доставлять клиентам охлажденную и замороженную продукцию в кратчайшие сроки.

Родительские птицефабрики:

«Старинская птицефабрика»;
«Птицефабрика «Перемога Нова».

Выращивание и переработка птицы:

«Винницкая птицефабрика»;
«Мироновская птицефабрика»;
«Орель-Лидер».

Для производства мясных продуктов МХП выращивает птицу, крупный рогатый скот, гусей на собственных предприятиях и откармливает их кормами собственного производства.

Мясоперерабатывающие заводы:

Мироновский мясоперерабатывающий завод «Легко»;
«Украинский бекон».

Читать по теме: Топ-10 производителей мяса в Украине

Торговые марки

«Наша Ряба»

Бренд был создан 25 декабря 2001 г. Продукция под брендом «Наша Ряба» производится на 3 предприятиях МХП: «Мироновская птицефабрика», «Винницкая птицефабрика», «Ориль-Лидер». Производственные предприятия компании работают согласно требованиям системы безопасности и качества пищевых продуктов НАССР, ISO 22000 и ISO 9001.

«Бащинский»

Торговая марка, под которой производится 208 наименований колбасных изделий и мясных деликатесов высших сортов. Эта продукция изготавливается на предприятии «Украинский бекон». Около 60 наименований продукции — это готовые к употреблению мясные изделия. Эта продукция изготавливается на мясоперерабатывающем заводе «Легко».

Qualiko

Ассортимент фасованной продукции бренда представлен замороженным и охлажденным мясом птицы: целой тушкой и частями цыпленка-бройлера, которая экспортируется. Созданная в 2011 г., ТМ Qualiko представлена в странах СНГ, ЕС, Ближнего Востока, Азии и Африки и экспортируется в более чем 60 стран мира.

Ukrainian Chicken

Бренд, продуктовое портфолио которого состоит из замороженного мяса птицы (тушка цыпленка-бройлера и ее части). Продукция экспортируется в основном в страны Ближнего Востока, СНГ и Африки.

Растениеводство и производство кормов

Растениеводческая деятельность МХП предусматривает обработку земель, производство зерновых и масличных культур для собственных нужд компании и для продажи.

МХП выращивает кукурузу, подсолнечник, пшеницу и рапс. Кукуруза и семена подсолнечника используются на комбикормовых заводах МХП, пшеница, рапс, соя и другие культуры продаются третьим лицам.

Выращивание зерновых — один из важнейших компонентов интегрированной бизнес-модели МХП. Зерновые собственного производства используются для изготовления комбикормов для птицы и КРС. Производство сельскохозяйственных культур дает возможность удовлетворить 100% потребностей и поддерживать жесткий контроль за биологической безопасностью и качеством. Экспорт зерновых приносит компании дополнительный доход в форме валютной выручки, что в «натуральный» способ хеджирует риск волатильности валют.

Мороз Валентин, руководитель инженерного отдела Центрального офиса «МХП» (Traktorist.ua, октябрь, 2021 г.):

«Мы меняем технологию обработки почвы, которая была разработана еще 3 года назад и включает новую схему оптимизации и унификации… переходим на вертикальную обработку почвы в связи с изменением климата...»

«Пытаемся сами перерабатывать агрегаты. К примеру, перепрофилируем 8-рядные КРН в 16-рядные. Этот процесс мы выполняем самостоятельно. Наши сервисные службы знают, что делать».

Растениеводческие предприятия МХП:

«Зернопродукт МХП»;
«НПФ Урожай»;
«Захид-Агро МХП»;
«Урожайная страна»;
«Родной край»;
«Перспектив»;
«Агро-С»;
«Агрокряж»;
«Агрофорт»;
«Агрофирма Веселиновка»;
«Баффало»;
Елизаветовский филиал «Орель-Лидер».

Предприятия, производящие комбикорма:

Филиал «Внутрихозяйственный комплекс по производству кормов»;
«Мироновский завод по изготовлению круп и комбикормов»;
«Катеринопольский элеватор» и 11 элеваторов.

За счет собственных производственных мощностей, МХП на 100% обеспечивает потребности (соевый шрот и подсолнечный жмых) для производства комбикорма.

Читать по теме: ТОП-10 производителей комбикормов в Украине 2017

Для хранения, переработки собственного урожая, а также закупки сырья в структуре МХП действует 12 элеваторов.

Производство биогаза

МХП ставит перед собой такие задачи:

энергетическая независимость;
производство экологически чистых органических удобрений;
значительное улучшение экологии в местах расположения всех предприятий, входящих в состав МХП.

Весной 2012 г. МХП начал работы по строительству первой биогазовой станции на птицефабрике «Орель-Лидер» в Днепропетровской обл.

В 2013 г. была запущена в эксплуатацию биогазовая станция, мощность которой составила 5 МВт/час. В конце 2014 г. биогазовая станция достигла своей полной мощности и в течение 2015 г. работала на полную мощность. Это первая в Европе биогазовая станция такой мощности и уровня технологий, работающая на курином помете и отходах комплекса по переработке цыплят-бройлеров.

Читать по теме: Экологические инициативы в бизнесе: Винницкая птицефабрика

В марте 2017 г. был анонсирован проект строительства нового биогазового комплекса на Винницкой птицефабрике. Проектная мощность составит 20 МВт. МХП к концу 2018 г. введет в эксплуатацию первую очередь биогазового комплекса на Винницкой птицефабрике. Биогазовый комплекс выйдет на максимальную мощность в 2019 г.

Корпоративная и социальная ответственность МХП

Корпоративная социальная ответственность компании — неотъемлемая часть ведения бизнеса МХП.

Устойчивое развитие

МХП выделил 5 целей устойчивого развития, которые являются важными для компании и КСО:

Цель 2 — преодоление голода, достижения продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства. Уже 10 лет компания наращивает мощности по производству курятины и зерна (а также растительного масла и продуктов, произведенных из курицы) и продает свою продукцию в 63 страны мира.

Цель 11 — обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов. Работа компании с регионами, развитие их социальной, культурной и экономической деятельности, содействие самозанятости реализуется через программу «Село: шаги к развитию».

Цель 13 — принятия неотложных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями. МХП реализует экологическую политику, строит биогазовый комплекс, контролирует выбросы СО2, управляет водными ресурсами и отходами.

Цель 17 — партнерство ради устойчивого развития. Партнерство — один из ключевых принципов при разработке и реализации проектов и программ в регионах присутствия предприятий компании.

Стейкхолдеры

Для улучшения работы со стейкхолдерами, в 2017 г. была пересмотрена Политика корпоративной социальной ответственности, которая охватывает вопросы взаимодействия с различными стейкхолдерами.

Компания сотрудничает с 7 группами стейкхолдеров: сотрудники, громады, государственные органы (государственные органы всех уровней и учреждения на территории присутствия компаний МХП), медиа (региональные, областные, всеукраинские СМИ), бизнес-партнеры, международные и негосударственные общественные организации, инвесторы (IFC, EBRD, банковских учреждений, акционеров компании).

В 2017 г. было принято решение готовить единый консолидированный документ о результатах деятельности и планы всех предприятий МХП — План взаимодействия с заинтересованными сторонами. Такое решение является результатом планового внедрения единого централизованного ведения и контроля сферы корпоративной социальной ответственности Группы МХП.

Инновации

В 2017 г. с целью распространения мобильности и улучшения комфортности рабочих мест, в МХП были введены следующие решения:

сотрудники переведены на VDI (Виртуальные рабочие столы) и внедрена RASPBERRY PI с целью уменьшения затрат, повышения уровня защиты и улучшения мобильности в офисе;
введен в работу персональный ассистент в Telegram и Viber, который решает различные повседневные задачи — бронирование переговорных комнат, заказ транспорта, регистрация гостей, поиск контактов сотрудников, информация о курсах валют и т д.;
модернизировано учетную систему (единственная в СНГ), которая работает на две страны (primarysecondary) на платформе 1С версии 8.3;
введено систему ITSM — система управления запросами, инцидентами, изменениями и проблемами в IТ;
внедрено SLA СИСТЕМУ — подсчет уровня сервиса на каждом предприятии (работа 24/7), в том числе подсчет времени и качества;
запущен проект ARIYA — телефонный сервис самообслуживания пользователей и экстренной IТ помощи.

Также МХП реализует агро-инновационные проекты, а именно:

геоинформационная система — проект был начат в 2016 г. по инициативе Департамента производства продукции растениеводства и животноводства. Основные цели: сохранение земельного банка, оптимизация затрат на агропроизводство, проведение аудита земельного банка и утверждение единых стандартов для всех предприятий МХП. В 2017 г. проект был реализован на 8-ми предприятиях компании.
проект «Контроль расходов топлива». С начала 2017 г. в МХП стартовал проект «Комплексная автоматизация процессов контроля учета топлива», включающий в себя полный цикл автоматизации стационарных АЗС, подвижных топливозаправщиков, GPS-мониторинга техники, оснащение транспортных средств датчиками расхода топлива, внедрение карточек идентификации, упрощение документооборота и оптимизацию процессов ведения учета. «Автоматизация АЗС» — один из этапов проекта, пока внедряется на пилотных предприятиях МХП.
проект «Агропортал» — это web-платформа и мобильное приложение для общего обмена информацией между структурными подразделениями МХП и внешними поставщиками сырья.

В 2017 г. МХП, Radar Tech и Agrohub объявили об официальном запуске программы поиска и развития стартапов — MHP Accelerator. Проект фокусируется на технологических решениях, которые могут применяться в работе агрохолдинга. Программа MHP Accelerator нацелена на поиск, развитие и интеграцию стартапов в сфере агробизнеса.

Среди возможностей для стартапов: доступ к ресурсам и производственной базе агрохолдинга, менторская поддержка от ключевых экспертов МХП, 250+ часов теории и практики и др.

Читать по теме: Агрорынку нужны инновации: презентация MHP Accelerator

Сотрудники

По состоянию на 31 декабря 2017 г. в МХП работает 27 589 человек. Основной возраст сотрудников компании составил 30-50 лет (55% сотрудников). Из общей численности работников руководители составляют 2401 человека, специалисты — 5 039, рабочие — 20 149, подавляющее большинство которых — это местное население.

В 2017 г. предприятия МХП приняли на работу 12 707 человек, что преимущественно связано с открытием новых производственных объектов компании. Коэффициент текучести кадров в МХП за 2017 в целом составил 20,17%.

В 2018 году в компании стартовала программа — инновационный Центр развития МХП — направленная на обучение, профессиональное и карьерное развитие персонала агрохолдинга с применением совершенно новых подходов в этой сфере.

Специально для активной молодежи компания начала программу «Начни карьеру с МХП», которая в 2017 г. сменила название на «МХП СТАРТ» и существенно расширила свои активности — вдвое больше студентов смогли стать ее участниками.

Читать по теме: Бизнес-завтрак с HR-директорами UkrLandFarming, МХП, Астарты, Сварог Вест Груп

В 2017 г. на предприятиях МХП активно внедрялась система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда в соответствии с требованиями международного стандарта OHSAS 18001.

Потребители

На предприятиях МХП по производству пищевой продукции внедрены технологии производства, переработки и упаковки продукции. Системы менеджмента качества и безопасности пищевой продукции на этих предприятиях разработаны и внедрены на основе анализа рисков и критических точек контроля (Система НАССР) и надлежащей производственной практики (GMP), сертифицированы на соответствие требованиям ключевых стандартов управления:

ISO 9001 Системы менеджмента качества;
ISO 22000 Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов;
FSSC 22000 Схема сертификации безопасности пищевых продуктов;
BRC Food Safety Международный стандарт по безопасности пищевых продуктов.

Дееспособность внедренных систем менеджмента ежегодно подтверждается аудитами международного независимого органа по сертификации SGS.

Развитие громад

На предприятиях МХП реализовано разнообразные проекты для поддержки и развития громад, в том числе инфраструктурные проекты (ремонт дорог, скважин, реконструкция парков), образовательные проекты (закупка компьютеров, реконструкция дошкольных учебных заведений), культурные проекты (помощь творческим коллективам), проекты в поддержку спорта (конкурсы, футбольные турниры) и другие.

Финансы

Выручка за 2019 год выросла на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила $2,056 млн (12 мес. 2018 г. —$1,552 млн), это обусловлено ростом продаж курятины, растительного масла и полуфабрикатов, а также покупкой РР.

Экспортная выручка — $1,186 млн, что составляет 58% от общей выручки (12 мес. 2018 г. — $924 млн, что составляло 60% от общей выручки). Экспортная выручка выросла на 28% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, это обусловлено увеличением продаж зерна, растительного масла и продуктов мясопереработки.

Операционная прибыль снизилась на 31% и составила $216 млн по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — $312 млн. Операционная маржа снизилась с 20% до 11%.

Приведенная EBITDA маржа (без эффекта IFRS 16) снизилась до 18% (2018 — 29%); приведенная EBITDA (без эффекта IFRS 16) снизилась до $376 млн в сравнении с $450 млн за 12 мес. 2018 г, это обусловлено низкими ценами (как на зерновые культуры, так и на курятину), и неблагоприятными погодными условиями, а так же значительным укреплением гривны.

Чистая прибыль — $215 млн, по сравнению с 12 мес. 2018 г. — $128 млн.

История развития МХП

1998 г. — Юрий Косюк основывает АОЗТ «Мироновский хлебопродукт». Компания приобретает контрольный пакет акций в ОАО «Мироновский завод по изготовлению круп и комбикормов».

1999 г. — МХП приобретает и модернизирует птицефабрику «Перемога». На обновленном предприятии «Перемога Нова» начинается производство мяса птицы.

2002 г. — на рынок выходит первый в Украине бренд охлажденного куриного мяса «Наша Ряба».

2003 г. — в декабре МХП становится первой украинской компанией, получившей кредит от Международной финансовой корпорации (IFC). Средства направляются на увеличение и модернизацию производственных мощностей.

2004 г. — на «Мироновском заводе по изготовлению круп и комбикормов» вводится в эксплуатацию маслопрессовый завод. В этом же году компания начинает продажу подсолнечного масла — побочного продукта при производстве растительного протеина.

2005 г. — в состав МХП входит созданное в 2004 г. предприятие «Зернопродукт». В этом году частью МХП становится также «Катеринопольский элеватор». Чтобы производить бетонные панели для строительства птичников, МХП в мае включает в свой состав Черкасский завод железобетонных изделий.

2006 г. — 30 мая, согласно законодательству Люксембурга, создана холдинговая компания MHP S.A. В январе закончено строительство первого в Украине завода по изготовлению мясных полуфабрикатов — Мироновского мясоперерабатывающего завода «Легко» (ТМ «Легко!»). В состав компании с этого года также входят такие предприятия, как Научно-производственная фирма «Урожай» (растениеводство) и «Дружба народов» (растениеводство и птицеводство). В этом же году МХП завершает выпуск еврооблигаций на сумму $250 млн.

2007 г. — в эксплуатацию вводится первая производственная линия Мироновской птицефабрики мощностью около 110 тыс. т курятины в год.

2008 г. — МХП проводит первичное публичное размещение акций (в форме глобальных депозитарных расписок) на Лондонской фондовой бирже. Таким образом, «Мироновский хлебопродукт» становится первой украинской аграрной компанией, которая провела листинг на основной площадке Лондонской фондовой биржи. Группа получает контроль над 80% акций завода «Украинский бекон», производящего мясные изделия.

2009 г. — «Мироновская птицефабрика» выходит на полную производственную мощность порядка 200 тыс. т курятины в год. Также наращиваются мощности по переработке подсолнечника на «Катеринопольском элеваторе». Это позволяет МХП удовлетворить все более возрастающий спрос на подсолнечный протеин, необходимый для производства комбикормов.

2010 г. — начинается строительство Винницкой птицефабрики (г.Ладыжин). Рефинансированы $250 млн еврооблигаций и получено $330 млн до 2015 г. В декабре в ходе SPO владелец МХП Юрий Косюк продает порядка 10% акций компании. В свободном обращении с этого момента находится порядка 35% акций компании.

2011 г. — МХП начинает разработку пилотного проекта «Биогаз», предполагающего строительство биогазовой станции, работающей на птичьем помете. Предполагалось строительство биогазового комплекса на мощностях птицефабрики «Орель-Лидер» в Днепропетровской области. Объем инвестиций — порядка $15 млн на одну установку.

2012 г. — В апреле МХП начал строительство биогазовой станции на птицефабрике «Орель-Лидер». В декабре первый ферментатор был введен в эксплуатацию в тестовом режиме. На середину 2014 г. запланирован выход на годовой уровень производства в размере порядка 220 тыс. т. МХП увеличил свой земельный банк приблизительно на 5 тыс. га.

2013 г. — на Винницкой птицефабрике на полную мощность работают семь площадок выращивания. Компания успешно выпускает еврооблигации на сумму $750 млн сроком до 2020 г. и предлагает к обмену облигации, срок которых истекает в 2015 г. Три предприятия компании получают еврономера, позволяющие экспортировать продукцию в страны ЕС: «Мироновская птицефабрика», МПЗ «Легко», «Птицефабрика Снятинская Нова». Земельный банк МХП достигает 360 тыс. га.

2014 г. — «Винницкая птицефабрика» получила разрешение на экспорт продукции в страны ЕС и начала экспорт курятины под ТМ Qualiko. Компания создала и вывела на украинский рынок ТМ Chick&Go.

2015 г. — в июне отказывается работать на территории РФ и обменивает свои активы «Воронеж Агро Холдинг» в Воронежской области (40 тыс. га земли и элеваторы на 150 тыс. т) на активы «Агрокультура» во Львовской, Тернопольской и Ивано-Франковской областях (60 тыс. га земли и элеваторы на 90 тыс. т). В Брюсселе 6 продуктов МХП получают европейские награды Международного института вкуса и качества (International Taste & Quality Institute (ITQI).

2016 г. — открытие нового перерабатывающего завода в Нидерландах. Земельный банк МХП составляет 370 тыс. га. МХП достиг 100 % загруженности производственных мощностей и стал крупнейшим в стране экспортером мяса птицы. Проводится диверсификация экспорта: открыты офисы в странах Ближнего Востока и Северной Африки.

2017 г. — МХП открывает новый перерабатывающий завод в Словакии. На базе «Винницкой птицефабрики» начато строительство второго биогазового комплекса мощностью 10 МВт для усиления энергетической независимости производства (общая мощность 20 МВт).