Жерар де Ля Салль

Профіль Facebook

Профіль LinkedIn

Профіль Instagram

Освіта

• Два роки навчання в Ліможському університеті за спеціальністю «Біологія».
• Три роки навчання у католицькому приватному інституті UNI LaSalle (диплом за спеціальністю «Інженер сільськогосподарського менеджменту»).
• Один рік навчання в університеті економіки міста Клермон-Ферран за спеціальністю «Управління фінансами».

Кар'єра

• 2001-2005 рр. — засновник Saint Louis Patrimoine (консалтинг у сфері управління фінансами, Франція).
• З 2005 р. — засновник та керівник фермерського господарства Agro-Koń Sp z o.o. в Польщі.
• З 2007 р. — засновник та керівник компанії «Альфагро» та «ФранцАгро».
• З 2013 р. — засновник та керівник компанії «Екіпагро».
• З 2022 р. — регіональний керівник «Elicit Plant Ukraine».

Стиль життя

Хобі: 

• мала авіація;
• яхтинг. Планує перетнути Атлантичний океан;
• хайкінг та активний відпочинок (пройшов Каміно-де-Сантьяго — найпопулярнішу паломницьку дорогу через Європу);
• регенеративне землеробство.

Цікаві факти

• Займався вирощуванням енергетичної тополі та надає послуги консалтингу у сфері біоенергетики.
• Здійснює для аграрних компаній аудити закупівлі запчастин до сільгосптехніки для виявлення корупційних схем.
• Є активним прихильником і популяризатором переходу з традиційних методів обробітку землі до більш прогресивних та ресурсозберігаючих (Strip-till, No-till).
• Як керівник «Альфагро», спільно з Brochard Constructeur та IMK брав активну участь в організації встановлення світового рекорду з внесення органічних добрив.
• Виступив ініціатором та учасником соціального експерименту щодо вимірювання здатності ґрунту руйнувати рослинні залишки.

Цитати

«Україні потрібен час, щоб організувати ринок і через деякий час зробити землю доступною для всіх. Спочатку українці матимуть першочергове право купівлі землі, а коли ринку знадобляться гроші та кредити, потрібно його відкрити з механізмом контролю».

«Якщо українці хочуть бачити розвиток компаній, які виробляють сільськогосподарську техніку, потрібно, щоб аграрна політика полягала у збільшенні кількості фермерів. Це дозволить створити більше виробництв та робочих місць».

«У гонитві за максимальними врожаями аграрії завдають непоправної шкоди безцінним українським ґрунтам. Як результат, з кожним роком у них зменшується і відсоток гумусу, і вміст поживної вологи. Вихід може бути лише один — потрібно просто дати можливість ґрунту «пожити своїм життям».

«Щоб і надалі успішно працювати в нових умовах ринку сільгосптехніки в Україні, постачальники повинні підлаштовуватися під нові умови та змінити стратегію ведення бізнесу».

«Більшість гадає, що можна вічно отримувати величезний урожай, але наскільки довго протримається такий темп — невідомо. Я певен, що недовго. Набагато краще працювати на землі, дбаючи про неї, може, й отримувати трохи менший урожай, але це гра довга. У протилежній ситуації — за кілька років можна залишитися ні з чим».

«Для того, щоб аграрії змінили своє ставлення до технології обробки та, відповідно, до якості ґрунту, необхідно більше інформувати про важливість його біологічної активності. Так як це найкращий інструмент для отримання високої врожайності у разі зниження витрат. Можливо, з появою ринку землі будуть створені органи, які контролюватимуть якість ґрунту».

«Аграрії не можуть контролювати погоду, кожен рік для рослинницького виробництва має погодні ризики, але вони можуть впливати на врожайність, використовуючи фітостероли».