ІМК

Виробництво зернових та олійних, молочне тваринництво
31262

«ІМК» — інтегрована сільськогосподарська компанія, яка спеціалізується на вирощуванні зернових, олійних культур, а також виробництві молока.

Земельний банк — 120 тис. га.

Топ 100 латифундистів України

Регіони діяльності: Полтавська, Чернігівська, Сумська області.

Гурт засновано колишнім власником холдингу «Клуб Сиру» Олександром Петровим. Генеральний директор — Алекс Ліссітса.

Акції «ІМК» з травня 2011 р. торгуються на Варшавській фондовій біржі.

«Індустріальна молочна компанія» у квітні 2017 р. офіційно змінила назву на «ІМК».

Профіль Facebook

Профіль бізнесу «ІМК»

Виробництво зернових та олійних

Земельний банк «ІМК»

Земельний банк компанії сформований у вигляді 5 кластерів:

  • Чернігівський кластер — 28,9 тис. га;
  • Носівський кластер — 29,6 тис. га;
  • Прилуцький кластер — 18,2 тис. га;
  • Сумський кластер — 23,3 тис. га;
  • Полтавський кластер — 19,8 тис. га.

Основними культурами, які вирощує «ІМК», є кукурудза, соняшник, пшениця, соя.

Урожай зернових та олійних у 2015 р. становив 638,3 тис. т, у 2016 р. — 717 тис. т, у 2017 р. — 674 тис. т, у 2018 р. — 856 тис. т. У 2015 р. зібрано 15,9 тис. т картоплі, у 2016 р. — 21 тис. т, у 2017 р. — 23 тис. т.

Молочне тваринництво

«ІМК» має 3 молочно-товарні ферми у Чернігівській області.

Станом на 31 грудня 2018 р. поголів'я ВРХ в «ІМК» налічувало 1,29 тис. голови, у тому числі 845 корів.

Надої на корову у 2015 р. становили 5,5 т, 2016 р. — 5,6 т, 2017 р. — 6 т, 2018 р. становили 6,1 т.

Виробництво молока в «ІМК» у 2015 р. склало 19,2 тис. т, у 2016 р. — 15 тис. т, у 2017 р. — 5,8 тис. т, у 2018 р. — 5 тис. т.

Елеватори та склади

Компанія використовує лише власні сховища. Потужності із зберігання «ІМК» на 100% задовольняють потреби підприємства у зберіганні продукції.

Потужності зі зберігання зернових та олійних культур становлять 554 тис. т, картоплесховища — 16 тис. т.

Фінанси

Кредити «ІМК»

2014 р. — кредит від «Альфа-Банку» у розмірі $10 млн для зниження вартості кредитних ресурсів та продовження терміну дії позики. IFC — кредит на суму $30 млн для розширення аграрних активів та збільшення оборотного капіталу дочірніх підприємств.

2016 р. — кредит від ЄБРР у ​​розмірі $20 млн. для поповнення оборотного капіталу.

«ІМК» протягом липня-серпня 2017 р. здійснила рефінансування кредитів «Альфа-Банку» ($10 млн) та ЄБРР ($10,1 млн) на $20 млн.

Фінансові результати

За 2017 р. чистий прибуток склав $17,79 млн ($21,84 млн), операційний прибуток — $28,81 млн ($45,99 млн), валовий прибуток — $50,45 млн ($60,93 млн), дохід — $126, 76 млн ($124,74 млн).

За 2018 р. чистий прибуток склав $27,63 млн (+55%), операційний прибуток — $36 млн (+25%), EBITDA — $50,85 млн (+30%), валовий прибуток — $65,67 млн ​​(на 30 %), виторг — $131,61 млн (+4%).

За I квартал 2019 р. чистий збиток становив $8,92 млн (+8,3%), операційний збиток — до $6,36 млн (-14%), EBITDA — $1,38 млн (+2,7 раза), валова прибуток — $3,72 млн (валовий збиток — $0,03 млн), виручка — $49,15 млн (+1,6 раза).

У 1-му півріччі 2019 р. ІМК вдалося досягти зростання всіх основних фінансових показників порівняно з аналогічним періодом 2018 р.

Виторг компанії зріс на 52% до $96 млн завдяки суттєвому зростанню обсягів продажу кукурудзи рекордного врожаю 2018 року. EBITDA виріс на 22% до $42,3 млн.

Чистий прибуток компанії збільшився на 13% до $27,6 млн. Протягом 1-го півріччя 2019 р. ІМК продовжила реалізацію стратегії зниження боргу компанії, скоротивши загальний борг до 5$3,8 млн станом на 30 червня 2019 р. порівняно з $58,8 млн на 31 грудня 2018 року.

Соціальна відповідальність

Соціальна програма «ІМК Допомагає» проводить:

  • ремонти шкіл, дитячих садків, фельдшерсько-акушерських пунктів.
  • придбання та встановлення метало-пластикових вікон у школах та лікарнях.
  • ремонт доріг, водопроводів, освітлення населених пунктів.
  • купівлю обладнання та санітарних автомобілів для районних лікарень.
  • фінансування футбольних команд
  • будівництво мосту, будівництво школи-інтернату, будівництво пам'ятника воїнам-афганцям.
  • постійну спонсорську допомогу школам та дитячим садкам.

Історія розвитку «ІМК»

1998 р. — Олександр Петров придбав Кременчуцький молокопереробний завод (КМПЗ) у Полтавській області та розпочав його модернізацію та реконструкцію виробничих потужностей.

2003 р. — засновник «ІМК» продав КМПЗ компанії Unimilk Group. Після продажу КМПЗ засновник ІМК вирішив розпочати проект створення корпорації «Клуб сиру». Протягом 2003-2006 років. було придбано 6 молокопереробних заводів.

2007 р. — Олександр Петров продав «Клуб сиру» за $200 млн. Після придбання двох сільгоспокомпаній у Полтавській області створено групу компаній «ІМК» (земельний банк — 20,6 тис. га). Після придбання чотирьох компаній «ІМК» створює другий кластер у Чернігівській області.

2008 р. — земельний банк зріс до 35,8 тис. га. «ІМК» розпочала виробництво картоплі. Компанія придбала вертикальний елеватор у Чернігівській області потужністю 100 тис. т.

2009 р. — «ІМК» запровадила методи обліку та моніторингу використання техніки та витрати палива з використанням глобальної супутникової системи позиціонування — GPS. Також запровадила технології обліку та контролю.

2010 р. — земельний банк «ІМК» зріс до 37,9 тис. га. Компанія розширює проєкт відродження картоплярства на Чернігівщині.

2011 р. — акції «ІМК» розміщені на Варшавській Фондовій біржі. Компанія створила третій кластер у Сумській області після придбання 6 компаній та елеватора потужністю 34 тис. т (земельний банк — 59,64 тис. га). Збудовано картоплесховище потужністю 12,1 тис. т. «ІМК» виконала пілотний проект Field Look з точного землеробства спільно з голландською компанією DIFCO, а також IFC.

2012 р. — «ІМК» розширила земельний банк у Полтавській, Сумській та Чернігівській областях (земельний банк — 120,69 тис. га). Створили четвертий кластер у Чернігівській області, із центром у м. Носівка. Компанія провела ребрендинг — з'явився новий логотип та корпоративний стиль. Впроваджено систему управління на основі спектрального аналізу точних супутникових знімків полів.

2013-2014 рр. — земельний банк компанії збільшився до 136,6 тис. га шляхом придбання господарства, що орендує 16 тис. га землі в Чернігівській області і володіє потужностями зі зберігання в 195 тис. т. На базі придбаної компанії створили новий кластер — Прилуцький. «ІМК» вперше побудувала елеватор потужністю 25 тис. т по зерну кукурудзи. Компанія залучила довгостроковий кредит від IFC на суму $30 млн і від «Альфа-Банку» в сумі $10 млн «Млібор».

2015-2016 рр. — запровадили систему мотивації персоналу з урахуванням KPIs. В «ІМК» розпочали реалізацію проєкту з оптимізації молочного тваринництва в компанії. Компанія отримала кредит на суму $20 млн. від Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР).

2017 р. — проведено ребрендинг компанії. «Індустріальна молочна компанія» офіційно змінила назву на «ІМК». «ІМК» виплатила перші в історії компанії дивіденди всім своїм інвесторам на загальну суму €1,66 млн. «ІМК» здійснила рефінансування кредитів на $20 млн.

2020 р. — виручка ІМК склала $161,39 млн, що на 5% нижче за 2019 р. ($169,6 млн). Валовий прибуток компанії виріс на 54% і склав $79,24 млн.

2021 р. — компанія оптимізувала свій зембанк до 120 тис. га.

Для того, щоб актуалізувати інформацію у розділі досьє або компанії, надішліть поновлені дані на пошту data@latifundistmedia.com

Менеджмент

Гаворески Камил, ИМК
Гаворески Камил
Неисполнительный директор
Леонид Петров
Петров Леонид Александрович
Заместитель генерального директора по вопросам эффективности бизнеса
Кривицкий Богдан
Кривицкий Богдан
Технический директор
Вдовиченко Виктор
Вдовиченко Виктор Владимирович
Начальник отдела информационных технологий

Команда

Крючков Иван Петрович
Генеральный директор «Черниговской индустриальной молочной компании»
Коваль Ольга Анатольевна
Главный экономист
Гавриленко Андрей Николаевич
Главный технический руководитель

Структура компанії

АгроКИМ
Выращивание зерновых и технических культур
Бурат-Агро
Животноводство и растениеводство