ІМК

«ІМК» — інтегрована сільськогосподарська компанія, яка спеціалізується на вирощуванні зернових, олійних культур, а також виробництві молока.

Земельний банк — 120 тис. га.

Топ 100 латифундистів України

Регіони діяльності: Полтавська, Чернігівська, Сумська області.

Гурт засновано колишнім власником холдингу «Клуб Сиру» Олександром Петровим. Генеральний директор — Алекс Ліссітса.

Акції «ІМК» з травня 2011 р. торгуються на Варшавській фондовій біржі.

«Індустріальна молочна компанія» у квітні 2017 р. офіційно змінила назву на «ІМК».

Профіль Facebook

Профіль бізнесу «ІМК»

Виробництво зернових та олійних

Земельний банк компанії сформований у вигляді 5 кластерів:

• Чернігівський кластер — 28,9 тис. га;
• Носівський кластер — 29,6 тис. га;
• Прилуцький кластер — 18,2 тис. га;
• Сумський кластер — 23,3 тис. га;
• Полтавський кластер — 19,8 тис. га.

Основними культурами, які вирощує «ІМК», є кукурудза, соняшник, пшениця, соя.

Урожай зернових та олійних у 2015 р. становив 638,3 тис. т, у 2016 р. — 717 тис. т, у 2017 р. — 674 тис. т, у 2018 р. — 856 тис. т. У 2015 р. зібрано 15,9 тис. т картоплі, у 2016 р. — 21 тис. т, у 2017 р. — 23 тис. т.

Молочне тваринництво

«ІМК» має 3 молочно-товарні ферми у Чернігівській області.

Станом на 31 грудня 2018 р. поголів'я ВРХ в «ІМК» налічувало 1,29 тис. голови, у тому числі 845 корів.

Надої на корову у 2015 р. становили 5,5 т, 2016 р. — 5,6 т, 2017 р. — 6 т, 2018 р. становили 6,1 т.

Виробництво молока в «ІМК» у 2015 р. склало 19,2 тис. т, у 2016 р. — 15 тис. т, у 2017 р. — 5,8 тис. т, у 2018 р. — 5 тис. т.

Елеватори та склади

Компанія використовує лише власні сховища. Потужності із зберігання «ІМК» на 100% задовольняють потреби підприємства у зберіганні продукції.

Потужності зі зберігання зернових та олійних культур становлять 554 тис. т, картоплесховища — 16 тис. т.

• Чернігівська обл. — Млібор, АгроКІМ (Прилуки), Бобровицьке ХПП, Носівський цукровий завод, АгроКІМ (Товкачівка), Бобровицьке ХПП (Новий Биків), АгроКІМ (Петрівка), АгроКІМ (Малківка), АгроКІМ (Мала Дівчина).
• Сумська обл. — Віровське ХПП, Слобожанщина Агро.
• Полтавська обл. — Бурат, Бурат-Агро.

Фінанси

Кредити «ІМК»

2014 р. — кредит від «Альфа-Банку» у розмірі $10 млн для зниження вартості кредитних ресурсів та продовження терміну дії позики. IFC — кредит на суму $30 млн для розширення аграрних активів та збільшення оборотного капіталу дочірніх підприємств.

2016 р. — кредит від ЄБРР у ​​розмірі $20 млн. для поповнення оборотного капіталу.

«ІМК» протягом липня-серпня 2017 р. здійснила рефінансування кредитів «Альфа-Банку» ($10 млн) та ЄБРР ($10,1 млн) на $20 млн.

Фінансові результати

За 2017 р. чистий прибуток склав $17,79 млн ($21,84 млн), операційний прибуток — $28,81 млн ($45,99 млн), валовий прибуток — $50,45 млн ($60,93 млн), дохід — $126, 76 млн ($124,74 млн).

За 2018 р. чистий прибуток склав $27,63 млн (+55%), операційний прибуток — $36 млн (+25%), EBITDA — $50,85 млн (+30%), валовий прибуток — $65,67 млн ​​(на 30 %), виторг — $131,61 млн (+4%).

За I квартал 2019 р. чистий збиток становив $8,92 млн (+8,3%), операційний збиток — до $6,36 млн (-14%), EBITDA — $1,38 млн (+2,7 раза), валова прибуток — $3,72 млн (валовий збиток — $0,03 млн), виручка — $49,15 млн (+1,6 раза).

У 1-му півріччі 2019 р. ІМК вдалося досягти зростання всіх основних фінансових показників порівняно з аналогічним періодом 2018 р.

Виторг компанії зріс на 52% до $96 млн завдяки суттєвому зростанню обсягів продажу кукурудзи рекордного врожаю 2018 року. EBITDA виріс на 22% до $42,3 млн.

Чистий прибуток компанії збільшився на 13% до $27,6 млн. Протягом 1-го півріччя 2019 р. ІМК продовжила реалізацію стратегії зниження боргу компанії, скоротивши загальний борг до 5$3,8 млн станом на 30 червня 2019 р. порівняно з $58,8 млн на 31 грудня 2018 року.

Соціальна відповідальність

Соціальна програма «ІМК Допомагає» проводить:

• ремонти шкіл, дитячих садків, фельдшерсько-акушерських пунктів.
• придбання та встановлення метало-пластикових вікон у школах та лікарнях.
• ремонт доріг, водопроводів, освітлення населених пунктів.
• купівлю обладнання та санітарних автомобілів для районних лікарень.
• фінансування футбольних команд
• будівництво мосту, будівництво школи-інтернату, будівництво пам'ятника воїнам-афганцям.
• постійну спонсорську допомогу школам та дитячим садкам.

Історія розвитку «ІМК»

1998 р. — Олександр Петров придбав Кременчуцький молокопереробний завод (КМПЗ) у Полтавській області та розпочав його модернізацію та реконструкцію виробничих потужностей.

2003 р. — засновник «ІМК» продав КМПЗ компанії Unimilk Group. Після продажу КМПЗ засновник ІМК вирішив розпочати проект створення корпорації «Клуб сиру». Протягом 2003-2006 років. було придбано 6 молокопереробних заводів.

2007 р. — Олександр Петров продав «Клуб сиру» за $200 млн. Після придбання двох сільгоспокомпаній у Полтавській області створено групу компаній «ІМК» (земельний банк — 20,6 тис. га). Після придбання чотирьох компаній «ІМК» створює другий кластер у Чернігівській області.

2008 р. — земельний банк зріс до 35,8 тис. га. «ІМК» розпочала виробництво картоплі. Компанія придбала вертикальний елеватор у Чернігівській області потужністю 100 тис. т.

2009 р. — «ІМК» запровадила методи обліку та моніторингу використання техніки та витрати палива з використанням глобальної супутникової системи позиціонування — GPS. Також запровадила технології обліку та контролю.

2010 р. — земельний банк «ІМК» зріс до 37,9 тис. га. Компанія розширює проєкт відродження картоплярства на Чернігівщині.

2011 р. — акції «ІМК» розміщені на Варшавській Фондовій біржі. Компанія створила третій кластер у Сумській області після придбання 6 компаній та елеватора потужністю 34 тис. т (земельний банк — 59,64 тис. га). Збудовано картоплесховище потужністю 12,1 тис. т. «ІМК» виконала пілотний проект Field Look з точного землеробства спільно з голландською компанією DIFCO, а також IFC.

2012 р. — «ІМК» розширила земельний банк у Полтавській, Сумській та Чернігівській областях (земельний банк — 120,69 тис. га). Створили четвертий кластер у Чернігівській області, із центром у м. Носівка. Компанія провела ребрендинг — з'явився новий логотип та корпоративний стиль. Впроваджено систему управління на основі спектрального аналізу точних супутникових знімків полів.

2013-2014 рр. — земельний банк компанії збільшився до 136,6 тис. га шляхом придбання господарства, що орендує 16 тис. га землі в Чернігівській області і володіє потужностями зі зберігання в 195 тис. т. На базі придбаної компанії створили новий кластер — Прилуцький. «ІМК» вперше побудувала елеватор потужністю 25 тис. т по зерну кукурудзи. Компанія залучила довгостроковий кредит від IFC на суму $30 млн і від «Альфа-Банку» в сумі $10 млн «Млібор».

2015-2016 рр. — запровадили систему мотивації персоналу з урахуванням KPIs. В «ІМК» розпочали реалізацію проєкту з оптимізації молочного тваринництва в компанії. Компанія отримала кредит на суму $20 млн. від Європейського банку реконструкції та розвитку (ЄБРР).

2017 р. — проведено ребрендинг компанії. «Індустріальна молочна компанія» офіційно змінила назву на «ІМК». «ІМК» виплатила перші в історії компанії дивіденди всім своїм інвесторам на загальну суму €1,66 млн. «ІМК» здійснила рефінансування кредитів на $20 млн.

2020 р. — виручка ІМК склала $161,39 млн, що на 5% нижче за 2019 р. ($169,6 млн). Валовий прибуток компанії виріс на 54% і склав $79,24 млн.

2021 р. — компанія оптимізувала свій зембанк до 120 тис. га.