ИМК

Производство зерновых и масличных, молочное животноводство
26957

«ИМК» интегрированная сельскохозяйственная компания, которая специализируется на выращивании зерновых, масличных культур, а также производстве молока.

Земельный банк — 123,9 тыс. га.

Топ 100 латифундистов Украины

Регионы деятельности: Полтавская, Черниговская, Сумская области. 

Группа основана бывшим владельцем холдинга «Клуб Сыра» Александром Петровым. Генеральный директор — Алекс Лисситса.

Акции «ИМК» с мая 2011 г. торгуются на Варшавской фондовой бирже. 

«Индустриальная молочная компания» в апреле 2017 г. официально сменила название на «ИМК».

Профиль бизнеса «ИМК»

Производство зерновых и масличных

Земельный банк «ИМК»Земельный банк компании сформирован в виде 5 кластеров:

  • Черниговский кластер — 27,4 тыс. га;
  • Носовский кластер — 30,1 тыс. га;
  • Прилуцкий кластер — 19,9 тыс. га;
  • Сумской кластер — 23,9 тыс. га;
  • Полтавский кластер — 22,6 тыс. га.

Основными культурами, которые выращивает «ИМК», являются кукуруза, подсолнечник, пшеница, соя.

Урожай зерновых и масличных в 2015 г. составил 638,3 тыс. т, в 2016 г. — 717 тыс. т, в 2017 г. — 674 тыс. т, в 2018 г. — 856 тыс. т. В 2015 г. собрано 15,9 тыс. т картофеля, в 2016 г. — 21 тыс. т, в 2017 г. — 23 тыс. т. 

Молочное животноводство

«ИМК» имеет 3 молочно-товарные фермы в Черниговской области.

По состоянию на 31 декабря 2018 г. поголовье КРС в «ИМК» насчитывало 1,29 тыс. головы, в том числе 845 коров. 

Надои на корову в 2015 г. составили 5,5 т, в 2016 г. — 5,6 т, в 2017 г. — 6 т, в 2018 г. составили 6,1 т.

Производство молока в «ИМК» в 2015 г. составили 19,2 тыс. т, в 2016 г. — 15 тыс. т, в 2017 г. — 5,8 тыс. т, в 2018 г. — 5 тыс. т.

Элеваторы и склады

Компания использует только собственные хранилища. Мощности по хранению «ИМК» на 100% удовлетворяют потребности компании в хранении продукции.

Мощности по хранению зерновых и масличных культур составляют 554 тыс. т, картофелехранилища — 16 тыс. т.

Финансы

Кредиты «ИМК»

2014 г. — кредит от «Альфа-Банка» в размере $10 млн для снижения стоимости кредитных ресурсов и продления срока действия займа. IFC — кредит на сумму $30 млн для расширения аграрных активов и в увеличения оборотного капитала дочерних предприятий.

2016 г. — кредит от ЕБРР в размере $20 млн для пополнения оборотного капитала.

«ИМК» в течение июля-августа 2017 г. осуществила рефинансирование кредитов «Альфа-Банка» ($10 млн) и ЕБРР ($10,1 млн) на $20 млн.

Финансовые результаты

За 2017 г. чистая прибыль составила $17,79 млн ($21,84 млн), операционная прибыль — $28,81 млн ($45,99 млн), валовая прибыль — $50,45 млн ($60,93 млн), доход — $126,76 млн ($124,74 млн).

За 2018 г. чистая прибыль составила $27,63 млн (+55%), операционная прибыль — $36 млн (+25%), EBITDA — $50,85 млн (+30%), валовая прибыль — $65,67 млн (на 30%), выручка — $131,61 млн (+4%).

За I квартал 2019 г. чистый убыток составил $8,92 млн (+8,3%), операционный убыток — до $6,36 млн (-14%), EBITDA — $1,38 млн (+2,7 раза), валовая прибыль — $3,72 млн(валовыйо убыток — $0,03 млн), выручка — $49,15 млн (+1,6 раза).

Социальная ответственность

Социальная программа «ИМК Помогает» проводит:

  • ремонты школ, детских садов, фельдшерско-акушерских пунктов.
  • приобретение и установка метало-пластиковых окон в школах и больницах.
  • ремонты дорог, водопроводов, освещение населенных пунктов.
  • покупка оборудования и санитарных автомобилей для районных больниц.
  • финансирование футбольных команд.
  • строительство моста, строительство школы-интерната, строительство памятника воинам-афганцам.
  • постоянная спонсорская помощь школам и детским садам.

Профиль Facebook

История развития «ИМК»

1998 г. — Александр Петров приобрел Кременчугский молокоперерабатывающий завод (КМПЗ) в Полтавской области и начал его модернизацию и реконструкцию производственных мощностей.

2003 г. — основатель «ИМК» продал КМПЗ компании Unimilk Group. После продажи КМПЗ основатель ИМК принял решение начать проект создания корпорации «Клуб сыра». В течение 2003-2006 гг. было приобретено 6 молокоперерабатывающих заводов.

2007 г. — Александр Петров продал «Клуб сыра» за $200 млн. После приобретения двух сельхозокомпаний в Полтавской области создана группа компаний «ИМК» (земельный банк — 20,6 тыс. га). После приобретения 4 компаний «ИМК» создает второй кластер в Черниговской области.

2008 г. — земельный банк вырос до 35,8 тыс. га. «ИМК» начала производство картофеля. Компания приобрела вертикальный элеватор в Черниговской области мощностью 100 тыс. т.

2009 г. — «ИМК» внедрила методы учета и мониторинга использования техники и расхода топлива с использованием глобальной спутниковой системы позиционирования — GPS. Также внедрили технологии учета и контроля.

2010 г. — земельный банк «ИМК» вырос до 37,9 тыс. га. Компания расширяет проект возрождения картофелеводства на Черниговщине.

2011 г. — акции «ИМК» размещены на Варшавской Фондовой бирже. Компания создала третий кластер в Сумской области после приобретения 6 компаний и элеватора мощностью 34 тыс. т (земельный банк — 59,64 тыс. га). Построено картофелехранилище мощностью 12,1 тыс. т. «ИМК» выполнила пилотный проект Field Look по точному земледелию совместно с голландской компанией DIFCO, а также IFC.

2012 г. — «ИМК» расширила земельный банк в Полтавской, Сумской и Черниговской областях (земельный банк — 120,69 тыс. га). Создали четвертый кластер в Черниговской области, с центром в г. Носовка. Компания провела ребрендинг — появился новый логотип и корпоративный стиль. Внедрена система управления на основе спектрального анализа точных спутниковых снимков полей.

2013-2014 гг. — земельный банк компании увеличился до 136,6 тыс. га путем приобретения хозяйства, арендующего 16 тыс. га земли в Черниговской области и владеющего мощностями по хранению в 195 тыс. т. На базе приобретенной компании создали новый кластер — Прилуцкий. «ИМК» впервые построила элеватор мощностью 25 тыс. т по зерну кукурузы. Компания привлекла долгосрочный кредит от IFC на сумму $30 млн и от «Альфа-Банка» в сумме $10 млн «Млибор».

2015-2016 гг. — ввели систему мотивации персонала на основе KPIs. В «ИМК» приступили к реализации проекта по оптимизации молочного животноводства в компании. Компания получила кредит на сумму $20 млн от Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР).

2017 г. — проведено ребрендинг компании. «Индустриальная молочная компания» официально сменила название на «ИМК». ИМК выплатила первые в истории компании дивиденды всем своим инвесторам на общую сумму 1,66 млн. «ИМК» осуществила рефинансирование кредитов на $20 млн.

Чтобы актуализировать информацию в разделе досье или компании, присылайте обновленные данные на почту data@latifundistmedia.com

Менеджмент

Кривицкий Богдан
Заместитель генерального директора по инновациям компании
Вдовиченко Виктор Владимирович
Начальник отдела информационных технологий
Брензович Андрей Васильевич
Заместитель генерального директора по животноводству

Команда

Крючков Иван Петрович
Генеральный директор «Черниговской индустриальной молочной компании»
Коваль Ольга Анатольевна
Главный экономист
Гавриленко Андрей Николаевич
Главный технический руководитель

Контакты

Киевская область, Киево-Святошинский район, г. Киев, пер. Тбилисский 4/10
+38 044 238 96 89 (+38 044 238 94 91)
+38 044 238 94 92 (главный офис)
office@imcagro.com.ua
Просмотреть на карте

Структура компании

Бурат-Агро
Животноводство и растениеводство