АГРОТРЕЙД провів стратегічну сесію — змінюватимуть бізнес-модель
Група «АГРОТРЕЙД» провела стратегічну сесію. Протягом трьох днів менеджмент компанії провів діагностику поточного стану компанії та проаналізував ринкові тенденції, визначив стратегічні пріоритети та джерела зростання і розвитку, розробив управлінські рішення для підвищення операційної ефективності. Про це йдеться у повідомленні компанії.
Підписуйтесь на наш Telegram: все про внутрішнє життя агрохолдингів
В результаті сесії у компанії сформували чіткий вектор розвитку компанії та заклали основу для майбутніх змін бізнес-моделі, а також визначили ключові пріоритети, які допоможуть АГРОТРЕЙДу не лише зміцнити свої позиції на ринку, а й створити більш гнучку та стійку бізнес-модель.
«З січня 2025 року відбулася зміна управлінської команди. Компанія переходить до логіки розвитку й підвищення організаційної ефективності, що вимагає нової управлінської парадигми. Протягом трьох днів ми подивилися на компанію з іншого ракурсу — проаналізували бізнес-модель, тенденції ринку і конкурентів, сучасні світові практики індустрії AgriFoodEnergyTech. Визначили ключові виклики та шляхи їх вирішення, джерела зростання і розвитку компанії, сформували план дій на найближчий період. Ми розуміємо, що це тільки початок і попереду «марафон», але передумови для нового етапу в житті компанії та команди сформовані», — розповів генеральний директор Групи АГРОТРЕЙД Сергій Нечипорук.
За підсумками стратсесії були сформовані ключові пріоритети. Основний акцент зробили на консолідації команди навколо нової стратегії та плану операційних дій, посиленні фокусу на технологічність та ефективність бізнес-процесів. Також в компанії впроваджуватимуть новий підхід до моделі корпоративного управління, що дає можливість кожному співробітнику реалізувати свій потенціал.
Читайте також: Сергій Нечипорук став новим гендиректором АГРОТРЕЙДу
Євгенія Тулаїнова, Latifundist.com, 2025 р.
