Юрий Меленчук

Образование:

• Институт прикладного системного анализа.

Карьера:

• Работал в международных и отечественных компаниях (Wrigley, Obolon, Kuehne + Nagel, Henkel, May), начиная с должности торгового представителя и заканчивая директором по продажам.
• Сейчас руководитель департамента малого и среднего бизнеса «Аграрный фонд».

Семья:

• Женат, есть сын.

Цитаты:

• «Собственная торговая марка  — это имидж компании, ее авторитет и узнаваемость. Это активы, капитализация и так далее. Чем больше раскручен бренд, тем выше его стоимость». (Интервью для Latifundist.com, июнь, 2017 г.)
• О собственной торговой марке муки «Аграрный фонд»: «Фактически государство в лице   «Аграрного фонда» впервые вышло на розничный рынок. Конкуренция очень высока. Очень много локальных производителей, которые продают свою продукцию в пределах одного-двух районов или областей. Поэтому когда мы приходим со своим мукой, мы знаем, что там есть главный производитель муки, который обеспечивает рабочие места, выполняет социальную функцию и т.д. Конкуренция большая, но мы позиционируем себя как производитель национального масштаба, чтобы нашу муку можно было купить везде. И у нас все более сбалансировано». (Министерство аграрной политики, декабрь, 2016 г.)

Ссылки на интервью и публикации:

• Юрий Меленчук: Аграрный фонд планирует закупить около 1 млн тонн зерновых. (Июнь, 2017 г.)
• «Аграрный фонд» — надежный партнер, с которым приятно работать. (Аграрный Фонд, март, 2017 г.)
• Весенний форвард «Аграрного фонда» в деталях. (Kurkul.com, июнь, 2017 г.)
• Форвард «Аграрного фонда»: оценки фермеров. (Kurkul.com, июнь, 2017 г.)

Видеоматериалы:

Весенняя форвардная программа «Аграрный фонд». (Июнь, 2017 г.)

«Аграрный фонд» на рынке розничной торговли. (Июнь, 2017 г.)

Условия подписания форвардного договора. (Июнь, 2017 г.)

Структура клиентов форвардной программы «Аграрный фонд». (Июнь, 2017 г.)