Александр Карпенко

Образование

• 2007-2010 гг. — окончил бизнес-школу в Лондоне (международный бизнес).
• 2008-2009 гг. — окончил Zhejiang Gongshang University, Китай.

Карьера

• 2005-июль 2007 гг. — помощник по развитию бизнеса в компании «Уютный дом».
• Август 2007 г. — стажировался в компании «Lombard Odier Darier Hentsch & Cie».
• Июль-август 2008 г. — стажировался в компании «UBS».
• Июнь-август 2009 г. — операционный менеджер в компании «Агросвит».
• 2009-июль 2011 гг. — основатель компании «Trivito's».
• 2011-март 2012 гг. — менеджер по продажам в МХП («Мироновский хлебопродукт»).
• Январь-август 2012 гг. — старший менеджер в «МХП».
• С 2012 г. — директор «Луи Дрейфус Компани Украина». 
• С июля 2019 г. — глава Черноморского региона компании «Луи Дрейфус Компани Украина» (LDC).
• Спикер курса «Царица полей» образовательной платформы «Культиварий».

Цитаты:

• «Когда мы проговариваем, что по контракту «меньше протеина — меньше стоимость», для компании продавца, которая на это соглашается, могут возникнуть проблемы, когда в конце года придет налоговая. Но, если в итоге все получится, то мы будем иметь замечательный инструмент, который даст возможность очистить рынок от плохих игроков, ускорить процесс оплат штрафов, процесс обработки документов, увеличить скорость самих оплат». (Latifundist.com, февраль, 2018 г.)
• «Покупатели, продавцы и банк должны между собой согласовать так называемый умный-контракт, с условиями сделки и произведения оплаты. Дальше происходит комбинация работы портовых агентов, сюрвейеров и госорганов, первые проверяют товар и готовят набор цифровых документов, гос органы подтверждают возможность экспорта. Далее подготовленные документы сверяются компьютером с условиями контракта, соблюдены ли все условия. И исходя из этой проверки происходит оплата товара. Это всё проводится практически одновременно а значит очень быстро». (Latifundist.com, февраль, 2018 г.)