Оросительная арифметика от Эридон: как на поливе получать урожай вдвое больше

Зрошувальна система
Зрошувальна система TM Variant Irrigation на полі компанії «Ерідон»
Источник фото: «Эридон» / Eridon

«Эридон» взял курс на орошение в 2014 г., и сегодня под поливом у него уже 1,9 тыс. га. Но уже четыре года спустя компания ставит перед собой амбициозную цель — увеличить поливные площади до 5 тыс. га. Какую урожайность получают на орошении? Насколько дорого воплотить этот проект? Почему нужно скрупулезно подходить к выбору поставщика оборудования? Как сэкономить на удобрениях в нынешнем году? Об всем этом в интервью с заместителем директора департамента агропроизводства Константином Грищенко.

Константин Грищенко, заместитель директора департамента агропроизводства компании «Эридон»

Орошение как залог стабильного урожая

Latifundist.com: В 2021 г. компания «Эридон» увеличила свой земельный банк и присоединила хозяйство «Агро-Олимп 2019» в Одесской области.На сегодняшний день в составе компании «Эридон» — 10 хозяйств с общим земельным банком 55 тыс. га. На орошение стали переходить после того, как приобрели земли на юге страны?

Константин Грищенко: Нет, первые поливные установки у нас появились в 2014 г. Мы тогда закупили дождевальную машину в хозяйство «ПСП Украина» Житомирской области. Это были первые 115 га. Через четыре года увеличили поливные площади до 225 га, а в 2020 — уже до 415 га.

В прошлом году также запустили тестовый участок в «Агрофирме «Искра» на 70 га. Там еще в советское время была построена оросительная магистраль и насосная станция, поэтому мы решили возобновить полив. Намучились немного, потому что за период полива было до 20 порывов. Меняли трубы, что-то постоянно ремонтировали, но результатом удовлетворены. Поэтому к концу прошлого года уже себе планировали увеличивать площади под полив. Посчитали кубатуру, гидравлику, количество труб и имели представление о том, сколько средств нужно и какие машины. Уже в ноябре начались строительные работы. Проложили магистраль, трубы, накопитель на 52 тыс. м3 воды, построили насосную станцию ​​на 1500 м3 воды, 5 насосных агрегатов с плавным запуском и 14 оросительных установок.

Схема расположения дождевальных машин на полях компании «Эридон»

В июне 2021 года уже все было готово. И теперь на поливе в «Агрофирмы «Искра» до 1000 га. Там сеем родительские линии кукурузы компании IFAGRI — это гибриды Сканер, Блэкрок, Вархол и Митинг. Выращенные семена, как и озимые зерновые, используются как для нужд своих хозяйств, так и для коммерции «Эридон». В этом году добавился еще один гибрид — Староф.

Надеюсь, что это направление будет расширяться вместе с площадями под поливом. Мы очень довольны, ведь выращивание и производство посевного материала проходит при комплексном контроле со стороны оригинатора семян, представителей IFAGRI и нашей агрономической службы. Таким образом, мы выращиваем и сами для себя.

Все оросительные установки работают на электричестве. Запуск и контроль поливных установок производится в дистанционном режиме. У техника есть планшет, с помощью которого он управляет оборудованием.

Latifundist.com: Мы знаем, что недавно предприятие «Эридон» в Одесской области посетил даже министр агрополитики и продовольствия Роман Лещенко. Он осмотрел оросительные установки отечественного производителя Variant Irrigation. Расскажите с чего начиналось сотрудничество по направлению орошения с Variant Irrigation?

Константин Грищенко: Когда в январе этого года к нам присоединили предприятие «Агро-Олимп 2019» в Одесской области, мы сразу начали думать над тем, как там запустить орошение. Для этого там были все необходимые условия — у поля проходит канал, но он был в заброшенном состоянии, потому что не работал лет 20. Решили, что заниматься выращиванием зерновых без полива на юге — огромный риск. Поэтому начали оперативно разрабатывать план на 600 га орошения на три поливные установки на 680 м, 750 м и 770 м.

Константин Грищенко на поле компании «Эридон» с оборудованием от Variant Irrigation

Latifundist.com: Расскажите, как вы выбирали поставщика оборудования?

Константин Грищенко: Мы разработали для себя технические параметры: какой длины нужны поливочные установки, какими должны быть колеса, форсунки, редукторы, а также диаметр трубы, чтобы пропустить ту кубатуру воды, которая нам нужна. Плюс качество металла и цен. Эту техническую информацию мы выслали поставщикам оборудования. На основе наших данных они сделали нам коммерческое предложение.

На начальном этапе сразу отличалось предложение отечественного производителя Variant Irrigation. Если другие производители предлагали за три установки $550 тыс., то Variant Irrigation — $440 тыс. Повторюсь, технические параметры были одинаковыми. То есть, мы уже на начальном этапе могли сэкономить $100 тыс. Также нужно было учитывать, что государство компенсирует 25% за покупку оборудования отечественного производителя. Отбрасываем НДС и получаем еще экономию в $90 тыс. Все, первый этап прошли. По цене нам нравится именно этот производитель.

Затем последовал второй этап. Мы поехали на производство, чтобы понять, с кем будем работать. Завод Variant Irrigation находится в Харькове. У меня не получалось туда поехать, поэтому ездило мое руководство. Результат поездки: все супер! Насколько все на заводе на высоком уровне: чистота, новые гальванические ванны, поражало качество самого производства, отношение к сотрудникам. Вот тогда мы уже однозначно решили, что дальше работаем с отечественным производителем.

Latifundist.com:  А как на счет отзывов — советовались с кем-то или полагались на личный опыт?

Константин Грищенко: Да, это был уже третий, финальный этап. Я позвонил менеджеру Variant Irrigation и попросил дать номера телефонов 20-ти их клиентов, с которыми можно пообщаться. Каждого лично набирал, и ни один человек мне не сказал, что чем-то недоволен. Все получили компенсацию от государства. Для меня это было удивительно, ведь я практикую такие обзвоны, когда покупаю другую технику. В таких случаях кто-то говорит, что ему все нравится, а кто-то — сетует. А здесь все были удовлетворены качеством. Мы решили, что это хороший знак, и начали сотрудничать.

Latifundist.com: А сами поливные установки долго ждали с момента оформления заказа?

Константин Грищенко: Поскольку решение об орошении в Одесской области принималось быстро, то мы заказывали широкозахватные дождевальные машины в феврале с поставкой на май. Нам зафиксировали цену на поливные установки и потом ее не повышали, хотя цены на металл росли. Несмотря на столь короткий срок, уже в начале мая мы получили первую машину. Затем постепенно получили две других и уже 5 июня запустили полив.

Оросительная система Variant Irrigation на полях компании «Эридон»

Latifundist.com: Сколько сейчас всего земель под орошением в Одесской области и получили ли тот эффект, который хотели?

Константин Грищенко: Что интересно, последние три года в Одесской области погодные условия были плохие. Осадков было очень мало. Но когда мы начали заниматься там орошением, начались дожди (смеется — прим. ред.). На поливе было 600 га, из которых 200 га — озимая пшеница и 400 га — кукуруза. Поливали с нормой 20 мм/га, а суммарно за сезон получилось около 100 мм на 1 га.

В «мертвых» зонах, куда машина не доходит, получили урожайность 5-5,5 т/га кукурузы, а на орошении — 10 т/га. Урожайность выше в два раза! На следующий год мы уже будем правильно подбирать гибриды, систему питания — она будет более интенсивной, потому что больше будет влаги.

Latifundist.com: Планируете ли расширять площади под поливом?

Константин Грищенко: В Одесской области планируем с нового года расширить поливные площади еще на 300 га. Уже заказали у Variant Irrigation три поливные установки на 550 м и две на 720 м с поставкой на март. В ноябре планируем построить три площадки под оросительные установки.

В настоящее время в компании под поливом 1,9 тыс. га. На следующий год увеличим еще на 800–1 тыс. га. На 2024 г. запланировали себе амбициозную цель, что расширим площади под орошением до 5 тыс. га.

Latifundist.com: Посоветуйте, какие виды дождевальных машин лучше выбирать?

Константин Грищенко: Фронтальные машины зарекомендовали себя хорошо. Но мы себе определили, что нам удобнее работать с круговыми и секторными машинами. На всех наших предприятиях именно такие агрегаты. Ими удобно управлять в дистанционном режиме. Они нуждаются в минимальном количестве обслуживающего персонала. Например, в Черкасской области 14 поливными установками управляют всего 2 человека. Да, возможно мы теряем на «мертвых» зонах, но и здесь есть решение — можно использовать капельное орошение. К примеру, в Одесской области «мертвые» зоны забирают 80 га. И там мы планируем с нового года закрыть их капельным орошением.

В Одесской области три установки обслуживают 4 человека, потому что станция работает на дизельном генераторе. Когда проведем электрификацию, то 2-х человек будет достаточно. Работать на дизель-генераторах неудобно, потому что они удорожают полив. К примеру, 1м³ воды с учетом дизельного топлива мне обходится в 5 грн. Если это будет электричество — будет гораздо дешевле.

Latifundist.com: Удалось ли получить компенсанцию на оборудование от государства?

Константин Грищенко: Да, с этим проблем не было. Кстати, государство теперь будет компенсировать еще и 25% издержек тем агропроизводителям, которые установили или модернизировали системы орошения в своих хозяйствах. Мы уже готовим пакет документов на получение компенсации за установление орошения в Черкасской области.

Если аграрии смогут получить 25% компенсации по инфраструктуре, то это увеличит количество желающих строить орошение. Мы можем купить хороший семенной материал, СЗР, удобрения и технику, но если не будет осадков — не получим желаемого результата. Орошение для нас — залог надежности на следующий год.

Читать по теме: Оросительные машины на полях Хорс-АГРО: от идеи к 19 машинам за год

Севооборот и элеваторные мощности 

Latifundist.com: С орошением разобрались, давайте поговорим о том, что же выращивают на полях компании «Эридон»?

Константин Грищенко: В севообороте 45% занимает кукуруза, 17-18% — подсолнечник, 15% — озимая пшеница и 10% — рапс. Структура посевных площадей у ​​нас меняется в зависимости от региона и климатических зон. Также добавляем к севообороту нишевые культуры: сою, сорго и нут. С последними тремя культурами только учимся работать, поэтому они еще не стратегичные.

Константин Грищенко, заместитель директора департамента агропроизводства компании «Эридон» на интервью Latifundist.com

Развиваем направление семеноводства. У нас два мощных семенных предприятия — это «ПСП Украина» в селе Почуйки и «ПКЗ Агро» на Полтавщине. На следующий год мы уже посеяли в этих хозяйствах 1,5 тыс. га озимой пшеницы и ячменя. Выращиваем сорта DSV, Secobra, Limagrain, Viterra Seed, SAATBAU. Посевной материал выращиваем как для нужд своих хозяйств, так и для коммерческого отдела «Эридон». На предприятии «ПСП Украина» выращиваем семенную кукурузу для Bayer.

Плюс мы активно развиваем направление животноводства. Под кормовую базу для животноводства отведено 1500 га. Сеем кукурузу на силос, люцерну и рожь на сенаж.

Latifundist.com: Какую урожайность получили в компании в этом году? Довольны ли этими показателями?

Константин Грищенко: Средняя урожайность по озимой пшенице в 2020 г. составляла 5 т/га, в 2021г. — 6,5 т/га. Кукурузу в прошлом году собирали с урожайностью 5 т на круг, в этом — 9,5-10 т на круг. Это прогнозируемые цифры, потому что мы собрали только 50% урожая царицы полей. По подсолнечнику средняя урожайность в том году составила 2,5 т/га, и это был неплохой показатель. В этом году собираем 3,3-3,4 т/га, учитывая показатели Одесской области.

Прошлый год заставил нас задуматься над технологиями обработки почвы, подбором сортов и гибридов, пересмотреть всю технологическую карту. И результат этого года — это, пожалуй, технология + погодные условия.

Результат мы получаем неплохой, но итоги подводить еще рано. Поскольку, мы планировали одну себестоимость, а сейчас немного выходим за ее пределы. Из-за ситуации с газом увеличились расходы на сушку. В прошлом году кукурузу почти в базисе собирали, и этот момент не был чувствительным. В этом году кукуруза уходит с влажностью 18-24%. Снять 10% влажности — это почти 1 тыс. грн на 1 т. К тому же полевая логистика увеличилась на 50%. В среднем плюс 150 грн. на 1 т.

Стоимость портовой логистики тоже выросла. В том году вагоны ставили в порты по 600 грн/т, в этом году — 900-1100 грн/т. Мы успели законтрактоваться по 800 грн/т. Не знаю, сколько эта заявка продержится, потому что цена по вагонам — 1100-1200 грн/т. Это все сказывается на себестоимости.

Вроде и урожай получили хороший, и цена хорошая, но итоги будем подводить уже в конце ноября, когда закончим уборочную кампанию по кукурузе и посчитаем себестоимость вместе с ремонтами техники, амортизацией, повышением цены на топливо и т.д.

Гибриды селекции DSV: синергия с Эридон и парад новинок
Читать по теме

Latifundist.com: А где храните собранный урожай? Какоя ситуация с элеваторными мощностями в компании?

Константин Грищенко: В структуре компании есть два мощных элеватора. Это «СПКЗ» в Пирятине общей емкостью 36 тыс. т одновременного хранения. В прошлом году мы построили элеватор «СПКЗ Яготин» общей мощностью 58 тыс. т одновременного хранения зерна. 

На элеваторы завозим в основном кукурузу, но в этом году, учитывая ситуацию с урожаем, завозили и пшеницу. Когда весной мы поехали в Одесскую область и увидели, что будет хороший урожай пшеницы и, соответственно, будет большая передряга с приемом в портах, то решили уже с мая готовить элеваторы к отгрузке озимой пшеницы. Около 95% своего урожая пшеницы отгрузили на наши элеваторы. И сейчас понимаем, что это было правильное решение, потому что оно нам помогло сэкономить.

Кукуруза компании «Эридон»

Latifundist.com: На предприятиях компании есть свои зерносушилки? 

Константин Грищенко: Да, мы сушим зерно у себя на элеваторах в Пирятине и Яготине. Также у нас на трех предприятиях есть дополнительные механизированные склады, где мы можем досушивать зерно. Емкость элеваторов и складов позволяет хранить всю собираемую кукурузу.

Собирались с 15 октября начать отгрузку первых вагонов с кукурузой по форвардным контрактам. Но пришлось откорректировать свои планы и начать с 5 октября, потому что приступили к уборке этой культуры рано. По плану должны были собирать подсолнечник. Наняли людей и технику, а он сырой. Дал о себе знать поздний посев и высокая влажность в сентябре. Чтобы не простаивать, решили начать раньше уборку кукурузы.

Latifundist.com: А как с посевами озимой пшеницы на 2022 год? 

Константин Грищенко: Посеяли 7 тыс. га озимой пшеницы, 1 тыс. га озимого ячменя и 4,5 тыс. га озимого рапса. Из них 2400 га посеяно в Одесской области. На сегодняшний день получили только 50% всходов. Ситуация с осадками на юге очень критична. Всходы неравномерные. Какие-либо прогнозы по рапсу пока не делаем. Будем смотреть, какой будет погода в ноябре.

Эта осень отличается погодными условиями от прошлогодней. Если в прошлом году в ноябре была плюсовая температура и пшеница нормально развивалась, то в этом по озимой группе зашли в поздние сроки посева.

Преимущественно в хозяйствах предшественником пшеницы является подсолнечник. И мы обычно сеем пшеницу с 15 сентября, но был не собран подсолнечник. Так что начали посевную с 25 сентября, и сейчас она закончилась.

Чтобы пшеница хорошо развивалась, нужно минимум 50 дней активных температур. А вы видите, что у нас сейчас с погодой. Поэтому, если пшеница взойдет в фазе 2-3 листка — это будет хорошо. Тогда есть надежда, что она перезимует. Если нет, то рискуем урожаем. Учитывая этот прогноз, мы немного откорректировали технологию — увеличили густоту посева. В зависимости от климатических условий хозяйств, сеяли от 3,5 млн до 4,8 млн семян на 1 га.

Как сэкономить на удобрениях

Latifundist.com: Уже не раз в разговоре Вы упоминаете и критическую ситуацию с энергоносителями, и непрогнозируемые климатические изменения. Приходится ли в связи с изменением погоды корректировать подбор сортов и гибридов?

Константин Грищенко: Конечно. В этом году самые лучшие результаты на товарных посевах в наших хозяйствах показывают вышеупомянутые гибриды кукурузы компании IFAGRI. На следующий год будем их увеличивать до 25%. В этом году сеяли 10–12%. Также на следующий год будем сеять гибриды Dekalb, Syngenta, Limagrain, RAGT Semences. Сеять семена одной селекции рискованно. Это разные линии, разные селекции. Одни переносят засуху хорошо, другие плохо. Хотя они показывают классный результат при хороших погодных условиях, но когда условия меняются, получаем совсем другой результат.

Аналогично и по ФАО. У нас есть четкое понимание, сколько мы процентов сеем того или иного ФАО. К примеру, глядя на количество осадков, которые были зимой, ФАО более 340-350 уменьшили до минимума. В марте снова откорректировали технологию и гибриды. 

Уже на 2022 г. просматриваем технологические карты. Смотрим, где мы можем сэкономить, а где делать дополнительные инвестиции, чтобы минимизировать затраты. Если в прошлом году себестоимость кукурузы была 23-24 тыс. грн без НДС, то в следующем году, учитывая стоимость удобрений, может быть и 28-30 тыс.грн. Мы зависимы от погодных условий и цены реализации. 

Если смоделируем ситуацию, что кукуруза в 2022 г. по $250, логистика по $40, то при себестоимости 30 тыс. грн у меня точка безубыточности по кукурузе составляет 6 т. Вот я и буду рассматривать технологию примерно на 6 т. Будем смотреть, сколько влаги будет в зимний период, и соответственно производить корректировку.

Константин Грищенко

Latifundist.com: Есть ли у Вас секрет, как сэкономить на удобрениях, учитывая их стремительное удорожание? 

Константин Грищенко: На следующий год у нас планируется под посевы 24 тыс. га. На 15% площадей по кукурузе будем вносить безводный аммиак. До этого мы с безводным аммиаком не работали. Законтрактовали по 28 тыс. грн/т. Вносить будем по 120 кг. Это 103 кг в действующем веществе — азоте. На 1 га выходит 3300 грн с НДС. Если мы действующее вещество переведем в карбамид — 220 кг карбамида по цене 28 тыс. — это 6 тыс. грн на 1 га. То есть я уже сейчас на 15% площадей сэкономил 2700 грн/га. 

Безводный аммиак будем вносить на предприятиях «ПСП Украина» и «Евросем» в Житомирской и Киевской областях. Мы бы и в других хозяйствах вносили, но есть вопросы по уборке. Нужно собрать кукурузу, подготовить почву, только потом зайдет техника и внесет безводный аммиак. В прошлом году мы еще сомневались вносить безводный аммиак, потому что влаги не было в почве. В этом году влаги достаточно.

Latifundist.com: Есть фермеры, которые уже задумываются о том, чтобы менять севооборот и выбирать те культуры, которые требуют меньше удобрений, например, вместо кукурузы сеять сою. По-вашему, насколько это целесообразно? 

Константин Грищенко: Фермер, у которого небольшое количество земли, может себе это позволить. Я же нет — это рискованно. В прошлом году в Кировоградской области мы собирали сою с урожайностью 0,8 т/га, а кукурузу — 5 т/га. В этом году урожайность по сое 2,5 т/га, а по кукурузе — 10 т/га. Соя мне нравится как культура, но она требовательна к погодным условиям. Да, на ней можно сэкономить на удобрениях. Если взять по себестоимости минудобрений, то это будет примерно 25%. Но кукуруза более прогнозируемая и менее рискованная культура. Поэтому мы не ставили себе задачу менять севооборот на этот год.

Читать по теме: Сценарий судного дня: цены на зерно, газ, удобрения

Latifundist.com: Удобрениями компания уже обеспечена в полном объеме?

Константин Грищенко: Глядя на рост цен на азотные удобрения, мы уже закупили 50% нужного количества. Цена была 25 тыс. грн, а уже через три дня — 28 тыс. грн. И прогнозы экспертов неутешительны — цена и дальше будет расти. Дефицит не только в Украине, но и во всем мире. Индия выходила на тендер с желанием приобрести 1,5 млн т карбамида, то закупила всего 850 тыс. Его физически нет.

С середины ноября планируем заказывать оставшиеся 50% удобрений. Потому что цены повышаются и сейчас с карбамидом в Украине дефицит. Если еще ждать, то потом придется его искать и покупать уже по 30 тыс. грн, а может и больше. А нам в феврале уже нужно подкармливать озимую пшеницу в Одесской области. Часть туда удобрений заказали — аналог аммиачной селитры из 20% аммонийного азота. Тоже хорошо, но мне нужен нитратный азот.

Latifundist.com: Пришлось ли вам пересмотреть агротехнологию на следующий год из-за кризиса с удобрениями?

Константин Грищенко: Сейчас полностью весь агрономический состав сельхозпредприятий заточен на уменьшение себестоимости. Но планирование нужно проводить не бездумно: «Давайте мы не будем делать культивацию, закрывать влагу, так и сэкономим». Нет, технология должна быть правильной и ее нужно придерживаться. Поэтому мы полностью рассчитываем технологию по расходам топлива, технологическим операциям. Может быть, даже будем мелко вносить азот. Уже рассматриваю вариант приобретения культиватора для внесения. К примеру, часть карбамида будем вносить перед основной обработкой почвы, под культивацию, а остальные — по 6-7 листу. Либо это будет КАС, либо карбамид — посмотрим по ситуации. Возможно, за счет этого снизим расход карбамида и используем уже не 250 кг, а 210-220 кг.

Также на следующий год планируем увеличить посевы с комплексными жидкими удобрениями. У нас есть предприятие, работающее с жидкими удобрениями, и мы получаем очень классные показатели. В следующем году еще в 2-3 хозяйствах или переоборудуем сеялки, или купим новые, чтобы вносить жидкие удобрения. Это будет существенное удешевление по сложным удобрениям.

Конечно, нужно переходить на дифференцированное внесение минудобрений и дифференцированный посев. Может быть, в будущем на точное земледелие. Пока мы производим общий анализ почв по всем хозяйствам. Для меня важны показатели рН и наличие азота, фосфора, калия.

Latifundist.com: Спасибо за интересный разговор.

Родак Наталья, Latifundist.com

Узнавайте первыми самые свежие новости агробизнеса Украины на нашей странице в Facebook, канале в Telegram, скачивайте приложение в AppStore, подписывайтесь на нас в Instagram или на нашу рассылку.

Выполнено с помощью Disqus