Осипов Евгений Валерьевич

Генеральный директор компании «Кернел»
7172

Образование:

  • 1998 г. — окончил Институт экономики и менеджмента, магистр, специальность — Финансовый менеджмент.
  • 2016, 2017 гг. — окончил программы Гарвардской школы бизнеса «Стратегия: построение и поддержка конкурентных преимуществ», «Ведущие изменения и организационное обновление».

Карьера:

  • До 2013 г. — занимал пост генерального директора агрохолдинга «Индустриальная молочная компания» (ИМК). 
  • 2013-2017 гг. — занимал должность директора агробизнеса компании «Кернел»
  • 2017 г. — назначен на должность генерального директора компании «Кернел». Отвечает за управление операционной деятельностью компании и выполнение стратегии «Кернел».
  • Генеральный партнер инновационных и технологичных проектов в агросфере Agro Challenge.

Кодекс чести украинского агрария. Евгений Осипов

Читать по теме

 

 

 

 

Стиль жизни:

  • Семейное положение: женат, есть ребенок.
  • Лучшей мотивацией для себя считает самокритику и окружение успешных людей.
  • Лучшим способом расслабиться считает спорт. Посещает спортзал. Тренируется практически ежедневно.

Опыт работы и навыки:

  • Имеет большой опыт работы (более 15 лет) в сельском хозяйстве и управлении.

Рейтинги:

Комментарии:

  • «Евгений Осипов ушел без конфликтов — он давно управлял ИМК и хотел попробовать себя в работе большего масштаба, которую может обеспечить Kernel. Компания после него осталась в хорошем состоянии — она мобильна и эффективна», — рассказал в интервью заменивший его на должности в «ИМК» Алекс Лисситса.
  • Партнер консалтинговой компании Talent Advisors Роман Бондарь: «Уход Осипова [из ИМК] — серьезная потеря для компании, которая активно развивается».

Цитаты:

  • «Бизнес — это, прежде всего, доходность. Любой процесс нужно положить в цифры и прочувствовать. И если ты не чувствуешь цифру, ты никогда не сможешь приблизиться к максимальной доходности, а значит, и эффективности». (Latifundist.com, апрель, 2014 г.)
  • «Ты можешь знать в своей отрасли абсолютно всё и уметь это применять на деле. Но если ты не умеешь строить коммуникации с коллективом, ты не можешь считаться профессионалом». (Latifundist.com, апрель, 2014 г.)
  • «В нашем бизнесе [аграрном] конкурентная среда — это не поле боя, а параллельные процессы. Мы не конкурируем за ресурсы, мы конкурируем только за конечный результат. То есть за себестоимость, которую мы получили». (Latifundist.com, апрель, 2014 г.)



Подготовлено по материалам открытых источников
Обновлено 26 декабря 2017