Cropio Camp 2019: собери свою цифровую ферму

...Среди шумной толпы выделяются два оживленно разговаривающих собеседника. Из любопытного диалога вылавливаю обрывки фраз.

— Умные технологии — это, конечно, хорошо и нужно. Но возвращаешься домой, показываешь, доказываешь… и руки опускаются — все из-под палки, никому ничего не надо. Вдобавок к этому выехал в поле с опрыскивателем, а у тебя гербицид стырили, — сетует один.

— Поверь, когда они увидят реальные преимущества этих самых технологий, то передумают и все пойдет как по маслу. У меня тоже долго сопротивлялись, но когда убедились, что технологии действительно снимают головную боль, упрощают жизнь и экономят время, то ухватились с двойным энтузиазмом. К тому же, благодаря диджитализации производства, я убрал лишние расходы и поднял зарплату.

 Такие непраздные диалоги об аграрной жизни — не редкость на Cropio Camp. За два года мероприятие стало своего рода закрытой тусовкой агропрофессионалов, местом встречи и обмена опытом для «своих» — специалистов разных уровней и топ-менеджеров аграрных предприятий. Другими словами, не людей «с улицы», которым многие слова будут просто непонятны, а сельхозпроизводителей, которые «живут полем». Профессионалов, которые привыкли оперативно реагировать на проблемы, а не констатировать потери в конце сезона. Специалистов, которые в реальном времени фиксируют отклонения в работе техники и сразу разбираются с комбайнером, а не закрепляют за каждой единицей техники по СБ-шнику и т. д.

Читать по теме: Все будет Cropio: как в Киеве обучали основам умного агробизнеса

От моно  к мульти

В 2019 году тренинг в Киеве посетило свыше 500 специалистов из более чем 150 компаний. По сравнению с 2018 годом число участников и география выросли в два раза. Обычно тренинг преследует две главные цели: рассказать о новинках системы и повысить вовлеченность пользователей платформы, а также дать возможность участникам обменяться опытом использования цифровых технологий в целом и разных инструментов системы в частности. Первое мероприятие в 2019 году не стало исключением.

Во вступительном слове директор компании Cropio по региону EMEA Андрей Андрийчук отметил, что изначально система развивалась как моносервис, ориентированный на контроль состояния посевов. Но за годы существования она обросла таким количеством микросервисов и функционала, что по сути превратилась в многокомпонентную экосистему, с которой интегрируется множество сервисов, решений и программ.

«Поэтому с 2019 года Cropio будет развиваться как платформа внутренних и интегрированных в систему сервисов и решений. Платформа, в которой колоссальный объем данных удобно собран в одном месте, не нужно скачивать дополнительные программы, переводить данные из одной системы в другую, из одного формата в другой и т. д. При этом каждый аграрий подбирает индивидуальный набор сервисов, который будет использовать у себя на ферме, в компании», — подчеркнул он.

Андрей Андрийчук, директор компании Cropio по региону EMEA

Читать по теме: ИнноАгро: Интегрированная система управления растениеводством

Мониторинг состояния посевов — значимая, но только часть функционала платформы. Информацию о текущем состоянии культур важно не просто получить, а разумно использовать. Поэтому в дальнейшем данные переводят в модуль Агрооперации, чтобы корректно и эффективно проводить все работы на полях: от обработки почвы до сбора урожая. В плотном тандеме с инструментом агроопераций работает модуль Телематика, который помогает подключать к работам сельхозтехнику и устанавливать соответствующие задания.

Есть на платформе и множество других модулей и сервисов, которые можно подключать в случае необходимости. Они покрывают большинство потребностей в организации эффективного растениеводства. Помимо этого, платформа имеет целый набор мобильных приложений для всех причастных к «агротусовке»: топ-менеджеров, акционеров, агрономов, диспетчеров, инженерной службы и т. д. Все приложения можно скачать как на ОС Андроид, так и на IOS.

Слово партнерам

Насколько заявленные возможности платформы соответствуют действительности, в ходе тренинга рассказали опытные пользователи. Так, по словам директора Департамента IT группы «Агротрейд» Сергея Орлова, в 2018 году компания провела сквозную двухстороннюю интеграцию Cropio и 1С. Теперь между двумя системами полностью синхронизированы процессы выполнения и учета: справочники, учет работ и техники, списание материалов, уборка в реальном времени и учет земельных участков. Дополнительно компания использует надстройку в виде системы QlikView для формирования настраиваемых отчетов.

«Самое главное направление интеграции — контроль техники и учет объемов работ. Наш процесс выглядит таким образом: в Cropio агрономы планируют технологию, добавляют агрооперации с нормами внесения. При оперативном планировании техники до ее выезда на работы вносятся задания машинам. Дальше мониторинговый центр в ходе выполнения работ контролирует соответствие задания выполненным работам, отсекает возможные случаи, когда машина выехала без задания, ведет оперативный контроль. После завершения заданий система автоматически рассчитывает объемы работ: километраж, гектары, часы. И вся эта информация передается в 1С. В ней формируется учетный и путевой лист, который запускается по бизнес-процессу, в результате чего обеспечивается жесткий контроль объемов работ собственной или наемной техники. И немаловажно — сроков работ», — отметил Сергей Орлов.

Сергей Орлов, директор Департамента IT группы «Агротрейд»

Из каждого учетного листа, который создан  в 1С, можно по ссылке перейти на соответствующую страницу платформы и увидеть трек этого задания: маршрут машины, во сколько она начала и закончила работу, длительность остановок и т. д.

Кроме того, в холдинге кардинально изменился процесс обработки документов. Раньше сотрудники учетных подразделений «вытягивали» информацию с мест. Мол, оформите нам путевые листы, передайте их в офис, а мы будем обрабатывать. Потом это отразим в учете и увидим в управленческой и бухгалтерской отчетности. Сейчас происходит все наоборот: с платформы поступают сформированные учетные листы, и автоматически запускается бизнес-процесс сотрудники учетных подразделений по сути подталкивают сотрудников на местах. Дескать, мы знаем, что ваша машина ездила, уточните, вложились ли вы в нормы расхода топлива или не вложились и т. д.

Профилактика проблем

Следующим эстафету подхватил Евгений Сапиженко, руководитель Службы моделирования и мониторинга «Кернел». Как известно, еще в прошлом году компания запустила партнерский проект Open Agribusiness. По сути, компания выразила готовность полностью открыть технологические карты, показать, как производит ту или иную культуру в разных регионах и предоставить доступ к мониторингу полей с рядом инструментов на базе Cropio.

По словам Евгения Сапиженко, теперь в Cropio для партнеров «Кернел» доступны дополнительные сервисы, которые компания предоставляет в рамках сотрудничества. Open Agribusiness Weather сервис, который позволяет подключиться к партнерской сети метеостанций «Кернел». Еще один сервис — Open Agribusiness RTK — позволяет получать партнерам точный RTK сигнал от RTK станций агрохолдинга. Партнеры «Кернел» могут активировать эти сервисы прямо из своего аккаунта Cropio.

Евгений Сапиженко, руководитель Службы моделирования и мониторинга «Кернел»

Читать по теме: Евгений Осипов: Open Agribusiness — открывайся или умри

Дальше слово взял Валерий Коваль, начальник Отдела GPS-контроля и инноваций «НПФ Урожай» (МХП). На предприятии выстроили максимально прозрачный инструмент планирования и контроля агроопераций. Все отклонения от планов и некорректное выполнение работ компания видит в реальном времени.

В «НПФ Урожай» наладили бизнес-процессы таким образом, чтобы предотвращать ошибки, а не исправлять их последствия. Для этого применяют следующие инструменты: планирование каждой операции, блокировка операций, контроль геозон, работа без плана, показатели эффективности использования машин и оборудования, использование настраиваемых полей для формирования пользовательских отчетов и дополнительного контроля. Оперативная информация доступна в реальном времени, сводные отчеты на следующее утро.

По словам Валерия Коваля, первым этапом внедрения системы стали контроль за операциями, использованием ТМЦ и подача оперативных данных за каждый день. Так, ответственный человек формирует в платформе отчет в формате Excel и подает на повестку в доступной форме: запланированные работы, что сделали за вчера, что осталось сделать. Соответственно, минимизируется человеческий фактор, руководство получает достоверную информацию о продуктивности сотрудников, состоянии посевов.

«Фактически за год мы отказались от путевого листа тракториста: задание на технику выписывается в системе — это и есть электронный путевой лист. И опять все данные обрабатываются, закрываются, формируются с помощью Excel и загружаются в 1С. Для того, чтобы агрономы не писали акты на списание, фактически закрыв агрооперацию, закрывается вся информация по использованию ТМЦ. Это переносится в отчет диспетчера, трансформируется и загружается списание в 1С», — добавляет Валерий Коваль.

Валерий Коваль, начальник Отдела GPS-контроля и инноваций «НПФ Урожай» (МХП)

Практическая часть

Вторая часть тренинга состояла из 60-минутных модулей. Тема каждого модуля — отдельная функция платформы (или набор связанных функций), а также практические примеры использования инструментов. Во время таких модулей можно не только послушать доклады представителей Cropio, но и задать вопросы или поделиться опытом своей компании.

Кстати, для подобного нетворкинга предусмотрен Grain Hub — проект, реализуемый совместно с инициативой компании «Кернел» Open Agribusiness. Как раз о нем и рассказала менеджер по региону EMEA Елена Ананченко. По ее словам, в Grain Hub пользователи делятся аграрными практиками, сравнивают технологии и отсеивают неработающие решения. В результате аграрии применяют на своих производствах лучшие методы выращивания для конкретной культуры, сорта, региона. В проекте уже участвуют более 30 компаний, общий зембанк которых превышает 210 тыс. га.

В основе проекта — принцип обмена данными. Участники видят поля друг друга, сравнивают развитие культур. Многие показывают агропооперации, нормы внесений и другие технологии, которые помогают им получать урожай выше среднего уровня по региону.

Еще один новый инструмент с идеологией взаимообмена данными Farmer to Farmer — Open Weather. После активации сервиса компания может обмениваться данными со своей метеостанции с соседями, у которых тоже есть собственные станции. Сервис помогает обмениваться информацией с погодными станциями в радиусе 50 км от местоположения полей пользователя. Данные Open Weather, добавленные в прогнозную модель пользователя, сформируют прогноз погоды гораздо точнее и дадут полную информацию о метеоусловиях в его регионе.  

Пример интеграции данных Cropio и BI системы

...Cropio Camp 2019 близится к концу, но участники не расходятся, а за вечерним кофе дальше обсуждают и обмениваются опытом использования технологий. Похоже, что синергия в агробизнесе, это такое же условие его развития, как внедрение интегрированных систем растениеводства, современных сервисных продуктов и решений на стыке агро и IT. Добиваться более высоких результатов гораздо проще через объединение усилий, а не жесткую конкуренцию.

Константин Ткаченко, Latifundist.com

Виконано за допомогоюDisqus