Smart Field 2.0: АГРОТРЕЙД: Учет, который делает урожай

В поисках агрохолдингов, которые внедряют инновационные технологии, маршрут Latifundist.com и ALFA Smart Agro был проложен в Харьков. Здесь работает крупная украинская компания, которая производит и реализует семена гибридов кукурузы и подсолнечника — группа «АГРОТРЕЙД».

Сейчас холдинг обрабатывает 71 тыс. га сельскохозяйственных угодий. В его состав входит 14 предприятий, которые объединены в 6 агрокластеров. Территориально земли компании размещены в Харьковской, Полтавской, Сумской и Черниговской областях. Также в составе группы — девять элеваторов и хлебоприемных предприятий общей мощностью единовременного хранения 523 тыс. т.

В офисе компании «АГРОТРЕЙД»

Чтобы контролировать весь этот массив мощностей, нужна современная система учета. На это и направлены технические нововведения холдинга. О новой системе учета и других решениях, которые помогают группе «АГРОТРЕЙД» вести успешный бизнес и увеличивать урожай, читайте в этом выпуске проекта Smart Field 2.0.

Сначала был GPS-трекер

Идея вести более точный контроль за работой техники появилась в 2016 году.

«АГРОТРЕЙД», когда начинал устанавливать свои первые трекеры, обратился к подрядчикам, и этим подрядчиком был я», — вспоминает Александр Филатов, старший инженер систем GPS агрохолдинга.

Александр Филатов, старший инженер систем GPS группы «АГРОТРЕЙД»

Александр Филатов установил терминалы марки V-Track на первые машины в одном из кластеров компании, а также предложил ряд других решений, которые продолжил внедрять уже как сотрудник компании. Сегодня в холдинге подсчитывают, контролируют и анализируют с помощью различных датчиков все, что только поддается подсчету.

В частности, GPS-трекер стоит на каждой из 400 единиц техники, которая принадлежит группе. Это позволяет видеть местоположение техники, ее скорость, направление движения, полностью ли обработано поле, нет ли пропусков, перекрытий и т. п. Такие же трекеры компания устанавливает и на арендованную технику, а ее в сезон бывает до 500 единиц.

Каждая единица техники в агрохолдинге оснащена GPS-трекером

«Все уже понимают, что бесконтрольно техника работать не должна. Но это база, с которой начинается внедрение инноваций», — рассказывает Александр Филатов.

Недавно компания Bitrek выпустила систему Bitrek Connect. Она позволяет получать больше информации обо всех технических характеристиках машин.

«Например, в этом сезоне мы закупили 8 новых топливозаправщиков и оборудовали их данной системой. Теперь мы имеем четкий учет литража введенного топлива, локацию, на которой это было сделано, какого качества топливо и кому его заправили. К тому же с помощью Bitrek Connect мы считываем технические характеристики транспортного средства: расход топлива, обороты двигателя, температуру охлаждающей жидкости и прочее. Пакет данных очень большой. Программа может все это проанализировать и подать в виде отчета», рассказывает о преимуществах данной системы ведущий инженер по системам GPS Александр Филатов.

Данные решения в первую очередь позволяют следить за состоянием и режимом работы техники. Например, не допускается ее использование на повышенных оборотах или с температурой двигателя выше нормы. А значит, продлевается срок эксплуатации. С другой стороны, благодаря данной системе отслеживается скоростной режим при посеве, внесении удобрений или опрыскивании. Следовательно, контролируется качество проведенных агроопераций.

Благодаря GPS-трекерам можно увидеть местоположение каждой машины

Отдельное внимание в компании уделяют контролю за целевым использованием топлива. Практически весь транспорт оборудован счетчиками топлива.

«Топливо — это одна из самых затратных статей предприятия, которую нужно и можно контролировать. Мы надеемся, что благодаря четкому учету расход топлива по холдингу сократится до 30%», — поделился ожиданиями Александр Филатов.

В этом сезоне в группе «АГРОТРЕЙД» стали практиковать завоз СЗР в поле со склада. Машины, которые перевозят СЗР, оборудуют клетками-кунгами, чтобы никто не имел доступа к препаратам. В свою очередь, на самих клетках устанавливают датчики открытия-закрытия дверей. Поэтому диспетчеры могут видеть кто и где их открывает. Случаи нецелевого использования препаратов сократились до 0%. Расход СЗР, соответственно, тоже уменьшился. В компании ожидают, что эта мера приведет и к увеличению урожайности, так как теперь на культуры будет полностью вноситься нужная норма препаратов.

Читать по теме: Smart Field 2.0: Захидный Буг: Когда классический подход не работает — на помощь придут инновации

Свести все данные воедино: Cropio + Wialon + 1С

Уже два года в компании используют программу мониторинга Cropio. В текущем году приняли решение дополнить ее еще одним инструментом — программой мониторинга Wialon. По словам начальника отдела методологии учета и контроля холдинга Натальи Матвиенко, они прекрасно дополняют функции друг друга. Такой симбиоз систем дает более четкую картину и упрощает работу диспетчерской службе.

Наталья Матвиенко, начальник отдела методологии учета и контроля группы «АГРОТРЕЙД»

«Наши диспетчеры не мониторят постоянно и не всматриваются в экран каждую секунду, а ждут определенного сигнала от техники. Если, например, топливозаправщик остановился и сливает топливо, то система сразу же об этом оповещает: кому, сколько и где. Это касается и других работ техники в поле», — объясняет специалист.

На все тревожные оповещения реагируют диспетчеры и, соответственно, сообщают тому, кто отвечает за то или иное событие. Как это происходит — смотрите в видеорепортаже с поля.

Многие агрохолдинги сегодня используют Cropio для нужд службы безопасности. Но в «АГРОТРЕЙДЕ» пошли дальше: привлекли к сотрудничеству IT-департамент и совместили данную программу с 1С, чтобы иметь реальные оперативные данные для учета. Еще в прошлом году это был всего лишь пилотный проект. Сейчас же программа работает полноценно. В центральном офисе компании в Харькове разместили учетный центр, который контролирует работу всех сельхозпредприятий холдинга.

«Здесь идет обработка первичной документации и всех данных, которые дает нам система Cropio. Здесь же у нас формируется налоговая, финансовая отчетность. Мы пришли к тому, что у нас появился стандартизированный учет. Появились одинаковые стандарты в подходе к управленческому учету каждого кластера, каждого направления работы нашего холдинга. Это облегчило задачу формирования итоговой финансовой отчетности», — отмечает Наталья Матвиенко.

Такой подход позволил на 50% сократить бумажный документооборот. А главное — упростить работу самим агрономам. Теперь нет необходимости составлять ряд документов для бухгалтерии, например, на списание товарно-материальных ценностей. Все это можно сделать с помощью планшета в поле. То есть агроном выбирает определенное поле, ресурс, который подлежит списанию, вносит его в систему Cropiо, и вся информация сразу попадает в учетный центр.

Читать по теме: ИнноАгро: Интегрированная система управления растениеводством

Это, в свою очередь, дисциплинирует и самих сотрудников, позволяет минимизировать возможность злоупотребления. Ведь все внесенные данные можно сравнить с данными на трекерах. А после того, как данные были внесены, агрооперация закрывается и изменить что-либо уже не получится.

«Во-первых, это экономия по затратам, потому что мы видим реальные объемы выполненных работ. Когда это были бумажные носители, там можно было написать все что угодно. И ты не проверишь — была выполнена работа или нет. А когда ты видишь, что эта машина или трактор ездил на этом поле, значит, мы знаем и реальный объем израсходованных ГСМ. Во-вторых, на мой взгляд, должно пойти увеличение урожайности из-за отсутствия манипуляций с СЗР и удобрениями. Мы понимаем, что они попадут по назначению, и это положительно скажется на урожайности», — резюмирует специалист.

Точность во всем: дифпосев и другие решения для увеличения урожайности

Добившись высокой точности в учете, в «АГРОТРЕЙДЕ» присматриваются и к точному земледелию. В частности, в следующем году планируют протестировать дифференцированную технологию внесения удобрений и посева. Для этого у компании уже имеются сеялки PÖTTINGER.

Сергей Костенко, старший агроном и и. о. директора компании «Колос»

«В этом году после сбора ранних зерновых будем проводить электронное картографирование полей. Данная технология заключается в том, что на поле на участках с разной урожайностью будет проводиться анализ содержания питательных веществ в почве. В дальнейшем сюда дифференцированно будут вноситься удобрения, дифференцированно будет проводиться и посев», — отмечает старший агроном и и. о. директора предприятия «Колос» Сергей Костенко.

Читать по теме: Smart Field 2.0: Агро-Регион: Дифференцированный подход к полю

Сейчас, по словам специалистов, на поле в 100 га может быть 5 разных вариантов данных по содержанию питательных веществ в почве. Отчасти это вызвано неровностями полей, которые размещаются на склонах и в балках. Физически выравнивают поля перед посевом с помощью шлейф-рельсы Вега-7. Делают так второй год, говорят, что за счет дружных равномерных всходов получают прибавку 5% к урожайности. С помощью технологии дифференцированного внесения удобрений рассчитывают «выровнять» поле и по питательным веществам.

Для тестирования этой технологии предполагается выделить 1 тыс. га, на которых посеют все основные культуры агрохолдинга. Любые нововведения сначала тестируют на небольших площадях.

Это общее правило по холдингу распространяется и на тестирование новых СЗР. Новые препараты закупаются на 1% от общей площади. Если препарат сработал, то на следующий год им обрабатывается 5% посевов, а еще через год — до 100%. Так было, например, и с ALFA Smart Agro. С этим производителем начали работать 5 лет назад. Теперь некоторые препараты компании используют почти на 100% площадей.

 От болезней пшеницу на полях защищает Феникс Дуо®

«Например, Феникс Дуо®  — фунгицид, который содержит два эффективных действующих вещества. Его применяем от септориоза и других болезней, которые появляются на пшенице на 100% наших полей. Также мы применяем Триатлон® . Этим препаратом пользуемся второй год. Аналогов ему в Украине не вижу. Работает он хорошо за счет удачной комбинации 3 сильных действующих веществ. Мы ждем, когда поднимается сам сорняк, и даем ему, так сказать, «попробовать» Триатлон®. У нас на данный момент поля идеально чистые после одноразового внесения», — рассказывает Сергей Костенко.

От сорняков на пшенице в «АГРОТРЕЙДЕ» применяют Триатлон®

В «АГРОТРЕЙДЕ» в этом году ожидают хороший урожай: как минимум 5 т/га пшеницы, 8 т/га кукурузы, 2,2 т/га озимого рапса и 2,8-3 т/га сои. Однако, подчеркивают специалисты, точные данные можно будет назвать, когда урожай будет не в поле, а в амбаре.

Кстати, завезти «за угол» собранный урожай тоже уже не выйдет. Компания интегрировала в базу Cropio элеваторную систему 1С. Поэтому агроном и руководство сразу видят, сколько уже убрано с полей и какая тенденция по урожайности намечается. А для большей уверенности на арендованные комбайны устанавливают датчики выгрузки.

Следующим шагом, как поделились с нами в группе «АГРОТРЕЙД», будет перевод учета товарно-материальных ценностей на складах в такую же оперативную систему. Это позволит окончательно уйти от бумажной отчетности внутри холдинга и иметь четкую картину расходов по каждой статье. А только в этом случае, понимая, куда на самом деле используются ресурсы, есть возможность принимать эффективные решения для их наиболее рационального распределения.

Анна Омбоди, Latifundist.com

Узнавайте первыми самые свежие новости агробизнеса Украины на нашей странице в Facebook, канале в Telegram, скачивайте приложение в AppStore, подписывайтесь на нас в Instagram или на нашу рассылку.

Выполнено с помощью Disqus