Нор-Эст Агро

Дистрибуция СЗР, семян, микроудобрений, минеральных удобрений, агротехническое сопровождение

1720

«Нор-Эст Агро» (Nor-Est Agro) — компания, которая занимается дистрибуцией СЗР, семян, микроудобрений, минеральных удобрений, агротехническим сопровождением. До 2013 года компания называлась ДП «Тетиевская агропромышленная компания».

Согласно аналитической системе YouControl, учредители — Владимир Николаевич Сысоенко (49%), «ЭКСПЕРТУС ИНВЕСТ ОУ» (Эстония) — 51,0000%.

Руководитель — Владимир Николаевич Сысоенко.

Профиль бизнеса «Нор-Эст Агро»

Компания «Нор-Эст Агро» (Nor-Est Agro) занимается оптовыми поставками СЗР, семян, микроудобрений, минеральных удобрений, а также агротехническим сопровождением. Компания работает с 2014 года.

Поставляемая продукция:

• СЗР — гербициды, фунгициды, инсектициды, регуляторы роста, инокулянты, СЗР для органического земледелия;
• минеральные удобрения — карбамид, аммиачная селитра, нитроаммофоска, NPK, амофос, диамофос, сульфат амония, сульфат магния, ЖКУ (жидкие комплексные удобрения);
• микроудобрения — стимуляторы роста растений, антристресс средства для растений, удобрения для органического земледелия, БОР. комплексы микроэлементов, кондиционеры воды (pH контроль), цинк.

Компания «Нор-Эст Агро» поставляет продукцию таких поизводителей: BASF, ADAMA, Corteva Agriscience, «Агрохимические технологии», «Франдеса Украина», Summit-Agro («Саммит-Агро Украина»), Arysta LifeScience, CHEMISCHE GUTER, «ТерраВита Украина», ALFA Smart Agro, DVA.

Агротехническое сопровождение:

Анализ текущего состояния бизнеса растениеводства и его ресурсов:

• Обследование полей на засоренность сорняками.
• Оценка состояния посевов и определения необходимости и целесообразности дополнительных технологических операций по внесению пестицидов и удобрений.
• Оценка технологии производства: анализ севооборота и структуры посевов, оценка эффективности существующей на предприятии технологии производства по каждой культуре, анализ существующих проблем и их решения.
• Анализ существующей техники — износ, пригодность к дальнейшему использованию, необходимости восстановления или покупки новой, эффективность работы техники и т.д.
• Оценка персонала — определение уровня квалификации, производительности труда, необходимости в дополнительных знаниях и навыках.
• Анализ «Экономики» — достигнутых результатов, полученной урожайности по каждой культуре, влияние различных производственных факторов на эффективность предприятия и т.д.

Разработка плана повышения эффективности производства:

• Расчет потенциальной урожайности и доходности в данных климатических условиях, учитывая имеющееся техническое обеспечение, материальные ресурсы, персонал и т.д.
• Разработка технологических карт, подбор сортов и гибридов для конкретного хозяйства с учетом почвенно-климатической зоны выращивания.
• Мониторинг состояния посевов в течение вегетации культур (аэросъемка, визуальный состояние посевов, листовая диагностика (болезни, вредители, дефицит элементов питания, определения качества воды и рабочего раствора).
• Помощь в реализации конечной продукции.
• Разработка рекомендаций по повышению прибыльности и эффективности предприятия.

Менеджмент

Сысоенко Владимир Николаевич

Директор

0