Точно в цель: как внедрить точное земледелие с меньшим количеством проб и ошибок
Образовательная платформа «Культиварий», которую многие знают по таким курсам как «Земельные котики», «Точное земледелие США и Канады», а также «Академия животноводства», не стоит на месте. Ее главная миссия — помочь людям раскрыть свой потенциал путем обучения для достижения лучших результатов в агробизнесе. И судя по положительным отзывам курсантов и новым проектам, им это удается.
В новом online-курсе «Четкое ТЗ» 17 тренеров подробно разобрали главные темы как «прокачать» и вывести предприятие на новый уровень за счет точного земледелия. Он будет актуален для фермеров, которые готовы к технологическим изменениям, руководителей компаний и структурных подразделений, агропроизводителей, а также руководителей подразделений, ответственных за интеграцию элементов точного земледелия в компании.
Редакция Latifundist.com решила рассказать о становлении «гуру» спикеров точного земледелия, и о том, как им было тяжело собирать по крупицам знания на момент их прихода в мир точного земледелия, как ситуация изменилась сегодня, а также, о возможностях и знаниях курсантов, которые все же решатся поднять свой «скил» на абсолютно новый уровень.
Спикеры курса
По словам руководителя образовательной платформы «Культиварий» Александры Камышиной, спикеры курса — это первопроходцы точного земледелия в Украине, которые знают и умеют его использовать, а также хотят поделиться своими знаниями.
Александра Камышина
Руководитель образовательной платформы «Культиварий»
«Мы собрали первопроходцев точного земледелия в Украине, как среди разработчиков инновационных решений, так и среди агропроизводителей, которые внедрили и продолжают внедрять новые технологии в своих компаниях. Они привыкли достигать цели, получать мощные урожаи, быть примером для коллег и делиться собственным опытом»
Кто же эти «гуру» online-курса о точном земледелии?
- Константин Шитюк, заместитель директора по производству «Кернел»;
- Евгений Сапиженко, заместитель директора по инновационному и цифровому развитию «Кернел»;
- Кирилл Дружинин, директор департамента инноваций агрогруппы «Агрейн»;
- Александр Дробязко, руководитель исследовательского отдела агрокомпании АТК;
- Юрий Дробязко, Customers Support;
- Андрей Каприца, руководитель агропредприятия «Флора А.А.»;
- Виталий Ставничук, директор по производству «Континентал Фармерз Групп»;
- Юрий Коваленко, менеджер по развитию бизнеса Climate corporation в Украине от Bayer;
- Артем Беленков, основатель компании SmartFarming;
- Сергей Скок, основатель компании «Скок Агро»;
- Валерий Яковенко, соучредитель компании Drone.UA;
- Виталий Шуберанский, основатель и директор «Френдт» (Frendt);
- Дмитрий Максименко, сооснователь, исполнительный директор Метео Фарм;
- Сергей Демко, региональный представитель Precision Planting в Украине;
- Вадим Остапенко, консультант компании SmartFarming.
- Виктор Боровик, основатель и операционный директор компании AgroOnline;
Миссия — научиться
Евгений Сапиженко, руководитель службы моделирования и мониторинга компании «Кернел», часто представлял свое будущее в светлом офисе, где работают «белые воротнички». Изначально он планировал поступать на экономический факультет, но попасть туда без взятки было сложно, потому выбрал факультет геодезии. Впоследствии ему все же удалось получить экономическое образование работая в агробизнесе.
Евгений Сапиженко
Руководитель службы моделирования и мониторинга компании «Кернел»
«Понимание того, что агросфера была лучшим решением пришло не сразу, сначала был легкий шок. Село, болото, руки в солярке и пьяные механизаторы развеяли любые надежды и не оставили ничего, кроме амбиций»
Полученное образование, впоследствии, помогло на этапе становления как эксперта точного земледелия, однако понять общую картину Евгению Сапиженко было сложно. По его словам, «собрать пазл» ему помогали внутренние «менторы» компании. Так как всегда были те, кто заинтересован в инновациях и оппозиция. К первым он и примкнул.
Евгений Сапиженко
Руководитель службы моделирования и мониторинга компании «Кернел»
«Заручившись поддержкой заинтересованных в инновациях людей компании, мы доказывали преимущество современных технологий над «олдскульными» методами. В большинстве случаев учиться приходилось на собственных ошибках, тогда достаточного опыта ни у кого не было, как и учебных программ, вроде «Культивария», только конференции с общими докладами на «хайп-темы», но у нас на них не было времени. Опыт перенимали в поле. И так во всем, начиная с GPS-мониторинга техники, и до самых темных уголков точного земледелия»
По словам Артема Беленкова, основателя и директора компаний SmartFarming, начальный этап его знакомства с точным земледелием приходится на 2009-2013 гг., когда он работал в инвестиционных компаниях, периодически пытаясь выстроить работу с агробизнесом. Отличительной чертой попыток было отсутствие цифровых инструментов управления. Собственно, это и пробудило его желание попробовать реализовать свои идеи в этом направлении.
«Первое с чего я начал — это посещение аграрных конференций, поступление на обучение в KMBS на программу AgroMBA. Рынок тогда находился на этапе создания. Появлялись первопроходцы — люди, которые верили в цифровое будущее агробизнеса. Я и команда SmartFarming были одними из них. Это был период, когда никто не знал, что такое точное земледелие, когда не было контента/ивентов и специализированных курсов. Порог входа в рынок был минимальным, но всю экспертизу и опыт пришлось формировать самому. Их негде было получить», — вспоминает Артем Беленков.
Одним из таких первопроходцев был и Кирилл Дружинин, директор департамента инноваций агрогруппы «Агрейн». Изначально он работал в компании на должности специалиста по организационному развитию. Но спустя 5 лет работы, при смене топ-менеджмента, ему пришлось закрывать «фронт» аренды техники.
В это время, вспоминает Кирилл Дружинин, участвовал во многих уборочных кампаниях и видел как все плохо с автоматизацией и пониманием того, что творится внутри поля.
«Пришлось «выбивать» бюджет на DJI Phantom 3. В конечном итоге купил его за свои деньги, чтобы показать руководству, как это работает. Увидев результат, начали понемногу доверять, разбираться с техникой и понеслась», — рассказывает Кирилл Дружинин
Кроме того, по словам Кирилла Дружинина, на начальном этапе учится приходилось самому. Одним из немногих, кто помогал ему в этом, был Виталий Шуберанский, основатель компаний FarmRTK, «Френдт» и FlyAgData. Директору департамента инноваций агрогруппы «Агрейн» параллельно приходилось искать информацию в англоязычном сегменте интернета и на американских форумах.
«Внутри нашей страны учиться можно, но специалистов очень мало», — делиться мнением директор департамента инноваций агрогруппы «Агрейн».
Читать по теме: Сигнал всегда, down-time низкий, станции RTK за адекватные деньги — Виталий Шуберанский о FarmRTK
Игорь Богданов, директор по информационным технологиям, член правления A.G.R. Group, рассказывая о внедрении точного земледелия в компании отметил, что к точному земледелию привело стремление увеличить прибыль, сократить расходы, использовать все возможности техники, и при этом минимизировать человеческий фактор.
По словам Игоря Богданова в компании A.G.R. Group сосредоточились на таких этапах, как:
- инвентаризация и переоборудование техники;
- создание подразделения по ТЗ и контуров полей;
- выбор программного обеспечения и создание навигационных линий и круговых маршрутов на поле, для всех видов мониторов, что используются в холдинге;
- обучение персонала, контроль выполнения всех агро операций, а также поддержка 24/7 инженерами по точному земледелию;
- картирование операций посева, СЗР, сбора урожая;
- агрохимический анализ на тестовых полях с погектарной сеткой;
- создание карт предписаний на ДЕМО полях для дифференцированного посева и внесения удобрений на основании: карты высот, карты урожайности, карты погектарного агрохимического анализа, а также индексов вегетации.
«Участвовали в конференциях, форумах по точному земледелию, посещали демо-поля, получали информацию от коллег, которые продвинулись в внедрении точного земледелия. Из всей полученной информации самостоятельно сформировали модель, к которой мы будем стремиться и какую технику будем использовать»
Сегодня же, по словам Артема Беленкова, ситуация кардинально изменилась. Специалист отмечает, что с одной стороны, стало чуть легче учиться. Поскольку есть много информации, ивентов, контента, многие делятся экспертизой, кейсами, опытом и идеями. С другой же стороны, технологий стало настолько много, а шум образовавшийся вокруг них мешает предметно в них разобраться.
Артем Беленков
основатель компании SmartFarming
«Я считаю, что агробизнесу может помочь только образование своих сотрудников и эксперты, которые понимают как внедрять целый комплекс технологий, а также понимают как оцифровать неэффективность агробизнеса и его потенциал. Аграрию нужно определить и руководителя проектов по точному земледелию. Нужно вывести сотрудников на базовый уровень понимания технологий»
Однако, Кирилл Дружинин не видит перспективы в традиционном образовании. По его словам, классическое образование с помощью парт и учебников может «плодить» только разного рода государственных чиновников. А вот самообразование и онлайн обучение — это будущее. По прогнозам специалиста, в ближайшее время не будет профессий как таковых, а будет лишь набор «скилов».
Артем Беленков согласен с коллегой и считает самым ценным в бизнесе людей, а инвестиции в знания — тем, что приносит большую прибыль. По его словам, для того чтобы сэкономить самый ценный ресурс человека — время, нужно использовать все возможности. При этом новый онлайн-курс «Четкое ТЗ» от образовательной платформы «Культиварий» поможет сэкономить годы собственных попыток разобраться в точном земледелии.
«Я считаю, что это колоссальный прорыв для рынка. Если бы 8 лет назад можно было собрать всех экспертов в одном месте, оцифровать их опыт и знания, поделиться этим со всеми и дать возможность задавать им вопросы, и консультироваться, SmartFarming не потратил бы столько денег и времени на формирование своей экспертизы, не набивал бы столько шишек», — резюмировал специалист.
Евгений Сапиженко также верит в то, что ценность и популярность онлайн образования растет с каждым годом, особенно в условиях карантина.
Евгений Сапиженко
Руководитель службы моделирования и мониторинга компании «Кернел»
«Онлайн не заменит полностью практику, но сократит путь производственных изысканий. Поэтому онлайн обучение должно давать ответ на вопрос «Как научиться?», а не «Как делать?», особенно в агробизнесе, где нет единой правильной технологии для всех. Это, в свою очередь, не должно исключать реальных кейсов с результатами на конкретных предприятиях, а также переводить все знания в понятные нашим аграриям деньги. Ведь цель любой предпринимательской деятельности — получение прибыли»
Он также отметил, что трудно заменить университетскую практику, но в информационную эпоху, важно эффективно и в правильных пропорциях совместить тренды цифровизации и с профессиональным менторством и практическими полевыми занятиями.
«Главное — задать верный вектор, чтобы слушатель, курсант, или студент не потерялся в тумане информационного перенасыщения», — говорит Евгений Сапиженко.
Кирилл Дружинин добавил, что сегодня образование должно быть доступным и понятным для любого заинтересовавшегося. А это именно то, что дает образовательная платформа «Культиварий».
«Не нужно умных фраз и сложных умозаключений, нужна конкретная информация «что делать, если», — подытожил специалист.
Если же вы не хотите перелопатить тонну информации и набить с десяток «шишек», а хотите «здесь и сейчас» разобраться со всеми тонкостями точного земледелия, тогда вставайте плечом к плечу с практиками становления этого направления в Украине. Они помогут сделать ваш бизнес «четким», с меньшим количеством без проб и ошибок.
Читать по теме: Как готовят профи к запуску рынка земли: курс Земельные Котики
Длительность и структура курса
Курс проходит 2 месяца. Состоит он из 25 анимированных видеолекций по 30 минут каждая, и структурированных презентаций.
Основные темы, которые будут раскрыты во время курса:
- Что такое точное земледелие — составляющие; оборудование; данные и аналитика; как внедрять точное земледелие.
- Матрица зрелости хозяйств — уровни развития предприятий с точки зрения внедрения систем точного земледелия; основные характеристики этих предприятий (данные, оборудование, ІТ, отчетность, процессы, роли, операции, обучение).
- Программное обеспечение для ТЗ — FMS и их возможности в точном земледелии.
- Аналитическое обеспечение — уплотнение почвы и его влияние на результаты агропроизводства; метеомониторинг; мониторинг и анализ качества проведения операций.
- Создание карт-заданий — на какие операции делаются карты-задания; на основе чего делаются карты-задания.
- Параллельное вождение — ключевые элементы параллельного вождения; виды и нюансы оборудования.
- Обработка почвы — мониторинг глубины обработки; мониторинг закалюженостей; анализ уплотнений почвы; управление нормой глубины обработки.
- Внесение удобрений и СЗР — проблемы внесения СЗР; как избежать вытаптывания растений; отключение секций опрыскивателя при внесении СЗР; управление давлением; экономика операции; внесение СЗР дронами.
- Посев — работа с переменными нормами посева; контроль качества выполнения посева; модернизация сеялок под precision.
- Лайфхаки от первопроходцев по внедрению ТЗ.
Подробности о видеокурсе «Четкое Точное Земледелие» можно узнать по ссылке. Детали можно узнать по тел. +38 (050) 023-89-87, Александра, или по электронной почте — kultivariy@latifundistmedia.com.
Сергей Герасименко, Latifundist.com
