Топ 10 латифундистов мира

Beidahuang Group (BG) основана в марте 1998 года. Штаб-квартира группы находится в Харбине. Корпорация объединяет 9 отраслевых филиалов (производство зерна и муки, семян (59 семенных заводов), овощей и фруктов, мяса и молока, солода, масложировой продукции, удобрений, лекарств, переработка сельхозпродукции), 104 фермы, 1136 предприятий промышленности, торговли, транспорта, строительства. В активах группы есть также теплицы, 138 центра зернопереработки, 24,1 тыс. тракторов и 19,2 тыс. другой сельхозтехники, система орошения, солидные мощности по грузоперевозке, в частности 54 аэропорта и 30 самолетов, лечебные и образовательные учреждения, СМИ.

Годовой объём производства — свыше 10 млн т зерновых, уставной капитал — 6 млрд юаней (или около $1 млрд), активы — свыше 50 млрд юаней. Зембанк — 5,439 млн га в КНР, Южной Америке и Австралии. В частности в Китае сосредоточено 2,124 млн га пахотных земель, 476 тыс. га — некультивируемых (но пригодных для этого), 891 тыс. га — лесов, 273 тыс. га — земель с водными ресурсами. В целом корпорация сотрудничает со свыше 30 странами мира.

Из-за нехватки пахотных земель в КНР корпорация пытается расширить свой зембанк за рубежом путем аренды и приобретения сельхозугодий. Например, в 2011 году BG инвестировала в ирригацию и другие объекты инфраструктуры аргентинской провинции Рио-Негро $1,5 млрд в обмен на аренду 234 тыс. га земли и разрешение выращивать там соевые бобы, кукурузу, хлопок. Среди стран, названных тогда же гендиректором, председателем правления группы Суй Фенгфуем, как интересные для расширения зембанка холдинга, прозвучали Россия, Филиппины, Бразилия, Аргентина, Австралия, Зимбабве и Венесуэла.

Основные продукты производства корпорации — зерно (рис, соевые бобы, кукуруза, пшеница, пивоваренный ячмень), мука, масложировая продукция, мясо, молоко, сахарная свекла, фрукты, овощи, аква-культура. Имеется также животноводство. Группа содержит 419 тыс. мясного и 267 тыс. голов молочного стада КРС, 1,315 млн племенных свиней, свыше 2 млн коз, 7,352 млн птицы. Годовое производство рафинированного риса составляет 1,4-1,5 млн т, древесины — 49,3 млрд кубов, бумаги — 55 тыс. т, карбамида и других удобрений — около 200 тыс. т, 5-6 млн т продуктов переработки.

При этом компания позиционирует себя как производитель экологически чистой, зеленой продукции и отмечает, что среди её продукции нет ГМО.

Суи Фенгфу (Sui Fengfu) — гендиректор, председатель правления Beidahuang Group, заместитель директора Конгресса провинции Хэйлунцзян КНР, партийный секретарь бюро мелиорации Хэйлунцзян

В агрохолдинг, или российско-казахстанскую трансграничную группу «Иволга», входят сельскохозяйственные, обрабатывающие, перерабатывающие, машиностроительные компании, сеть АЗС, авиапарк из 50 самолетов, газета «Костанайские новости» и телеканал Алау ТВ. Общий штат «Иволги» — 42 тыс. человек.

Бизнес географически диверсифицирован, в связи с чем традиционные для сельского хозяйства риски снижены. ТОО «Иволга-Холдинг» обрабатывает свыше 1,6 млн га сельхозугодий в различных природно-климатических поясах Казахстана и России. Компания не публикует свою отчетность по аренде частных и государственных земель и наличию собственных.

«Иволга-Холдинг» управляет одной из самых мощных элеваторных сетей в России и Казахстане (31 элеватор на свыше 3 млн т), а также 10 мельницами в Казахстане и 6 — в России.

Приоритетное направление в агросекторе — производство зерна, высококачественной пшеницы мягких и твердых сортов, муки. Их в основном продают в Афганистан, Грузию, Узбекистан, Таджикистан, Украину, Россию, Монголию, Турцию и Египет.

Имеется также животноводство — мясной и молочный КРС, свиньи, табунное коневодство, переработка.

Василий Розинов — гендиректор и собственник ТОО «Иволга-Холдинг», напополам с Нурланом Тлеубаевым владеет АО «Зерновая страховая компания». Его состояние оценивается в $625 млн.

Холдинг «КазЭкспортАстык» (КЭА) основан 2 апреля 1999 г. Его владельцы — Руслан Молдабеков (44,7% напрямую и 42,3% через ТОО «Инвестиционная компания АПК») и ЕБРР (13%). Последний вошел в капитал холдинга в начале 2012 г. за $45 млн.

Оборот КЭА в 2010 г. превысил $304 млн, в 2011 г. — $359 млн, 2012 г. — $471 млн. В 2013 г. Fitch подтвердило долгосрочные рейтинги дефолта эмитента в иностранной и нацвалюте на уровне «B», долгосрочный рейтинг «BB(kaz)» со стабильным прогнозом. А Standard&Poor’s — долгосрочный кредитный рейтинг — «В», прогноз стабильный, подняв уровень ликвидности до адекватного. По оценкам финансистов, слабыми сторонами КЭА является зависимость от одного географического региона, отсутствие масштабной вертикальной интеграции и слишком концентрированная клиентская база (4-5 крупных клиента обеспечивали около 55% объема выручки).

По площади земучастков КЭА — третья по размеру компания в Казахстане. Общие площади компании превышают 1 млн га (в момент создания было около 0,2 млн, 2004 г. — 0,4 млн га). Из них 40% собственных земель и 60% земель — 23 агрофирм-партнеров. Около 70% земель из общей площади отведено под посев по нулевой технологии и 23% под пастбища. Следует отметить, что за последние 5 лет посевные площади КЭА и её партнеров увеличились более чем на 50%.

Холдинг в основном специализируется на выращивании и экспорте зерновых (продовольственной пшеницы и ячменя), переработке их на муку, а также, на выращивании масличных культур (подсолнечник, рапс, лён). Соотношение зерновых к масленичным: 80% к 20%. На сегодняшний день холдинг — крупнейший производитель масличного льна в мире и рапса — в странах СНГ. В планах КЭА увеличение посевных площадей под последними до 40%. Среди других направлений деятельности — лизинг и продажа сельхозтехники, средств защиты растений, удобрений, семян; инвестиции в новые технологии, наращивание зерновых и мясомолочных активов, в инфраструктуру, транспортировку, увеличение мощностей зерновых терминалов и элеваторов, консалтинг.

Собственные складские мощности элеваторов холдинга — 238 тыс. т, партнеров — 562 тыс. т. Стратегический объект холдинга — терминал в Херсонском речном порту (ООО Зерновой терминал «УкрКазЭкспортАстык» — дочка КЭА). Он обеспечивает казахскому зерну доступ на черноморский и средиземноморский рынки. Основные экспортные направления — Центральная Азия, Россия, Таджикистан, Иран, Германия, Бельгия, страны Балтии.

В состав КЭА входят также три племзавода мясного и молочного направления и столько же племферм. В планах компании — увеличение годового объема производства до 30 тыс. мясного поголовья и до 4-5 тыс. — молочного.

В январе 2014 г. КЭА не выплатил купон по своим облигациям. Причиной дефолта стал плохой урожай, который привел к операционным потерям компании и партнеров, ее финансировавших. 14 апреля КЭА направила в Межрайонный специализированный экономический суд заявление о применении к компании реабилитационной процедуры.

Руслан Молдабеков, председатель совета директоров, владелец контрольного пакета акций холдинга «КазЭкспортАстык», гендиректор ТОО «Тайынша-Астык». В начале 1990-х годов работал директором государственного АО «Казэкспортастык», частные инвестиции в АПК начал в 1998 году. В 2014 г. его состояние оценивается в $123 млн, тогда как в 2012 было $301 млн, а в 2013-ом – $320 млн.

El Tejar основана в 1987 году. В начале 2013 года штаб-квартиру компании с Буенос-Айреса (Аргентина) перенесли в Сан-Пауло (Бразилия) из-за существенной смены ценовой политики на землю и ухудшения условий хозяйствования в Аргентине. Тогда же были изменения СЕО — с аргентинца Орасио Аккермана на бразильца Луиса Кауфмана.

До 2002 года работает в основном на арендованных землях. В 2006 году 40% акций компании выкупил лондонский хедж-фонд Altima Partners. С появлением ресурсов El Tejar начинает скупать, начавшую дорожать недвижимость, тратя сотни миллионов долларов. По мнению менеджмента, благодаря скупке земли компания получала контроль над производством и прибылью. В 2009-ом ещё 15% акций компании за $150 млн отошли частной инвесткомпании США Capital Group. Остальные акции El Tejar остались у её основателей и учредителей.

На сегодня El Tejar — один из крупнейших в мире производителей зерновых (ячмень, пшеница, кукуруза) и масличных (соя), производит около 3 млн т. Имеет 21 производственное предприятие. Ведет хозяйство в бразильском штате Мату-Гросу на около 360 тыс га и еще на 700 тыс. га — в других странах Южной Америки, в частности в аргентинском районе Пампа, северо-восточной части Уругвая и Санта-Крус-Дела-Сьерра в Боливии. В работе группы задействовано около 1100 человек.

При выборе земли компания руководствуется, в первую очередь, методикой оценки продуктивности при помощи спутниковой съемки и исторических данных о погоде.

Гендиректор El Tejar Ltd — Луис Кауфман (Luiz Kaufmann).

Cresud зарегистрирована в 1936 году, как «дочка» бельгийской компании Credit Foncier, которая предоставляла кредитование в Аргентине. После ликвидации Credit Foncier в 1959 году и перераспределения акций «дочки» между акционерами материнской компании, Cresud сосредотачивается на сельском хозяйстве. Компания арендует сельхозугодия (на 1-6 лет) из третьих рук, берет земли в концессию, выращивает на них агрокультуры и развивает животноводство. В последние годы — скупает гектары в окраинных районах, где не развито сельское хозяйство, преобразовывает их в продуктивные земли с помощью современных технологий, некоторые из которых перепродает. При этом, компания не сосредотачивалась на одной стране или районе, тем самым диверсифицируя погодные риски. В скупке и аренде земель ей помогают 2 «дочки»-девелоперы МАС и IRSA.

На сегодня Cresud — ведущая аргентинская агрокомпания с растущим присутствием в АПК Бразилии через инвестиции в BrasilAgro, и другие страны Латинской Америки. Акции Cresud котируются на фондовой бирже Буэнос-Айреса и на американской NASDAQ Global Select Market.

Зембанк компании составляет почти 1 млн га в 34 собственных и 71 арендованных хозяйствах в Аргентине, Бразилии, Парагвае и Боливии. При этом около 500 тыс. га Cresud держит в резерве (350,4 тыс га природных лесов и 132 тыс га земель в концессии, взятых на 35 лет с правом продления ещё на 29 лет). Ещё 402 тыс га в структуре компании занято под растениеводство, остальные — под животноводство (овцы, 6,2 тыс. молочного и 62 тыс. мясного стада КРС).

Ранее компания, в основном, ориентировалась на арендованные земли, что позволяло ей не отвлекать капиталы от наращивания зембанка и быть гибкой в выборе. В то же время, растущая конкуренция и цены на рынке земли заставили компанию изменить стратегию и скопить довольно солидный банк собственных земель.

Компания специализируется на растениеводстве (зерновых — пшенице и кукурузе, масличных — сое и подсолнечнике, и сахарном тростнике), мясном и молочном животноводстве. Ежегодно Cresud вырабатывает около 1,2-1,5 млн т продукции растениеводства, из них: 750 тыс т в Бразилии и 400-450 тыс т в Аргентине. Выращенное использует для собственных нужд в животноводстве, а также продает на внутреннем рынке через аргентинские биржи.

Cresud управляется советом директоров из 11 директоров и 5 замов, которые избираются на три года на годовом совещании акционеров и могут переизбираться повторно.

New Century Holding (NCH) — американская транснациональная инвестиционная группа, основанная в 1993 году, со штаб-квартирой на 5-й авеню в Нью-Йорке (США). Управляет капиталом более чем $3,5 млрд на рынках Украины, России и других странах бывшего Советского Союза и Восточной Европы, Бразилии. Половина инвестиций направлена в АПК, остальное — в основном в недвижимость, частный капитал и ценные бумаги.

За свою историю NCH Capital основал 24 фонда. Проекты в Украине развивают на деньги фондов NCH New Europe Property Fund II и NCH Agribusiness Partners, которые инвестируют в недвижимость и сельское хозяйство.

В Украине все агрокомпании объединены в 6 агрохолдингов: «Био агро», «Проминь агро», «Лат Агро», «Золотий Свитанок», «Чаривный Свитанок», «Краевыд Инвест», которые специализируются на выращивании пшеницы, рапса, кукурузы, подсолнечника, сои. Отдельные компании развивают животноводство. NCH использует так называемую классическую кластерную модель ведения агробизнеса, когда субхолдинги соревнуются между собой по рентабельности, урожайности и борются за благосклонность инвестора. При этом часть из них является трейдерами, а часть — продает свою продукцию «Альфред С. Топферу», «НИБУЛОНу» и т.д.

Общий объем зембанка группы — 820 тыс. га, из них 450 тыс. га чорнозема в 16 областях Украины, 250 тыс га в России и 120 тыс га в Молдове, Болгарии, Казахстане, Румынии, Бразилии. В Украине NCH шел двумя путями: покупал действующие хозяйства или заключал договоры аренды напрямую с крестьянами (как правило, на 20-25 лет под 3% от нормативной оценки земли). Больше всего земли компании сосредоточено в Хмельницкой и Винницкой областях — около 65 тыс. га, на Сумщине и в Крыму — по 50 тыс. га, на Харьковщине — около 40 тыс. га, на Полтавщине — около 10 тыс. га.

Основатель группы фондов — американец с украинскими корнями Джорж Рор. Его партнер по бизнесу — Морис Табасиник, муж сестры. В управлении активами фонда инвесторы не принимают никакого участия — все решения выносит команда управляющих. Для удобства управления налогами большинство дочерних предприятий NCH зарегистрировано в оффшорных зонах, как и сам NCH (на Бермудских островах).

NCН не раскрывает финансовых результатов своей деятельности. По оценкам Forbes, выручка группы в 2011 году была на уровне $410 млн, EBITDA — $180 млн.

ТОО «Агроцентр-Астана» основано в 1997 году путем инвестирования частного капитала в агробизнес двумя партнерами Ромином Мадиновым и Владимиром Чалышевым с долей в бизнесе 50/50%. На сегодня это крупнейшая зерновая компания Казахстана. Из 700 тыс. га зембанка 400 тыс. ежегодно засевается зерновыми. Наибольшая доля приходится на пашню (90,3%), наименьшая — на сенокосы (0,64%) и пастбища (4%).

В структуре холдинга 27 сельхозпредприятий в Акмолинской и Северо-Казахстанской областях, 5 линейных элеваторов (на 630 тыс. т), 3 ХПП (на 762 тыс. т), 4 мельницы (на 450 т зерна в сутки), 4 хлебозавода (производят 80 т хлебобулочных изделий в сутки). Агрохолдинг также владеет двумя нефтебазами (на 35 тыс т светлых и 5 тыс т темных нефтепродуктов) с сетью стационарных автозаправок; парком свыше 150 большегрузных авто; сервис-центром по обслуживанию комбайнов и другой агротехники; предприятием «Агроцентр-Авиа АК» с парком самолетов АН-2 для авиахимических работ; предприятиями по переработке молока, мяса, зерна (до 12 тыс. т в год), сетью магазинов розничной и мелкооптовой торговли продуктами питания, бытовой химии, стройматериалами; складскими помещениями для аренды. Агрохолдинг обслуживают более 4000 работников.

После разделения бизнеса партнерами в 2011 г. и неурожайных годов в последующем «Агроцентр Астана» переживает не лучшие времена.

Холдинг UkrLandFarming основан в 2007 году Олегом Бахматюком. Компания зарегистрирована на Кипре. После объединения активов компаний «Авангард», «Райз», «Дакор Агро Холдинг», «Робуста-Агро-Инвест» UkrLandFarming стал крупнейшей вертикально интегрированной агропромышленной группой холдингового типа с самым большим зембанком в Украине и восьмым в мире.

В общей сложности холдинг управляет 670 тыс. га плодородной земли. Земфонд разделен на 12 рабочих кластеров (географически и инфраструктурно). Наличие земель в трех климатических зонах (полесье, лесостепи и степи) диверсифицирует погодные риски и позволяет эффективно использовать агротехнику. Примерно 5% зембанка используется в качестве пастбищ.

В структуру агрохолдинга UkrLandFarming входит 111 горизонтальных хранилищ для зерна, 6 семенных и 6 комбикормовых заводов, 19 птицефабрик, 9 ферм по выращиванию кур-несушек (22,8 млн в 2012 г.), 3 репродуктора, 3 селекционных хозяйства, 3 склада длительного хранения яиц, 10 зон по подращиванию молодняка, завод по производству яичных продуктов «Имперово Фудс» (перерабатывает до 10 млн яиц в день и покрывает 88% рынка сухих яичных продуктов Украины), 6 сахарных заводов (мощность — 450 тыс т в год), 19 мясокомбинатов и 2 завода по производству кожи. А также 125 животноводческих ферм, в том числе 8 племенных центров и 2 откормочных комплекса, с мощной ветклинической базой. Общее поголовье стада насчитывает 66,3 тыс. голов КРС, включая 23,2 тыс. голов дойного стада.

В январе 2014 года компания продала свою 5% долю крупнейшему в мире сырьевому трейдеру Cargill (США) за $200 млн. По оценкам экспертов, сделано это ради расширения мощностей для хранения зерна и логистики (идеи, которую Бахматюк вынашивает с 2012 года). Исходя из суммы сделки, общая стоимость UkrLandFarming оценена в $4 млрд, отмечает Fіnancial Times.

Планы ULF по выходу на IPO Лондона и Гонконга в 2014 году еще с 20-25% ценных бумаг для привлечения капитала перенесено до лучших времен из-за военных действий и нестабильной экономической ситуации Украине.

В то же время 7 дочек ULF (ООО «Виктория-Агро», «Калина», «Укр-Лан», «Прогрес-Плюс», «Духова», «Агро-Элита», «Березоволуцкое») продали облигаций на 3 млрд грн на биржевых торгах ПФТС (Киев). Все бумаги серии «А», срок обращения до июня 2019 года. Ещё три дочки (ООО «Стандарт-Агро»,«Райз-Прикарпатье», «Эгрес-Агро») также планируют выйти с облигациями на рынок и выручить 950 млн грн. Как отмечают эксперты, деньги компании нужны, в первую очередь, на строительство мультифункционального аграрного хаба с мощностью перевалки до 10 млн т зерна и свыше 260 тыс. т масла в год в порту «Южном». Проект, стоимостью $700-800 млн, предположительно ULF будет реализовывать совместно с «Портинвестом» (управляющая компания портового бизнеса СКМ Ахметова).

Компания «Разгуляй» создана в 1992 году для оптовой торговли зерном и сахаром. В 1995 году компания начинает наращивать произвоизводственные мощности, скупив за 10 лет 4 сахарных комбината, 9 сахарных завода, 15 КХП, 14 элеваторов и один молочно-консервный комбинат. В 2006 г. компания впервые выходит на IPO на ММВБ, где привлекает около $144 млн. В этом же году «Разгуляй» начинает наращивать свой зембанк и присутствие в сельхозпроизводстве.

Но уже в 2010-ом выручка (МСФО) группы практически равняется долгу — 25,9 млрд против 24,9 млрд руб. При этом основным кредитором был ВЭБ (долг перед ним составлял около 21 млрд руб.). В 2011 году долги «Разгуляя» достигают критических значений, не позволяющих получать кредиты в комбанках даже под финансирование сезонной потребности в оборотном капитале. «Разгуляй» обращается в ВЭБ с программой реструктуризации долга. Переговоры с ВЭБ длятся до сих пор.

С тех пор ситуация в группе ещё больше ухудшилась в связи возбуждением в апреле 2014 года уголовного дела по статье «Мошенничество в особо крупном размере» против руководства компании. МВД РФ утверждает, что последнее «организовало заключение договоров с фиктивными юрлицами на приобретение земфонда для сельхозпредприятий, входящих в холдинг, на общую сумму более 20 млрд рублей». В результате совладелец и бывший президент компании Игорь Потапенко (ему принадлежит свыше 17% акций) арестован, ещё ряд руководителей компании отправлены под подписку о невыезде. Эта новость привела к тому, что цена на акции «Разгуляя» упала на 20%. На последнем заседании совета директоров «Разгуляя» 29 апреля 2014 году рекомендовано не распределять прибыль и дивиденды между акционерами и инвесторами. Ситуацию может спасти ВЭБ или Сбербанк РФ. Последний, по сообщениям в СМИ, готов выкупить долю «Разгуляя».

Напомним, что под контролем группы в 2011 году находилось 460 тыс. га земель в 16 субъектах РФ (Северо-Западном, Центрально-Черноземном регионах, Верхнем и Среднем Поволжье, на Северном Кавказе, Южном Урале и Западной Сибири). Из них 338 тыс. га было в обработке, но в 2014 году в производстве агропродукции задействовано 210 тыс. га сельхозземель из-за финансовых проблем группы.

На сегодня в структуру агрохолдинга входят около 40 перерабатывающих предприятий, в частности 12 элеваторов (мощности по единовременному хранению — 2,4 млн т), 6 мукомольных предприятий, 3 крупяных завода (мощность по переработке крупы — 370 тыс. т в год), 10 сахарных заводов (общая перерабатывающая мощность 4 млн т сахарной свеклы и производство 1,4 млн т сахара-сырца в год) и молочно-консервный комбинат, 21 агропредприятие. Последние занимаются, в основном, выращиванием зерновых, сахарной свеклы, риса-сырца, сои, занимая 9% сахарного и около 28% рисового рынка РФ. В компании работает около 20 тыс. человек.

ООО Кернел начало свою деятельность в 1995 году с экспорта украинской сельхозпродукции. Среди первых активов — покупка сети элеваторов. В 2002 году становится собственником первого маслоэкстракционного завода в г. Полтава и нескольких сельхозпредприятий, а в 2004-ом — завода по переработке, экстракции и бутылированию подсолнечного масла (создает ТМ «Щедрый Дар») и компании «Евротек», удваивая мощности переработки.

В 2007-ом «Кернел» впервые публично размещается на Варшавской фондовой бирже и подписывает долгосрочный договор с компанией «Чумак» на производство и продажу подсолнечного масла под торговыми марками «Чумак золота» и «Чумак домашня». В результате занимает треть рынка и первое место в Украине по производству и продаже бутылированного подсолнечного масла.

В 2008 году «Кернел» покупает второй по величине в Украине зерновой комплекс «Трансбалктерминал» в порту Ильичевск (перевалка свыше 4 млн т в год) и расширяет свой зембанк до 80 тыс. га. За счет допэмиссии 5,4 млн акций привлекает $84 млн. В 2009 году начинает заниматься переработкой давальческого сырья (230 тыс. т). А в 2010 году приобретает конкурента Allseeds, (увеличив переработку до 565 тыс. т в год), терминалы для перевалки и экспорта подсолнечного масла и шрота. В конце 2010 года «Кернел» вводит в экплуатацию новый мультизерновой маслоэкстракционный завод в Николаевской области, доведя переработку семян до свыше 2 млн т в год. В том же году привлекает за счет допэмиссии акций около $80 млн и ещё $140 млн уже в 2011 году.

2011 год становится щедрым на покупки. Активы компании пополнились компанией «Укррос» (владеющей зембанком на 90 тыс. га и сахарными заводами с мощностью переработки 2 млн т сахарной свеклы в год), маслоэкстракционным заводом Украинской Черноморской индустрии в Ильичевске (мощность переработки на 270 тыс т), сельхозкомпанией «Энселко» (с зембанком 29,3 тыс га и новейшим оборудованием).

В 2011 г. «Кернел» приобретает компанию «Русские масла» (400 тыс т в год) и выходит на российский рынок, там самым увеличивая мощности группы по переработке семян подсолнечника до 2,6 млн т в год.

В 2012 г. компания приобретает 2 сельхозкомпании в Полтавской и Хмельницкой областях; создает совместное предприятие с «дочкой» международной трейдинговой компании, которое выкупает глубоководный зерновой терминал в порту Тамань, РФ (пропускная способность 3 млн т в год). В результате в 2012/13 МГ «Кернел» экспортирует 1 млн т подсолнечного масла и 3 млн т зерновых.

В результате пробретения 80% «Дружба-Нова» (за $160 млн) в 2013 году зембанк «Кернел» вырастает на почти 110 тыс. га до 420 тыс. га и компания начинает больше внимания уделять эффективности производства. География зембанка: Киев, Винницкая, Днепропетровская, Донецкая, Запорожская, Кировоградская, Луганская, Львовская, Николаевская, Одесская, Полтавская, Харьковская, Черкасская области.

В том же году «Кернел» сбрасывает с себя балласт и риски высокой волатильности рынка. Продает Чертковский и Оржицкий сахарные заводы (освободив около $100 млн из фиксированных активов и оборотного капитала) и маслоэкстракционный завод в Невинномысске (Ставропольский край, РФ).

На сегодня «Кернел» — крупнейший в Украине производитель и экспортер подсолнечного масла (мощности по переработке семян подсолнечника составляют 3 млн т в год). В 2012 году доля компании на украинском рынке бутылированного масла оценивалась в 32%. Компания входит в топ-10 крупнейших экспортеров зерновых, располагает наибольшей среди частных компаний сетью собственных элеваторов общей мощностью хранения 2,5 млн т, а также портовыми терминалами на Черном море в Украине и России, которые способны ежегодно переваливать 4 млн т и 3 млн т зерна соответственно и 1 млн т подсолнечного масла. В компании работает около 18 тыс. челочек.

38,2% акций «Кернел» владеет Namsen Ltd предпринимателя Андрея Веревского, остальные находятся в свободном обращении на Варшавской фондовой бирже (WSE).

«Кернел» завершил 2013 финансовый год (ФГ) с чистой прибылью $111,3 млн, что на 46,2% меньше, чем в 2012 ФГ. Выручка возросла на 35% — до $2,797 млрд. А доход сократился на 23,8% — до $725,5 млн в основном из за снижения цен на сельхозпродукцию. В 2014 ФГ, по сообщениям СМИ, чистый убыток агрохолдинга увеличился из-за девальвации гривны, хотя выросли продажи и выручка.

Kernel является крупнейшей компанией из Украины на Варшавской бирже и входит в число «голубых фишек». По оценкам экспертов, в 2013 г. её стоимость превышала $1 млрд, что, правда, на 40% ниже, чем в 2012 г.