ТОП достижений
латифундистов в 2018 году

Алла Силивончик
28.12.2018

Уходящий 2018 год для большинства аграриев прошел под знаком небывалых урожаев. Многие агрокомпании побили свои собственные рекорды по объемам или урожайности собранных культур. Увеличение производства заставило агробизнес направить усилия на развитие логистики и элеваторных мощностей. В 2018 году рынок не сотрясали сообщения о масштабных расширениях земельных банков агрохолдингов, не считая объединения обрабатываемых площадей «Мрии» с землями их нового собственника. Напротив, все игроки заявляют о планах увеличивать эффективность обрабатываемых площадей. Традиционно Latifundist.com собрал главные достижения ведущих аграрных компаний Украины.
Ukrlandfarming:
пациент жив
Как сказал сам владелец Ukrlandfarming Олег Бахматюк, за последние 4 года компанию «серьезно поштормило». В 2018 году крупнейший аграрный холдинг страны продолжал вести переговоры с Фондом гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ), с внешними кредиторами, а также искать конструктив в диалоге с НБУ. Напомним, общая сумма долга компании к реструктуризации составляет 19 млрд грн. Буквально в конце ноября заместитель генерального директора Ukrlandfarming Игорь Петрашко заявил, что у компании есть все шансы завершить реструктуризацию долга в 2019 году.
Немногим ранее руководитель аналитического отдела Concorde Capital Александр Паращий сообщил, что Ukrlandfarming планирует обновить предложение по реструктуризации долга для всех кредиторов. Предложение предполагает 70%-ый дисконт для необеспеченных кредиторов и 50%-ый — для обеспеченных и предоставление кредитов на 10 лет с процентной ставкой 10%.

По словам операционного директора Ukrlandfarming Галины Ковток с начала текущего года земельный банк холдинга увеличился на 4 тыс. га и сегодня составляет 570 тыс. га. В 2018 году холдинг четвертый сезон подряд не запускала в работу сахарные заводы. Из-за отсутствия оборотных средств компания сократила на 80% дистрибуцию. Кроме того, за последние годы количество сотрудников компании уменьшилось с 37 тыс. до 31 тыс. человек.
Однако то, что вопреки всему компания продолжает сеять и собирать урожай, однозначно является хорошим знаком. Ukrlandfarming поддерживает жизнедеятельность всех своих направлений. Для компании остаются базовыми растениеводство, животноводство, производство семян и элеваторное направление. Что касается зерновых, то в 2017/2018 МГ агрохолдинг сосредоточился на продажах в Украине, чтобы не ожидать возврата НДС. В 2018 году компания получила наилучший за последние 5 лет урожай зерновых и масличных. Неплохие результаты и в животноводстве.
В производстве яиц и яичной продукции компания, напротив, взяла курс на экспорт и планирует его существенно нарастить чтобы через 5 лет доля продукции холдинга «Авангард» для внешнего рынка составляла 70%, а для внутреннего — 30%. В 2018 году компания стремилась нарастить экспорт яичной продукции с 35% до 45%. Кроме того, в текущем году Ukrlandfarming выполнил первые поставки яиц в Гонконг и в ближайшие годы планирует развивать экспорт в эту страну.
Кернел:
курс на эффективность
После увеличения земельного банка почти на 200 тыс. га в 2017 году компания реализовала свою амбициозную цель в стратегии роста. Как сказал генеральный директор компании Евгений Осипов, в целом «Кернел» оптимизировал зембанк до 560 тыс. га земли, и в ближайшие годы планирует управлять этими объемами. Как и раньше, в компании делают ставку на эффективность использования земель. Хотя доходность с гектара в прошлом финансовом году у компании заметно сократилась.
Согласно финансовому отчету «Кернел» за 2018 год (1 июля 2017 года — 30 июня 2018 года), EBITDA с гектара сократилась на 61% — с $378 до $149. Снижение доходности произошло на фоне роста земельного банка компании в 1,5 раза. Евгений Осипов сказал, что холдингу понадобится несколько лет на интеграцию, внедрение технологий, автоматизацию процессов, обучение персонала, чтобы выйти на привычные показатели.
В 2018 ФГ EBITDA «Кернел» составила $222,5 млн, что ниже показателя 2017 года на треть. Но уже в первом квартале 2019 ФГ (июль 2018 года — сентябрь 2018 года) за счет высоких объемов экспорта зерна и роста торговых операций выручка компании выросла в 2,1 раза до $1,14 млрд, а EBITDA — в 2,2 раза до $100,5 млн.

В 2018 году «Кернел» запустил онлайн-платформу Open Agribusiness, благодаря которой партнеры могут следить за результатами и урожайностью на полях «Кернел» и других участников программы. С учетом того, что сегодня у компании почти во всех регионах присутствия урожайность сельхозкультур на 30-50% выше, чем средние результаты по стране, холдингу есть чем поделиться с партнерами.

«Кернел», по сути, открыл для коллег свои активы, делясь опытом использования современных технологий и внедрения инновационных проектов. В компании уверены, что именно через открытые отношения в Украине можно достичь производства 100 млн т зерновых в год.
В 2018 году произошла смена направлений инвестиционного финансирования компании. Если в 2017 году приоритет принадлежал операциям по приобретению дочерних компаний, то в 2018 году — проектам по расширению и модернизации основных средств. У компании обширная инвестиционная программа. В частности, в ближайшие 3 года будет направлено $500 млн на строительство терминала в Черноморске, маслоэкстракционного завода в Хмельницкой области, возведение сети элеваторов и др.
Агропросперис:
усиление логистики
В 2018 году Группа компаний «Агропросперис» сконцентрировала усилия на повышении эффективности работы своих элеваторов, а именно тех, которые обеспечивают оборот 1,5 млн т в МГ. Для этого компания установила две новых сушилки на Кролевецком и Радивиловском элеваторах, которые позволят в 2 раза увеличить скорость приемки и сушки кукурузы. Также реконструирован элеватор «Агродар-Бар».

Кроме того, «Агропросперис» занималась усилением собственной железнодорожной логистики, что позволило избежать трудностей, с которыми сталкивается большинство операторов рынка. По данным компании, с 1 июля 2017 года по 1 сентября 2018 года за счет собственных 300 вагонов «Агропросперис» вывезла 580 тыс. т продукции, произведенной компаниями Группы и малыми и средними фермерами Украины. Высокой оборачиваемости вагонов достигли также благодаря работе 8-ми собственных и арендованных тепловозов с правом выезда на станционные пути.

В октябре 2018 года Группа компаний пополнила свой парк еще сотней новых вагонов «Крюковского вагоностроительного завода». Благодаря этому холдинг может увеличить объемы железнодорожных перевозок агропродукции до 800 тыс. т в год и предоставлять логистические услуги партнерам — малым и средним украинским фермерам. Больше пока латифундист не планирует закупать вагоны.

Если вагонный парк компания нарастила, то земельный в 2018 году сократила на 30 тыс. га, до 400 тыс. га.

«Агропросперис» является первопроходцем в использовании новых финансовых инструментов. В частности, в марте 2018 года компания заключила первый в Украине swap-контракт на поставку 10 тыс. т кукурузы на СРТ базисе Одесса с привязкой к ценовому индикатору Thomson Reuters. В компании считают, что такая форма торговли может стать эффективным инструментом для хеджирования продаж и поддержки статуса производственных компаний и клиентов Группы, малых и средних фермеров Украины, как надежных партнеров для покупателей со всего мира.

Компания продолжала развивать банковское направление. «Агропросперис Банк» в ноябре 2018 года с поставщиком сельхозтехники «Агриматко-Украина» подписали партнерское соглашение о выгодных условиях кредитования покупки сельскохозяйственной техники. Благодаря этому соглашению аграрии с площадью земли от 100 га могут приобрести технику от мировых производителей в кредит на 7 лет под 0,01% в долларах и 6,57% годовых в гривне.
Мироновский Хлебопродукт:
курс на глобализацию
Этот год был разносторонним для агроиндустриального холдинга «Мироновский Хлебопродукт»: расширение производства в Украине, отражение нападок экологов, запуск собственного влога, подведение итогов акселератора аграрных инноваций и многое другое.

В начале июля МХП запустил вторую линию на «Винницкой птицефабрике», инвестировав $300 млн. Благодаря такому расширению до 2020 года компания сможет увеличить производство курятины на предприятии до 560 тыс. т.
В 2018 году компания продолжала наращивать выпуск продукции и экспортные поставки. В частности, за 9 месяцев 2018 года, по сравнению с аналогичным периодом 2017 года, «Мироновский Хлебопродукт», лидер по производству курятины в Украине, увеличил производство куриного мяса на 8%, до 458,5 тыс. т. Выросли и экспортные показатели — на 22% в натуральном выражении, тем самым МХП нарастил долю поставок курятины за рубеж до 50% производимых объемов.

Агроиндустриальный холдинг в 2018 году продолжил экспансию за рубеж и подписал соглашение о намерении приобрести словенскую компанию. Perutnina Ptuj, которая специализируется на производстве и переработке мяса курицы и индейки. У Perutnina Ptuj 19 компаний в Словении, Хорватии, Боснии и Герцеговине, и Сербии. Балканская Группа производит 88 тыс. т мяса ежегодно, и экспортирует продукцию более чем в 20 стран. В МХП резонно считают, что это приобретение усилит его позицию как глобального игрока. МХП планирует увеличить объемы продаж продуктов Perutnina на Балканах и в Восточной Европе.
Астарта-Киев:
увеличение элеваторных мощностей
В 2018 году «Астарта» тоже активно наращивала элеваторные мощности. В июле компания ввела в эксплуатацию три элеватора в Полтавской области: Яреськовский (100 тыс. т единовременного хранения), Лутовиновский (100 тыс. т) и Скороходовский (30 тыс. т), которые уже принимали зерно нового урожая. Как отмечали в агропромхолдинге, запуск новых элеваторов был очередным этапом инвестиционной программы «Зерно Астарты», в рамках которой компания с 2015 года создает элеваторный комплекс общей мощностью хранения более 500 тыс. т. Инвестиции в строительство упомянутых трех элеваторов составили около 32 млн евро.

Что касается финансовых результатов агрохолдинга, их сложно назвать радужными. Согласно финансовому отчету компании за 9 месяцев 2018 года, консолидированная выручка «Астарты» сократилась на 27% до 253,5 млн евро на фоне меньших объемов продаж и существенного снижения цен на основную продукцию компании — сахар. Кроме того, показатель EBITDA сократился на 39% до 68 млн евро в условиях низких мировых цен на основные виды сельхозпродукции.
В 2018 году агрохолдинг увеличил сбор масличных культур (подсолнечника и сои) на 21% до 183 тыс. т. С учетом урожая кукурузы, компания собрала рекордный урожай зерновых и масличных культур — более 1 млн т.

Также в 2018 году агрохолдинг вывел на украинский рынок бренд Astarta Select, под которым предлагает производителям проверенные на собственном опыте семена и агрономические услуги. Представители компании говорят, что производственные мощности двух семенных заводов «Астарты» позволяют уже предлагать партнерам 5-8 тыс. т семян сои и пшеницы, с возможностью увеличения в ближайшие годы до 15 тыс. т.
Мрия:
мечты сбываются
Агрохолдинг «Мрия» по праву можно назвать лидером в номинации «Достижение 2018 года». Слухи о продаже компании и претендентах на ее покупку ходили давно. В августе агрохолдинг, успешно завершив процесс реструктуризации долгов, снизил общую долговую нагрузку с $1,1 млрд до $309,5 млн. И 12 сентября в Киеве состоялась церемония подписания договора купли-продажи акций агрохолдинга «Мрия» между компаниями Mriya Farming PLC и Saudi Agricultural and Livestock Investment Co. (SALIC).

Приобретение группой инвесторов из Саудовской Аравии во главе с инвестиционным фондом SALIC и его «дочкой» Continental Farmers компании «Мрия» действительно стало «сделкой года». Сообщалось, что «Мрия» станет управляющей компанией, а входящие в Continental Farmers украинские предприятия «Агро ЛВ Лимитед», «Агромарк Юкей», «Агролендинвест Юкей», «Грейн Ленд» войдут в состав нового холдинга. «Дочки» Continental Farmers контролируют 45 тыс. га, тогда как «Мрия» арендует 165 тыс. га, т. е. суммарный земельный банк нового холдинга — 210 тыс. га.
5 ноября, на следующий день после закрытия сделки, из Швейцарии в Украину экстрадировали Николая Гуту, экс-совладельца «Мрии».
Но как бы ни повел себя экс-совладелец «Мрии», у новых собственников свои планы.
Мы фокусируемся на инвестициях в зерновые и производство мяса, переработку продуктов животного происхождения. 20-25% наших инвестиций могут быть направлены в Украину на эти категории товаров,
заявил управляющий директор SALIC Халед Аль-Абуди.
В следующем году агрохолдинг может стать одним из крупнейших производителей картофеля в Украине. Пока новые собственники формируют структуру обновленного холдинга, в начале декабря стало известно, что «Мрия» закрывает представительский офис в Киеве и рассматривает возможность переезда сотрудников в офисы в Тернополе и Львове.
ИМК:
рост урожайности
В 2018 году компания «ИМК», основным бенефициаром которой является Александр Петров, продемонстрировала рост как производственных, так и финансовых показателей. В мае Александр Петров увеличил свою долю в компании до 70,61%, так как в мае Agrovalley Limited, которую контролирует председатель совета директоров «ИМК» Александр Петров, приобрела 32 тыс. акций «ИМК».

Если говорить о финансовых достижениях компании, то чистый убыток компании «ИМК» в I квартале 2018 г. составил $8,23 млн против $5,68 млн за аналогичный период 2017 года. Вппочем, по результатам 9 месяцев 2018 года агрохолдинг увеличил чистую прибыль на 16%, до $32,1 млн по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Показатель EBITDA компании за упомянутый период вырос на 18%, до $50,6 млн, по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.

30 ноября «ИМК» завершила зерноуборочную кампанию собрав 762 тыс. т кукурузы и другие культуры с показателями урожайности выше, чем в предыдущем году.
AgroGeneration:
экспериментатор года
В первом полугодии 2018 года финансового года AgroGeneration получила €1,83 млн чистой прибыли против €305 тыс. убытка за аналогичный период 2017 года. На фоне более чем 50% роста выручки компания не показала такой же финансовой динамики. В частности, согласно финансовому отчету компании, за упомянутый период валовая прибыль снизилась на 36%, а финансовый результат от операционной деятельности – на 44%, хотя EBITDA выросла на 6%.
За первые 6 месяцев 2018 года агрохолдинг AgroGeneration реализовал более 95 тыс. т зерновых и масличных культур. Изменилась географическая структура выручки компании. Если в первом квартале 2017 года соотношение выручки, полученной в Украине и Франции, составляло 30:70, то в первом квартале 2018 года — 46:54, соответственно. За упомянутый период латифундист добился роста более чем на 50% доходов не только от продажи агропродукции, но и от услуг сушки, хранения или перевалки зерна для третьих лиц.

Компания AgroGeneration, которая обрабатывает около 120 тыс. га земель в Украине, активно проводит опыты с новыми культурами. Осенью холдинг началаэксперимент по выращиванию озимого гороха в Харьковской области, посеяв первые гектары этой культуры. Кроме того в планах холдинга в 2019 году засеять 20 га амарантом, чтобы отработать технологию и испытать два сорта амаранта. Также латифундист не отказывается от планов по наращиванию элеваторных мощностей.
УКРПРОМИНВЕСТ-АГРО:
рекорды в растениеводстве и переработке свеклы
Как и другие операторы, компания «УКРПРОМИНВЕСТ-АГРО» в 2018 году ставила рекорды. По данным представителей агрохолдинга, урожай наиболее значимой для компании культуры — сахарной свеклы — составил 65 т/га с площади 28,4 тыс. га. Средняя зачетная урожайность кукурузы в Винницком регионе превысила 11,6 т/га, сои — 3,7 т/га. Все эти показатели урожайности для компании являются историческими максимумами.

Как объяснил генеральный директор «УКРПРОМИНВЕСТ-АГРО» Евгений Саенко, производственные достижения стали логичным результатом последовательного повышения уровня организации производства и исполнительской дисциплины, четкого распределения обязанностей между функциональными вертикалями — агрономической, производственной, инженерной.

Еще одним серьезным достижением для компании в 2018 году стало практически 50%-ное увеличение объемов свеклы, поступившей на переработку на сахарные заводы агрохолдинга. Это произошло как за счет увеличения урожайности собственной свеклы, так и благодаря существенному расширению партнерских программ и наращиванию объемов сырья, поступившего от сторонних поставщиков этой культуры.

В результате объем переработанной заводами компании свеклы в производственном сезоне 2018-2019 составит 2,28 млн т, из которых 480 тыс. т — «давальческая» свекла. Таким образом, «УКРПРОМИНВЕСТ-АГРО» в этом году установит еще один рекорд — по объему произведенного сахара.
В 2019 году компания намерена и дальше работать над повышением эффективности (за счет сокращения непрямых затрат) и увеличением производительности труда. Если в 2018 году земельный банк компании оставался относительно стабильным — незначительный отток пайщиков компенсировался приходом новых, то, по словам Евгения Саенко, возможно, что в 2019 году зембанк несущественно увеличится в результате приобретения корпоративных прав небольших агрокомпаний.
Эпицентр-Агро:
структурные изменения и расширение элеваторов
Основным достижением в 2018 году в «Эпицентр-Агро» считают увеличение продуктивности на 10-15%. В 2017/2018 маркетинговом году компания собрала 760 тыс. т зерновых и масличных культур. Из них свыше 501 тыс. т кукурузы с урожайностью в бункерном весе 12,16 т/га, 138,8 тыс. т озимой пшеницы с урожайностью 6,04 т/га и 123,4 тыс. т подсолнечника с урожайностью 3,47 т/га.

Как сказал руководитель аграрного направления «Эпицентр К» Василий Мороз, 2018 год был достаточно успешным для компании, так как аграрное направление консолидировало порядка 111 тыс. га и вошло в десятку крупнейших агрохолдингов в Украине, одновременно продемонстрировав высокую эффективность бизнеса.

В 2018 году компания всерьез занялась модернизацией и расширением элеваторного направления. Сейчас ведется строительство двух новых элеваторов компании в Винницкой области — в с. Вапнярка и с. Вендичаны, тем временем реконструируются Винницкий элеватор и Закупнянское ХПП.

Некоторые изменения претерпела и организационная структура компании.
Мы выделили корпоративный центр (центральный офис) и производственные структуры–кластеры: Винницкий, Центральный, Западный и кластер «Кряж»,
объяснил Василий Мороз.
В 2018 году компания закрыла юридические вопросы, связанные с оформлением приобретенных ранее земель. В перспективе, по данным руководителя аграрного направления, в компании планируют поэтапно наращивать земельный банк. Однако в приоритете эффективное управление массивами, которые «Эпицентр-Агро» уже обрабатывает.

Компания не отказывается от планов по приобретению портового терминала, но переносит их реализацию на более долгосрочную перспективу. Как сказал Василий Мороз, ключевые задачи компании на ближайшее время — повысить эффективность аграрного направления и укрепить позиции компании в зерновой логистике и промышленном хранении сельхозкультур. «Эпицентр-Агро» будет продолжать обновлять парк сельхозтехники, развивать семеноводческое направление, реализовывать инвестиционную программу по развитию элеваторного направления (запланировано строительство четырех новых элеваторов).
Агрейн:
усиление парка техники
Агрохолдинг, который обрабатывает 110 тыс. га в Украине, владеет 17 агропредприятиями в 6 регионах, и развивает растениеводство, животноводство, элеваторный бизнес и транспортные услуги. Как сказал генеральный директор «Агрейн» Павел Мамин, уходящий год запомнится рядом достижений для компании.
Первое — на площади 10,5 тыс га в этом году мы получили в среднем 11 т/га урожая кукурузы. Это хороший результат. В дальнейшем мы нацелены увеличить в два раза площади под этой культурой. Второй момент — в этом году мы первый раз посеяли высокоолеиновый подсолнечник. Получили по этой культуре хорошую урожайность, все показатели, которые предъявляют покупатели к высокоолеиновому подсолнечнику, тоже были достигнуты. Это интересный рынок ввиду хорошей премии, которую выплачивают заводы. В некоторые моменты она достигала $70/т. Еще один важный момент — за счет того, что мы своевременно спланировали и эффективно организовали выполнение всех технологических операций, таких как подготовка почвы, посев и опрыскивание, нам в этом году удалось провести все работы без привлечения сторонней наемной техники. А это немалая часть расходов. К тому же сезон усложнился одновременной уборкой трех культур — подсолнечника, кукурузы и сои. Нанять технику было почти невозможно. Но мы все так спланировали, что справились собственной,
отметил он.
Летом 2018 года компания расширила свой парк техники за счет тракторов John Deere. Лизинговую сделку на покупку этой техники сроком на 5 лет «Агрейн» заключил с компанией «ОТП Лизинг».

Если еще 7 лет назад направление животноводство в холдинге было убыточным и содержалось за счет растениеводства. То сегодня ситуация изменилась. Только во входящем в состав «Агрейн» в Одесской области содержат одновременно 16 тыс. свиней и производят около 30 тыс. свиней в год. Кроме того, по словам руководителя направления животноводства «Агрейн» Юрия Гудзь, в агрогруппе сосредоточено 15% мясного стада КРС в Украине. Юрий Гудзь также сказал, что холдинг уже третий год подряд почти 90% выращенного мясного КРС экспортирует.
HarvEast:
расширение в центральной Украине
В 2018 году HarvEast продолжила реализацию одного из своих стратегических проектов. Летом компания ввела в эксплуатацию вторую очередь орошения, которая обеспечивает поливом 740 га земли Мангушского района Донецкой области. Первую очередь орошения для полива 350 га холдинг запустил в 2017 году. В 2019 году компания планирует запустить еще 9 дождевальных машин на 900 га. Всего за 5 лет намечено обеспечить орошением не менее 5 тыс. га обрабатываемых земель. По ситуации на 1 июня 2018 года компания освоила $2,5 млн инвестиций по этому проекту.

С 2017 года HarvEast стал развивать семенное направление как отдельный вид бизнеса с проекта гибридизации семян подсолнечника для компании MAS Seeds. В 2018 г. агрохолдинг расширил рамки сотрудничества с французским партнером до трех проектов, а начал выращивать семена для Euralis Semences, Corteva Agriscience™ и Аlta Seeds. В октябре компания запустила в эксплуатацию линию по доработке семян производительностью 8 т/час.

Помимо реализации производственных программ, холдинг также расширил свою структуру. В конце года стало известно, что HarvEast, который обрабатывает более 90 тыс. га земли, получил разрешение АМКУ на приобретение «Агро-холдинг МС», земельный банк которого составляет 25 тыс га. В Киевской и Житомирской областях. Участники рынка оценивают стоимость сделки в $20-25 млн.
НИБУЛОН:
в фокусе Египет
Компания «НИБУЛОН» продолжает инвестировать в инфраструктурные проекты. Летом 2018 года агрохолдинг запустил в эксплуатацию два перегрузочных терминала для зерновых и масличных культур в Запорожской и Херсонской областях, инвестировав в них $200 млн.
В начале июля рынок всколыхнуло сообщение о начале реализации долгосрочной инвестиционной программы «НИБУЛОН» в Египте. Хотя компания является одним и основных поставщиков украинских зерновых в эту страну, и за последние 10 лет поставила в Египет больше 12 млн т пшеницы, кукурузы, сорго и сои, такая масштабная экспансия оказалась довольно неожиданной.

Инвестиционный проект будет включать модернизацию имеющихся и строительство новых элеваторов в Египте, создание флота на судостроительных заводах страны для перевозки зерна по Нилу. По словам генерального директора компании «НИБУЛОН» Алексея Вадатурского, программа рассчитана на 7-10 лет и $2 млрд инвестиций. На первом этапе в 2018-2019 году будет инвестировано $200 млн. Для реализации программ латифундист откроет свое предприятие в Египте.
АгроВиста:
обновление холдинга
В 2018 году, по сути, происходило формирование новой компании «АгроВиста». Сначала в мае Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) разрешил компании «Агровиста», которая входила в структуру группы «УкрАгроКом» и «Гермес-Трейдинг», приобрести «Интер-Контакт-Агро» в Кировоградской области. Затем в июле 2018 года ГК «УкрАгроКом» и «Гермес-Трейдинг» сменили название, трансформировавшись в группу с зарубежным холдингом AgroVista Cyprus на Кипре, который на 100% владеет дочерним холдингом «АгроВиста» в Украине. Украинский холдинг, в свою очередь, мажоритарно владеет всеми активами группы.
В этом году группа расширила свой земельный банк с 75 тыс. га до 82 тыс. га. Компания обрабатывает земли в Кировоградской, Днепропетровской, Одесской областях. Агрохолдинг имеет собственную элеваторную инфраструктуру, общей мощностью хранения 353 тыс. т зерна. Кроме того, группа инвестирует в строительство собственного подвижного железнодорожного состава, и в ноябре 2018 года приобрела первые 55 вагонов. А в 2019 году намерена пополнить состав еще на 54 вагона. Для решения логистических проблем компания также приобрела 2 буксира и 4 баржи, что позволило поставлять одновременно около 8 тыс. т грузов по Днепру на глубокую воду.
LNZ Group:
расширение элеваторов и новый бренд СЗР
Вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг начал этот год с приобретения сельхозактивов компании «Шпола-Агро Индусти», владеющей 10 тыс. га земли. После приобретения компания LNZ Group увеличила свой земельный банк до 70 тыс. га. Как и другие игроки АПК, в 2018 году агрохолдинг решал логистические задачи. В частности, в июле компания инвестировала в подвижной состав и приобрела 108 вагонов-зерновозов для двух маршрутов.

Также компания расширяла мощности по хранению зерна, и в 2018 году ввела в эксплуатацию элеваторный комплекс в Сумской области мощностью 44 тыс. т, инвестировав в него около $15 млн. И это не последнее расширение. Как сказал Анатолий Ткаченко директор «Лебединского семенного завода», в ближайшие 1,5-2 года компания еще будет увеличивать элеваторные мощности.

Среди достижений компании нельзя не отметить вывод на рынок нового бренда генерических средств защиты растений DEFENDA. По оценкам экспертов, доля рынка СЗР под брендом DEFENDA составляет 5% (в денежном эквиваленте). В целом же LNZ Group сегодня является дистрибьютором №2 в Украине.
Agromino:
концентрация и оптимизация
2018 год Agromino (до 2017 года Trigon Agri) начала с продажи «Новомиргородского элеватора» за $2,6 млн, таким образом завершив ликвидацию кластера Кировоградских зернохранилищ в рамках стратегического плана концентрации на основных активах. Также компания проводила кадровую оптимизацию, и летом сократила состав совета директоров до 3 человек.

В начале года чешский инвестиционный фонд Mabon приобрел контрольный пакет акций компании Agromino, которая обрабатывает 44,6 тыс. га в Украине.

ИФ Mabon также финансирует группу Resilient — малоизвестную компанию на отечественном рынке. Тем не менее ее украинская «дочка» «Ресилиент» здесь работает уже 4 года, имея земельный банк на уровне почти 9 тыс. га. После завершения сделки с Agromino общий зембанк компаний составляет 55 тыс. га и позволяет «тандему» прочно закрепиться в рейтинге ТОП-100 Латифундистов.

Финансовые результаты холдинга оставляют желать лучшего. За 9 месяцев 2018 года компания Agromino получила €6,3 млн убытка, тогда как за такой же период 2017 года — €6,6 млн прибыли. Выручка компании, которая осуществляет свою деятельность в Украине, России и Эстонии, за упомянутый период снизилась до €16,93 млн.

В целом в 2018 году руководство компании предпринимало меры для увеличения уставного капитала компании. В мае 2018 года сообщалось, что Agromino привлечет кредитную линию в €2 млн, которая будет направлена на обеспечение потребности оборотного капитала летом и осенью.
BKW Group:
всестороннее развитие
Динамично развивающаяся BKW Group начала 2018 год достаточно активно. В феврале собственники приняли решение ввести в состав группы компанию «Океан Инвест». До этого в BKW Group было 3 направления: дистрибуция семян, СЗР, удобрений («Бизон-Тех»); трейдинг («Амбар Экспорт БКВ») и сельхозпроизводство (агрохолдинг LANDFORT). Так как в компании приняли решение активнее присутствовать в сегменте генерических средств защиты растений, то ввели в группу «Океан Инвест», в портфолио которой 28 зарегистрированных ТМ СЗР, выпускаемых на 2 крупнейших заводах в Китае.

Увеличив состав, в Группе не перестали развивать другие направления. В мае один из лидеров рынка по поставке семян, средств защиты растений и удобрений, компания «Бизон-Тех», входящая в группу компаний BKW, открыла новое направление — продажа и сервисное обслуживание сельскохозяйственной техники. «Бизон-Тех» стала официальным дистрибьютором техники Massey Ferguson корпорации AGCO в Западном регионе — Львовской и Тернопольской областях.

Вскоре компания расширила представительство на Полтавскую, Днепропетровскую и Ровненскую области. Собственник компании BKW Group Вадим Коверник не скрывает, что это позволит компании быть ближе к цели — стать лидирующим и универсальным поставщиком материально-технических ресурсов для аграриев.

Группа также активно продолжает развивать трейдинговое направление. В текущем сезоне компания «Амбар Экспорт БКВ» продолжает успешно оперировать на глубоководных портах Черного моря. Более того, «Амбар Экспорт БКВ» получила сертификацию ISCC (international sustainability and carbon certification — прим.ред.). Это обязательное требование для всех членов ЕС касательно рационального производства и переработки биомассы и получаемой из нее энергии. Также компания была включена в список аккредитованных экспортеров в Китай.

Эти шаги дают возможность компании укрепить и расширить рыночный потенциал и достигнуть поставленных планов. Кроме того, в 2018 году «Амбар Экспорт БКВ» провела ребрендинг. Новый бренд отразил принципы и суть компании — курс на большой трейдинг.
Итак, уходящий год не принес аграрной отрасли и ее игрокам непреодолимых сюрпризов. Не случилось громких дефолтов. Крупные игроки кропотливо работали над реализацией своих инвестиционных программ и стратегических планов, оптимизировали земельные банки, увеличивали эффективность использования своих гектаров.

Как и следовало ожидать, мораторий на продажу земли в Украине продлили. Каких-то новых и резонансных законодательных инициатив, похоже, не намечается. Так что есть основания прогнозировать, что следующий год для украинских аграриев также будет стабильным и продуктивным.
Выполнено с помощью Disqus