ТОП самых популярных латифундистов в 2011-2019 гг.
Сайт Latifundist.com — это не только история агросектора последних 8 лет, но и своеобразный барометр настроений на рынке. Например, благодаря разделу Досье легко увидеть не только самых популярных латифундистов, но и как росла или падала их популярность. Очевидно, что во многом это было связано с громкими новостями на рынке, связанными с ними непосредственно/их компаниями/чиновничьими креслами. Итак, представляем вам самых популярных латифундистов и участников украинского АПК.
Бесспорным лидером поиска является владелец крупнейшего вертикально интегрированного агрохолдинга Украины Ukrlandfarming Олег Бахматюк. В 2011 году аграрный рынок увидел рождение двух гигантов — Latifundist.com и Ukrlandfarming :). Последнее событие произошло после слияния активов с «Авангардом». За 8 лет Олег Романович регулярно становился ньюсмейкером: начиная от покупки «Райза» и других агрокомпаний, торгового конфликта с НИБУЛОНом, мощных инфраструктурных проектов, заканчивая потерей активов на Донбассе, ликвидацией двух банков — VAB и Финансовой инициативы, реструктуризацией долгов Ukrlandfarming, конфликтом с Нацбанком. После дефолта «Мрии» на рынке многие делали букмекерские ставки, когда же подобная участь настигнет компанию Олега Бахматюка. Но компания не только устояла, но и у ее владельца еще амбициозные планы вернуть былую славу.
Интересные факты
- Сравнивает бизнес с войной и футболом. В школе учился в футбольном спецклассе. Игровое амплуа — вратарь.
- Деньги, считает Бахматюк, не делают человека свободным. Напротив, они вызывают всевозможные зависимости.
- Взял в концессию бывший дворец князей Потоцких в Ивано-Франковске.
- Кумир — Александр Македонский.
Читать по теме: Олег Бахматюк о том, когда в Украине появится «аграрный» Газпром
Читать по теме: Мои проблемы я буду решать без Президента
Непубличность Андрея Веревского, владельца компании «Кернел», видимо, только притягивает к нему внимание. В 2011 году его компания уже занимала третье место в рейтинге Топ-100 Латифундистов Украины, хотя сам владелец преимущественно в прессе фигурировал в контексте его депутатства в парламенте. 2011-2013 — годы стремительного развития компании, когда были приобретены «Укррос», «Энселко Агро», терминал в Тамани и особенно «Дружба-Нова», на этот период припадают пики популярности Веревского. 2017-2019 — годы максимального интереса к его досье. В это же время происходит кадровое цунами в «Кернеле», покупка 3 тыс. вагонов и не только.
Интересные факты
- Стал зернотрейдером в 19 лет. Закупал сельхозпродукцию у селян под Полтавой и продавал американскому бизнесмену Джиму Келли.
- Своим стартовым капиталом обязан своему отцу — Михаилу Веревскому, предпринимателю и владельцу нескольких аграрных предприятий.
- Лично редактирует финансовые отчеты «Кернел». Сотрудники компании говорят, что при этом он использует красные чернила.
- На протяжении многих лет занимается в тренажерном зале по два часа в день. Не курит, не употребляет алкоголь.
Возможно, для кого-то вхождение в тройку призеров акционера агропромышленной корпорации «Сварог Вест Груп» Андрея Гордийчука станет неожиданностью. Пики популярности агрария пришлись на 2016-2017 гг. — период ухода из компании. После этого, как известно, между ним и руководством корпорации произошли несколько конфликтов. На слуху были скандал вокруг захвата офиса компании и иск в кипрский суд о ее банкротстве. Также аграрий успел успел отметиться в рядах «Батькивщины» в роли заместителя главы партии по аграрным вопросам.
Читать по теме: Андрей Гордийчук: Вопрос продажи корпорации Сварог Вест Груп не рассматривается
Цитаты:
Как заработал первые деньги: «Еще студентом возил продавать сыр в Москву. Тогда началась «молочная война». Зарабатывал за одну поездку огромные деньги — около 100 долларов. С моей стипендией в 5 долларов для меня это была мегасумма. Родители меня обеспечивали, но хотелось самоутверждения». (Интервью для Latifundist.com, декабрь, 2012 г.)
Принцип руководства: «Руководитель должен понимать, что его два основных задания — стратегическое планирование и поиск менеджеров. В сутках только 24 часа. Их надо провести правильно. А для этого необходимо найти людей, которые будут создавать на каждой ступени производства эффективный микроменеджмент. Если руководитель начнет заниматься микроменеджментом, то он потеряет стратегию».
«Акция протеста — хороший инструмент донесения мнения всей отрасли к власти. По-другому ее проблем сейчас не слышат». (Интервью для Latifundist.com, октябрь, 2016 г.)
