8 лет: история украинского АПК на страницах Latifundist.com

Сегодня Latifundist.com исполняется 8 лет. Кто-то скажет, немного. Но если пролистать сайт, можно поднять целый пласт истории украинского АПК. В результате три главреда Latifundist.com, рулившие в разное время сайтом, собрали для вас самые важные вехи отрасли последней «восьмилетки». 

•  В 2019 году это невозможно читать без улыбки, но одна из первых новостей была посвящена предстоящему открытию рынка земли. Экс-Президент Виктор Янукович обещал, что это произойдет в 2012 году. Если бы он знал, что спустя 8 лет чиновники будут ежегодно этим «кормить» рынок,  а через 3 года сам с позором убежит из Украины, наверное, не все бы говорил. 

• 2011-й год, собственно, как и предыдущие несколько лет, прошли под знаком IPO. Агрохолдинги активно штурмовали международные биржи. В 2011 году публичное размещение на Варшавской фондовой бирже провели KSG Agro и Индустриальная молочная компания. Также дебютировал «на Варшаве» Овостар, хотя и сделал это ниже цены размещения. В целом же ряд компаний, таких как Ukrlandfarming, «ViOil», Агротрейд, заявили о планах выйти на IPO. Впрочем, им это не удалось. 

• Знаковая новость 2011 года, от которой кровь у многих трейдеров до сих пор стынет в жилах, — квотирование экспорта. В Украине квоты должны были действовать до 31 декабря 2010 г., однако их продлили до марта 2011 г. с увеличением квоты с 2,7 млн т зерна в до 4,2 млн т. Была надежда на замену квот в апреле 2011 г. экспортными пошлинами, но на тот момент чуда не произошло. Лишь в середине года квоты отменили. 

• В 2019 году проблемы логистики остаются краеугольным камнем в вопросе экспорте зерна. 8 лет назад ситуация была попроще, хотя бы ввиду меньших объемов экспорта. Однако знаково, что первое интервью на Latifundist.com состоялось с и. о. генерального директора севастопольской стивидорной компании «Авлита» Сергеем Посоховым. На тот момент компания входила в тройку крупнейших частных стивидоров страны. Через три года ее активы отошли оккупационным властям. Как и весь Крым... 

• А многие из вас помнят, что 8 лет назад МХП открыл собственную сеть фаст-фудов?

• Украинские озимые плохо перезимовали. Много пришлось пересевать 
• Видимо, «Нибулон» еще в 2012 году знал, что в Украине через несколько лет начнется кризис вагонного парка, и начал инвестировать в зерновозы. 

• Из-за повреждения посевов пшеницы урожай этой культуры значительно снизился. 
• В 2012 году ЕБРР активно финансировал украинские агрокомпании. Средняя сумма выдаваемого в АПК кредита составила около 30 миллионов евро.
• Сегодня это звучит удивительно, что в 2012 году активно обсуждали, с кем дружить украинскому АПК — с ЕС или с Таможенным союзом. 

• 2012 год обозначился высокой активностью на рынке M&A. Лидером по росту зембанка (+119 тыс га за год!) благодаря покупке «Стиоми-Холдинг» и «Интер-Агро» стал «Кернел». 
• Ukrlandfarming в 2012 году инвестировал сотни миллионов долларов в инфраструктуру и даже собирался построить 30 биогазовых заводов. И не забываем, что именно в 2012 году компания завершила покупку «Райза».

• Горький осадок, но сахара не надо. Турбулентный год для сахарного рынка. В 2013-м в Украине закрылась треть сахарных заводов. Уже тогда «Астарта» рулила на этом рынке. 

• В продолжение «сладкой темы». В 2013 году Кернел пошел по пути отказа от сахарного бизнеса. Спустя годы видно, что интуиция не подвела Андрея Веревского. 

• Олег Бахматюк заявил о начале строительства терминала в Южном. Пока «воз и ныне там». 
• Хотите узнать, кто 6 лет назад были главными латифундистами? Тогда ныряйте по ссылке.
• В 2013 году Ukrlandfarming после покупки агрохолдинга Valinor закрепил за собой лидерство по зембанку. 

• Мы в Latifundist.com любим покушать, не удивительно, что со временем у нас родился проект Бизнес-завтраков :) Первыми составили компанию за чашечкой кофе и круассаном старожилы украинского АПК — Леонид Козаченко и Жан-Жак Эрве. 

• В 2013 году Виктор Скочко, генеральный директор крупнейшего кластера «Астарты»  — «Агрофирмы им. Довженко», с оптимизмом смотрел в будущее. Через 4 года он скандально покинет компанию, а уже в 2019 году поделится инсайдами вокруг финансовых афер компании. 
• В 2013 году стартовала первая АгроЭкспедиция. Первой ласточкой стала пшеница.  Этот формат успешно длится 6 лет, за это время несколько изменился, но неизменным остается наша миссия — сегодня мы на вашем предприятии, а уже завтра утром читаете о себе свежеиспеченный репортаж. 

• 2014 год был неспокойным. Социальная, политическая и экономическая жизнь в стране изменилась в корне.  Сложно было поверить, что придется писать о сельском хозяйстве в условиях боевых действий. Экономические последствия для отрасли были тоже серьезными — агрохолдинги единомоментно утратили контроль над частью земельного банка, утратили доступ к элеваторам и птицефермам, не смогли вывезти технику.

• Больше других пострадали HarvEast, KSG Аgro, МХП, Агротон, Ukrlandfarming, Lauffer Group. На кейсах последних двух стоит остановиться детальнее.

• По словам заместителя генерального директора UkrLandFarming Игоря Петрашко, «Авангард» из-за конфликта потерял до 25% производственных мощностей и до трети рынка сбыта. Агрохолдингу пришлось реструктуризировать свой долг по еврооблигациям на сумму в $200 млн, и это оказалось одним из самых качественных и интересных аграрно-финансовых кейсов года. 
• Группа Lauffer Александра Лещинского не только потеряла активы, но и была вынуждена защищаться от недобросовестных кредиторов сразу по нескольким фронтам. Крымские власти экспроприировали предприятия «Крымхлеб» и Симферопольский комбинат хлебопродуктов, а долги «национализированных» предприятий перед «Сбербанком России» повесили на другую компанию Lauffer Group «Одесский каравай». Отечественный «Ощадбанк» затеял  судебное разбирательство за активы маслоэкстракционного завода «Славянсколия», не соглашаясь признать военный конфликт форс-мажорными обстоятельствами и достаточным условием для пересмотра условий кредитного договора. Претензии на имущество Lauffer Group решил предъявить и «Авант-банк».
• МХП по тем же причинам вынужден был спешно выходить с российского рынка, обменявшись активами с Agrokultura, но бизнес-процессам это, кажется, совершенно не повредило.
• Параллельно Мрия допустила дефолт на сумму в $129 млн. Это, безусловно, не было неожиданностью. 

• 
  Наши умы также долго занимала история ТАКО — идеальный партнер и пример для подражания в плане построения высокодоходного бизнеса неожиданно оказался на грани банкротства. Финансовые проблемы компании и попадание в ТОП-3 аграрных должников усугубили конфликт агрохолдинга с банками. А нежелание сторон договариваться привело к фатальным последствиям.
• Еще один невероятно интересный кейс этого периода — Креатив. Время показало, что мы были очень правы в своих предположениях и прогнозах. Прочитайте этот материал еще раз, уже зная правду :)
• UkrLandFarming vs НИБУЛОН — интересный кейс разбирательства двух украинских холдингов в GAFTA
• По сравнению с предыдущими событиями, ротация в Минагропроде — не слишком интересная новость. Тем не менее сменялись не просто должностные лица, а целые эпохи и подходы. Мы «провожали» в отставку Министра АПК Присяжнюка. А чуть позже — наблюдали за следующей заменой на поле — Игоря Швайки на Алексея Павленко. 
• Еще тогда тоже были Выборы в парламент. 
• В сфере НДС все было неспокойно. Впрочем, традиционно. 
• Аграрная революция из-за лишения аграриев и без того несущественных льгот вынудила аграриев выйти на серьезные акции протеста.
• Против аграриев ополчились, кажется, и силы природы. АЧС из точечных случаев стала системным явлением. По данным Президента Ассоциации свиноводов Украины Артура Лозы, случаи заражения свиней африканской чумой в Украине регистрируются с 2012 года. Наиболее активный период – 2014-2015 гг.
• Порошенко vs Коломойский. Самое эпичное политическое противостояние этого сезона началось давно. И у него, кроме прочего, есть аграрный аспект.

• Рождение Агрохолдинга 2012 воодушевления у пайщиков и коллег не вызывало.

• Налоговая и СБУ синхронно начали проявлять нездоровый интерес к ТИС. Участники конфликта обменивались обвинениями в использовании теневых схем с одной стороны и неправомерной атаке на честный бизнес с другой. Но в результате все обошлось.
• АгроДуэль. Просто красивая история одного идеологического противостояния. Мне бы хотелось закончить «отчет» именно ней :)
• У бывших собственников на тот момент «Мрия Агрохолдинга» возникает желание вернуть «свое». В лучших традициях рейдерства обеспокоенные граждане держали уверенно poker face и хозяйничали на территории автотранспортного предприятия агрохолдинга. Конфликт с элементами мистики и триллера развивался с разной степенью активности вплоть до покупки компании арабскими инвесторами SALIC. Вот как все начиналось:

• Параллельно с этими событиями на наших с вами глазах разрастался другой крупный агрохолдинг — нынешний «Эпицентр К», а на тот момент мало кому известный «Агрохолдинг 2012». К слову, сегодня компания занимает девятую позицию в рейтинге крупнейших. Интересно, что позже за сделку по покупке «Винницкой Промышленной Группы» АМКУ оштрафует компанию на 170 тыс. грн.

• Чем еще жила аграрна спільнота Украины в этот период? Отменой спецрежима НДС, конечно же! И тут начались повсеместные раскрытия схем уклонения от налогов аграриями. Чтобы вспомнить с чего началось и чем таки закончилось, следуем по ссылке.

• Нельзя оставить без внимания и другого ньюзмейкера 2016 года — НБУ и его претензии к крупнейшему на тот момент латифундисту страны — Ukrlandfarming. Главная «претензия» Нацбанка состояла в том, что агрохолдинг якобы не выплатил 37 млрд грн денежных займов. Однако, несмотря на противостояние между Ukrlandfarming и НБУ, агрохолдингу в том же году удалось успешно реструктуризировать $1,5 млрд внешнего финансирования. Но в ситуации банк vs. агрохолдинг это была далеко не точка, о чем позже расскажет в интервью председатель совета директоров агрохолдинга Олег Бахматюк. 

• В канун начала уборочной 2017 Latifundist.com начинает серию Исповедей первым интервью с пай-хантером. Разумеется, разговор состоялся на условиях анонимности. Он попросил его называть Коля Кокс.

• В 2017 году активно утолял свои земельные аппетиты другой, на сегодня уже крупнейший латифундист Украины, — «Кернел». То и дело поступали сообщения о новых приобретениях компании, которые стали драйвером дальнейшей оптимизации активов в регионах присутствия. На конец года консолидированный зембанк компании составлял 602,5 тыс. га.

• Этот год вряд ли забудут портовые операторы «благодаря» регулярным обыскам силовиков. Бизнес после таких визитов объединился, операторы, агропроизводители и представители власти подписали коллективное обращение к Президенту, премьеру и главам силовых структур с просьбой разобраться и повлиять на ситуацию. Давление на бизнес продолжается и по сей день.

Узнать больше

• Конец 2017-го ознаменовался «кадровым цунами» в Кернеле, когда старожилы покинули компанию, а карт-бланш и бразды правления получил Евгений Осипов. 

• В конце марта 2018 г. держали руку на пульсе конфликта между «ТАСкомбанком» и дистрибьюторской компанией «Империя-Агро», заложником которой стали около 3000 фермеров со всей Украины. Поводом для спора между этими компаниями стал кредит в размере 300 млн грн, залогом по которому выступали товарные запасы «Империи-Агро» (СЗР, удобрения, семена). Деньги за эти товары полностью или частично уже были оплачены фермерами. 
• В 2018-м «Комплекс Агромарс» обвинили в создании могильников из отходов производства курятины на Киевщине. Мы провели скрупулезную эксгумацию скандала.

• «Помните, когда вы не платите налоги, где-то плачет ребенок чиновника. Ему не хватает денег на новый Бентли и кокаин (с)», — эта фраза после «Исповеди серого зернотрейдера» стала на рынке нарицательной. Узнали цену каждой тонны экспортированного зерна с вычетом мзды и «крыши». 
• На аграрном рынке решают, кто важнее, не с помощью яйца и курицы. Вопрос более глобальный, кто круче и эффективнее — фермеры или холдинги. Вот мы и разбирались. 

• Money, money, money, Must be funny, In the rich man's world. Вместе с эйчарами мы посчитали, сколько зарабатывают топ-менеджеры агрохолдингов. 
• Еще весной 2018 года мы писали со ссылкой на источники, что агрохолдинг «Мрия» нацелена купить саудитская компания SALIC. А накануне объявления сделки наши инсайдеры напомнили об этом и попали в «девятку».
• В 2018 году мы запустили крутой проект об аграрной переработке We Make Food. Первыми мы проинспектировали мясокомбинат «ФИРМА ГАРМАШ».

• После «кадрового цунами» в Кернеле Виталий Ставничук ушел в «Эпицентр К», возглавив агродепартамент. Но не проработав и года, скоропостижно покинул компанию. При этом дав напоследок острое интервью. 
• В марте Верховная Рада проголосовала за отмену возмещения налога на добавленную стоимость (НДС) при экспорте сои, рапса и подсолнечника с 1 марта 2018 года. Мы опросили участников рынка, что они думают по этому поводу. 

• Зерновой рынок в начале года изрядно полихорадило. Особенно досталось всем от одесситов «Агроинвестгрупп», которые кинули участников рынка, по разным оценкам, на $200 млн. Мы держим руку на пульсе истории с первой недели и до сегодняшнего дня. 

• Крепко стоящая на ногах агрокомпания  «РОСТОК-ХОЛДИНГ» в конце 2018 года заявила о рейдерской атаке. Владелец холдинга Виктор Купавцев олицетворял уверенность, что атаку смогут отбить, но на сегодняшний день фактически компания разорвана на куски. Война за престол компании тут.
• Недавно разгорелся новый виток конфликта между «Астартой» и экс-директорами структурных подразделений Александром Коваленко и Виктором Скочко. Коваленко обвинил компанию в централизации управления и нарушении обязательств по выкупу  долей, Скочко — в финансовых манипуляциях. «Астарта» обвинила Коваленко в отжиме земель и предъявила встречные претензии. Нападки Скочко остались без ответа. 
• Украина ввела эмбарго на товары из России. В список попал и ряд аграрных продуктов, в первую очередь — минудобрения. Разбирались, кому это выгодно и где искать альтернативу продукции Made in Russia. 

• Цены на кукурузу в этом году скачут, как угорелые. Виной тому уборочная кампания в США, а точнее проблемы с уборкой из-за дождей. Опросили рынок, что же будет с ценами на куку. 

Этот год, ставший годом выборов — и Президента, и парламента — может принести еще массу сюрпризов. Например, неизвестно, что ждет аграрную, кондитерскую и медиаимперию Порошенко… Но это уже другая история, история следующих лет жизни и развития нашей страны, о которых с аграрной точки зрения мы обязательно вам напишем.